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中國企業培訓講師

大廠是如何判斷團隊成員是否高潛的?

2025-07-01 14:38:48
 
講師:王洪濤 瀏覽次數:531
 80%的小公司不會正確判斷員工是否高潛,常模仿大廠但難以構建其判斷體系。大廠判斷團隊成員是否高潛有自我認知、心智敏銳度、人際敏銳度、變革敏銳度和結果敏銳度等維度。適合小公司和創業公司判斷員工高潛的三個標準如下。 一、主動性。員工是否

80% 的小(xiao)公(gong)司不會正(zheng)確判斷員工(gong)是(shi)否(fou)高潛(qian),常(chang)模仿大廠(chang)但難以構建(jian)其判斷體系。大廠(chang)判斷團隊成(cheng)員是(shi)否(fou)高潛(qian)有自(zi)我(wo)認(ren)知、心智(zhi)敏(min)銳度、人(ren)際敏(min)銳度、變革敏(min)銳度和結果敏(min)銳度等維度。適合小(xiao)公(gong)司和創業公(gong)司判斷員工(gong)高潛(qian)的三個(ge)標準如下(xia)。

一、主動(dong)性。員工(gong)是否有(you)飽滿熱情、沖(chong)勁(jing),能(neng)否不斷探索學(xue)習提升工(gong)作(zuo)質量和(he)目標(biao),動(dong)力是潛力的(de)重要指標(biao),有(you)強烈意(yi)愿的(de)人通(tong)常潛力較大。

二、學(xue)習效率。包(bao)含(han)高(gao)密度思(si)考和(he)高(gao)強度執行,觀察員工(gong)學(xue)習后在工(gong)作上是否有變(bian)化(hua)進(jin)步(bu)。如工(gong)作方式改變(bian)、主動建立人(ren)脈、拓展視野、反思(si)改進(jin)決(jue)策等,持續(xu)學(xue)習和(he)變(bian)化(hua)是心(xin)智成(cheng)長的(de)重要標志。

三、成果(guo)和進(jin)步速度(du)。員工是否有一技之長且足(zu)夠優秀并有明確(que)成果(guo),同時考察概念(nian)思(si)維能力(li)(li)。即能否洞(dong)察復雜(za)事物本質并簡化(hua)為易理解的概念(nian),潛力(li)(li)發展需在單點上有深度(du)支撐。



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王洪濤
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