打造狼性團隊必須要具備這六大規矩，
規矩一，沒有下不為例。錯了就要罰，而且要狠狠的罰，否則他們是不會長記性的。算了吧，或者下次注意為管理大忌。
規矩二，無條件服從。帶團的就是帶兵要有服從的意識，不允許反駁。戰場上面沒有服從就不會有勝利，企業里面沒有服從就沒有市場競爭力。一個士兵能夠變成一個將軍，是從服從班長開始成長起來。
規矩三、步調一致。團隊應該建立一個良好的溝通渠道，使團隊上下認知水平一致。只有統一思想才能統一行動。同一個團隊中間，大家相互配合，心往一處想，勁往一處使，協調一致才能夠事半功倍，團隊才能夠順利發展。
規矩四，權責分明。各司其職，其執行力才能夠強。以此來喚醒員工的責任心。
1、避免員工相互推諉扯皮，效率低下。
2、使職能模塊化，既提高凝聚力，又不破壞員工的能動性。
權責分明的團隊，其實每一個人都背負相應的職責。哪一個團結有問題就找哪一個環節的人，大大提高員工責任感。在這樣的團隊里，沒有誰會產生混日子的想法。
規矩五，執行必須全力以赴。一直所向披靡的優秀團隊，必須把執行力落實到位。無條件執行就是不找任何借口，堅決認真的完成上級指派任務，執行不是盡力而為，而是全力以赴，沒有條件就自己創造條件，沒有辦法就自己想辦法。這是一種對工作高度負責的敬業精神，是優秀員工的基本素質。
規矩六，團隊合作。中國有句老話，千人同心則得千人之力，萬人異心則無一人之用。意思就是如果1000個人同心同德，就可以發揮出超過1000個人的力量。如果1萬個人離心離德，恐怕每一個人的力量都比不上，靠個人英雄主義的日子已經過去了，單打獨斗成不了氣候。現在的市場講究的就是競爭。
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