每一個企業都想擁有一支優秀的團隊，那么優秀的團隊。應該具備哪些特點呢？
第一，統一的價值觀。沒有統一的價值觀就沒有統一的核心靈魂。擁有明確統一的價值觀的團隊，才具有凝聚力。企業價值觀是團隊形成正確認知的源頭和行動指南，讓團隊知曉怎么看問題，怎么樣去解決問題。
第二，明確的目標。團隊存在的意義就是為了實現目標，獲取效益。企業都需要有戰略思維。戰略思維建立在三個關鍵點上，就是聚焦方向，選擇路徑和匹配資源。企業如此，團隊依然，團隊要想聚焦方向，就必須要確定明確的目標。無論是研發部還是營銷部，無論是生產部還是品管部，都應該有其具體、明確、可衡量、可實現、有清晰執行進度的目標。
第三，相互信任與協作。優秀的團隊是有溫度的。每一個人的認知是有高度的，團隊成員之間是充分信任的。團隊成員之間彼此信任，就會避免相互猜忌與內耗，才能相互協作，共同的進步。華為團隊勝則舉杯相慶，敗者拼死相救，就是團隊高度信任與充分協作的標桿與典范。
第四，強大的執行力。目標再明確，計劃再好，但不能落地，實施也還是一紙空文。一個沒有執行力的團隊，只是一個花架子，沒有存在的意義。團隊有了超強的執行能力，才能產生效率，才能達成效果，才能贏得效益。
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