人才培養實戰專家
20年企業管理實戰經驗
高級經濟師
中國企業人才發展智庫高級研究員
浙江省人民政府質量獎評審專家
浙江理工大學MBA校外導師
中國計量大學客座教授、湖北工業大學兼職教授
曾任:某汽車零部件企業(行業*1)丨總經理【點擊詳細】
怎么畫餅(bing)才不(bu)遭人(ren)嫌棄(qi)?杰(jie)克韋爾奇曾經提出(chu)過一(yi)個非常重要的觀點(dian),在你成為(wei)領(ling)導之前(qian),你所做的一(yi)切都是(shi)為(wei)了(le)...
在過(guo)(guo)去連續創(chuang)業和帶領(ling)團隊的(de)過(guo)(guo)程中(zhong),我(wo)都(dou)會(hui)遵循(xun)四個(ge)原則(ze)、開心原則(ze)、結果原則(ze)、協作原則(ze)和成長原則(ze)。我(wo)在每(mei)...
一個管理者(zhe)想要帶好(hao)團隊,一定(ding)要做好(hao)這(zhe)三(san)爭(zheng)三(san)不爭(zheng)。 1、三(san)爭(zheng)爭(zheng)什么呢?爭(zheng)責任,爭(zheng)時間,爭(zheng)努力。所...
公司管理比(bi)較混亂,員工沒有(you)積極性,該(gai)如何(he)改變?俗(su)話(hua)說,團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)就是力(li)量(liang),團(tuan)(tuan)(tuan)隊的團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)直接(jie)關乎(hu)到團(tuan)(tuan)(tuan)隊的凝聚力(li)...
作為一個HR我們(men)是(shi)不(bu)是(shi)特別痛恨一種場景?就(jiu)是(shi)老(lao)板說招人(ren)的時候(hou)要985、211的,甚至C9院(yuan)校的,然后...
一碗水端平,是(shi)一個(ge)管理者時刻都要(yao)堅守的信條(tiao)嗎(ma)?在制度獎懲層面是(shi)這樣(yang)子的,我們必須要(yao)公(gong)(gong)開、公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)正。...
打造狼性團(tuan)隊必須要具備這六大(da)規(gui)(gui)矩(ju)(ju), 規(gui)(gui)矩(ju)(ju)一,沒有(you)下不為例(li)。錯(cuo)了就(jiu)要罰(fa),而且要狠狠的罰(fa),否(fou)則他們(men)...
不要隨便搞(gao)什么(me)團隊建設,花很多錢爬個山(shan)旅個游。其實沒有什么(me)成長,應該怎么(me)帶團隊,這種是非常重要的管理(li)...
分享一(yi)下企業(ye)打造(zao)高效核(he)心團(tuan)隊(dui)的(de)三(san)點建議。 第一(yi),授權(quan)。授權(quan)是最大(da)的(de)激勵(li),信(xin)任(ren)是最大(da)的(de)尊(zun)重。企業(ye)管理(li)不...
一(yi)個(ge)人比較能干,他的(de)(de)上(shang)司就不斷的(de)(de)給他加(jia)碼。這樣的(de)(de)管(guan)(guan)理者其(qi)實是一(yi)個(ge)不稱職的(de)(de)管(guan)(guan)理者,一(yi)個(ge)人的(de)(de)工作時(shi)間和工...
1、就是(shi)(shi)指揮的(de)人太(tai)(tai)多(duo)了(le)(le)(le),行動(dong)的(de)人太(tai)(tai)少(shao)了(le)(le)(le)。 2、就是(shi)(shi)做表面文章的(de)人太(tai)(tai)多(duo)了(le)(le)(le),認真做事情的(de)人太(tai)(tai)少(shao)了(le)(le)(le)。...
雖(sui)然這(zhe)個(ge)人(ren)不太(tai)合我的心意,但現在招(zhao)(zhao)人(ren)這(zhe)么難(nan),招(zhao)(zhao)人(ren)的成本那么高,先把(ba)它(ta)留下來試一試唄,試啥?知道招(zhao)(zhao)一個(ge)...
每一個企業(ye)都有(you)優秀的人(ren)(ren)才,那么優秀的人(ren)(ren)才都具(ju)備哪些(xie)特性(xing)? 第一,優秀的人(ren)(ren)才具(ju)有(you)創(chuang)造力和(he)創(chuang)新的精(jing)...
看人(ren)特別準的九(jiu)個(ge)細節,學會(hui)了可以讓(rang)你秒變高手。 1、嘴太快的人(ren)往往沒什么城府,而嘴巴太甜的人(ren)又(you)...
很多(duo)中小企業,身邊老板身邊不缺(que)人頭,不缺(que)人手,就是沒有關(guan)鍵人才,能夠團隊(dui)帶(dai)兵(bing)打(da)仗的獨(du)當一面的核心人才...