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>>更多林本冬講師簡介

資歷背景:
林本冬導師
◆國家注冊高級培訓師、人力資源管理師
◆北京大學EMBA,管理學、心理學學士
◆卓越團隊訓練專家、心靈溝通專家
◆潛能激發與突破自我訓練課程*導師
◆NLP終身推進與實踐者、LP*教練
◆恒聚管理咨詢有限公【點擊詳細】

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員工高執行力有兩個前提,你知道是哪兩個嗎?

高(gao)執行(xing)力有兩個前提,一(yi)(yi)個是任務(wu)分(fen)配(pei)及資源配(pei)置合(he)理(li),另一(yi)(yi)個是執行(xing)結果的監控(kong)和獎(jiang)懲機制。我們來聊(liao)一(yi)(yi)下第一(yi)(yi)...

林本(ben)冬 2535 瀏覽次數

2個步驟輕松搞定有情緒的員工

情(qing)緒化的(de)員工該怎么(me)管理(li)?教你兩招輕松搞(gao)定。 1、先(xian)理(li)解對方(fang)的(de)情(qing)緒。人的(de)情(qing)緒,管理(li)的(de)能力是有差異...

林本(ben)冬 2468 瀏覽次數

新晉領導者要重視的幾項能力

如(ru)果你(ni)(ni)剛做(zuo)管(guan)理者(zhe)(zhe),或者(zhe)(zhe)你(ni)(ni)準(zhun)備成為管(guan)理者(zhe)(zhe),一(yi)定要重視訓練這六項(xiang)能力(li)。  1、制定計劃的能力(li)。也就是(shi)...

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不想得罪人的人,做不好管理者

跟各位分享不想得(de)罪人的人做不成管(guan)理者。企(qi)業之間(jian)的競爭,說白了就是企(qi)業之間(jian),營銷(xiao)部(bu)對(dui)營銷(xiao)部(bu),市場部(bu)對(dui)市...

林本冬 2448 瀏覽次數

衡量管理水平的5個角度

我們分享下衡量管(guan)(guan)理水平的(de)五(wu)個角度。 1、三流的(de)管(guan)(guan)理者更關注員工的(de)業績(ji)。一流的(de)管(guan)(guan)理者更關注員工能...

林本冬 2468 瀏覽次數

一個真正的團隊有三條標準

一(yi)個真正的團隊(dui)起碼(ma)有(you)三個標準。有(you)些(xie)管理者帶團隊(dui)很多年都不知道什么是(shi)團隊(dui),然后(hou)經常抱怨(yuan)團隊(dui)不好管,團隊(dui)...

林本(ben)冬 2739 瀏覽次數

越是能力強的人,對于領導的要求是越高的

很(hen)多管(guan)理者都(dou)有這樣(yang)的困擾,好不容(rong)易培養(yang)了(le)(le)一(yi)個人才,但(dan)是等到翅(chi)膀硬了(le)(le),便要飛走了(le)(le),因此就(jiu)認定越有能力的...

林本冬 2496 瀏覽次數

如何找到根本原因,解決企業的困局?

為什么(me)自己企業的(de)問題自己看不出來(lai),內部開會為什么(me)不管(guan)用?如何找(zhao)到根(gen)源(yuan),解決企業的(de)頑(wan)疾?我(wo)們講(jiang)企業只(zhi)要...

林本冬 2432 瀏覽次數

管理要有順位,管理不要弄反了

管理(li)要有順(shun)(shun)位,管理(li)不要弄反了,說我(wo)們要有順(shun)(shun)位。第(di)一個激勵(li)第(di)一,考核第(di)二(er)。第(di)二(er)個結果(guo)第(di)一,目標第(di)二(er)。第(di)...

林本冬 2516 瀏覽次數

批評人的好方法,三明治法則

批評人(ren)有什么好的方法?在管理學當中(zhong)有一個三明治法則,講的就是(shi)批評人(ren)的一個規(gui)則。三明治分(fen)為上中(zhong)下三層,...

林本(ben)冬 2558 瀏覽次數

靜下心先問問自己,做出正確選擇,是否應該提出離職

請注意,換一個游泳池并(bing)不(bu)能解決自己不(bu)會(hui)游泳的(de)問(wen)題。在離職之前,一定要先問(wen)自己三(san)個問(wen)題。  1、在...

林(lin)本冬 2497 瀏覽次數

管理是腦力活,80%的時間用在這兩件事上

1、花時間(jian)在(zai)你(ni)的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊成(cheng)(cheng)員的(de)(de)能(neng)力成(cheng)(cheng)長上。管理的(de)(de)本質是通過團(tuan)(tuan)隊成(cheng)(cheng)員來完(wan)成(cheng)(cheng)團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)目標(biao),而不(bu)是親(qin)力親(qin)為(wei),這是...

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與領導打交道的10條真言

我剛入職,該如何和(he)領導打(da)交道呀?這個(ge)問題挺好,我就(jiu)分(fen)享幾條和(he)領導打(da)交道的(de)真(zhen)言,每一句(ju)都值得你認真(zhen)的(de)品...

林(lin)本冬(dong) 2448 瀏覽次數

成熟的公司,一定需要理性的人去管理

成熟的(de)公(gong)司,一定(ding)需(xu)要理性的(de)人去管理,這(zhe)樣才會(hui)有未來。公(gong)司達(da)到(dao)一定(ding)的(de)規模之后(hou),你的(de)人緣,你的(de)業務一定(ding)是(shi)...

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優秀的人都是什么樣的,有什么特點?

那些優秀的(de)(de)人都有什么樣的(de)(de)特點呢(ni)?跟大家分(fen)享(xiang)十(shi)個特點。 1、長期看書(shu),不(bu)斷(duan)學習,看一本書(shu)并不(bu)能帶...

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