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領導力與人才發展專家
20年全球500強領導力與人才發展實戰經驗
英國林肯大學MBA
AMA美國管理協會-領導力項目認證講師
*智睿-領導力項目認證講師
情境領導?-課程等多項課程認證講師
曾任：益海嘉里金龍魚（上市品牌價值百強）| 集團培【點擊詳細】
老板如何從多個(ge)維度衡(heng)量員(yuan)工價值。 一、問題(ti)引入。 1.?粉絲(si)詢問若銷(xiao)售底薪 3000 但...
80% 的小(xiao)公(gong)司不會正確判斷員(yuan)工是否(fou)高潛，常模仿(fang)大(da)(da)廠(chang)但難以構(gou)建其判斷體系。大(da)(da)廠(chang)判斷團隊成(cheng)員(yuan)是否(fou)高潛有...
面對(dui)死(si)氣沉(chen)(chen)沉(chen)(chen)的團(tuan)隊(dui)，可引入鯰(nian)魚員(yuan)工來激活(huo)團(tuan)隊(dui)，并介紹了鯰(nian)魚員(yuan)工的特質。 一、團(tuan)隊(dui)問題(ti)及常(chang)見解決...
大(da)企業高(gao)管如何轉戰小企業管理層。 一、問題提(ti)出。 1.?一位大(da)企業高(gao)管要(yao)去小公司面試，準...
合(he)伙(huo)(huo)創(chuang)業如何避免合(he)伙(huo)(huo)人(ren)紛爭(zheng)。 一、合(he)伙(huo)(huo)的重(zhong)要性與問題。 1.?處在合(he)作共贏時(shi)代(dai)，合(he)伙(huo)(huo)創(chuang)業...
看人有三個層次。 一、看外(wai)在表象。新手(shou)老板通常(chang)從這個階(jie)段開始(shi)，比(bi)如一位做(zuo)電商的小伙子認(ren)為好(hao)員工...
創(chuang)(chuang)業公司(si)應找大廠出來創(chuang)(chuang)業失(shi)敗的高管(guan)，原(yuan)因有三點。 一、心態方面。他們對自身問(wen)題和定(ding)位更(geng)了(le)解。如...
今年(nian)很多(duo)老板開(kai)拓新(xin)業(ye)務需選新(xin)業(ye)務的 CEO，可問三個問題。 一、對失(shi)敗(bai)的認知。問他知道(dao)這(zhe)件事在(zai)...
中小企業(ye)(ye)借助獵(lie)頭(tou)或專業(ye)(ye)機構引(yin)進人才時，需(xu)了解獵(lie)頭(tou)如何選(xuan)擇和評價客戶。 一(yi)、中小企業(ye)(ye)引(yin)進人才的(de)需(xu)...
企業培養(yang)不(bu)出(chu)人(ren)才常因脫(tuo)離人(ren)的本(ben)身(shen)，有四點(dian)建議。 一、選有意愿的人(ren)。一個人(ren)業務好但不(bu)想帶團隊，認...
每(mei)一個企業都希(xi)望找(zhao)到優(you)秀(xiu)的(de)人(ren)才，但是又如何(he)才能夠辨識到優(you)秀(xiu)的(de)人(ren)才？優(you)秀(xiu)的(de)人(ren)才，都會具備以下幾點的(de)特性...
用人(ren)育人(ren)毋庸置疑是重要的(de)，但(dan)識(shi)人(ren)選人(ren)更重要，現在的(de)企業，用工成本很(hen)(hen)高(gao)，規范門檻(jian)也很(hen)(hen)高(gao)，其實就是識(shi)人(ren)選...
企業(ye)想(xiang)要有(you)效建(jian)設自(zi)己的人才梯隊，必須具備(bei)三(san)大(da)核心基礎： 一、制定適合企業(ye)的戰略、經營(ying)目標(biao)和(he)企業(ye)...
職(zhi)場選人(ren)的(de)重要標準。 第一點(dian)，專(zhuan)業(ye)能(neng)力。候選人(ren)應當(dang)具備和專(zhuan)業(ye)知識技(ji)能(neng)相關的(de)能(neng)力，能(neng)夠勝任崗位所...
中高端人才(cai)(cai)，是指(zhi)其所從事的(de)領域中，具(ju)備(bei)較高的(de)專(zhuan)業技能、豐(feng)富的(de)經驗和全面素質的(de)人才(cai)(cai)，他們通常會擁(yong)有(you)較高...
陳玉祥
崔高峰
趙曉東
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涵越
吳凡
劉家維
趙國忠
傅東云
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孫之行
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王琦
朱宏