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曾任北京某化工企業 董事長助理兼HR
曾任某國企下屬液壓設備公司 總經理助理兼HR
上海交通大學客座教授
《五維教練領導力?》認證導師
企業績效教練/教練型培訓師
國家SYIB創業導師
企業信用管理師
國家人力資源管理師
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好(hao)員工擺爛(lan)多(duo)半是(shi)管理(li)(li)者(zhe)不會管理(li)(li)，是(shi)被管理(li)(li)者(zhe)逼出(chu)來(lai)的。很多(duo)的管理(li)(li)者(zhe)總會習慣性的把能者(zhe)多(duo)勞(lao)放在(zai)嘴邊，能者(zhe)...
有句話說的好，成在經(jing)營(ying)，敗在管理。一家企(qi)業效益好，往往是因(yin)為(wei)做好了經(jing)營(ying)，而團隊(dui)一直建不起來，往往是因(yin)...
首先你(ni)必(bi)須(xu)明(ming)白一點，一個人只有(you)覺得明(ming)天一定會(hui)比今(jin)天好(hao)的時候(hou)才會(hui)感(gan)覺到開心才會(hui)感(gan)受到價值感(gan)。而我(wo)們(men)在(zai)團...
我(wo)最近工作(zuo)特(te)別的(de)忙，去考察了我(wo)們(men)企業自(zi)己的(de)很多(duo)的(de)資源方(fang)。比如說(shuo)我(wo)們(men)的(de)鮮食工廠，我(wo)們(men)的(de)物(wu)流中心(xin)，在這里...
在進化論當(dang)中還有這樣(yang)的(de)(de)說法(fa)，如果同樣(yang)的(de)(de)人(ren)在一起它是線性的(de)(de)。大家學過一點高數(shu)線性的(de)(de)在一起，就是整體等于(yu)...
從0到(dao)1很簡單，真正(zheng)難(nan)的是(shi)從10人20人的小作坊發展到(dao)百人千人萬人的大企業。創(chuang)業者，缺乏的不是(shi)迎(ying)接(jie)挑...
入職一家新(xin)公司之后，怎么能夠(gou)快速(su)的融入這(zhe)個團(tuan)隊，進入工作狀態？三件(jian)事(shi)兒。 第一件(jian)事(shi)，和(he)領(ling)導聊(liao)一...
很多企業建立了團隊(dui)，也引進(jin)了優秀職業的人才，搭建了管(guan)(guan)理機制(zhi)，建立了管(guan)(guan)理制(zhi)度。但為何(he)還是沒有戰斗力，團...
帶好(hao)團(tuan)隊只(zhi)需要(yao)做好(hao)六件(jian)事就可以。 第一(yi)件(jian)，要(yao)做出自己企業(ye)的企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)。有企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)，企業(ye)就有他(ta)的靈(ling)...
一(yi)個(ge)企業(ye)要真正做到(dao)組織(zhi)內部的上下同欲(yu)，內外一(yi)致，必須要做到(dao)五個(ge)一(yi)致，就是思(si)想信息(xi)、目標、行動和(he)利益的...
1、聚焦重點，我(wo)們(men)一定要確保我(wo)們(men)團隊(dui)的工作(zuo)始終(zhong)在高價值的關鍵方向上，我(wo)們(men)一定要知道(dao)我(wo)們(men)要的是什么，我(wo)...
每一個企業都想擁有(you)一支優(you)秀的團隊(dui)，那么優(you)秀的團隊(dui)。應該具(ju)備哪些特點(dian)呢？ 第一，統(tong)一的價值觀。沒...
在部分(fen)公司(si)存在拉幫結派現象，為減少(shao)此現象，可從兩方面(mian)入(ru)手。 一、建(jian)立(li)法治化平(ping)臺。讓大家知道在公...
新手管理者可(ke)能(neng)會遇(yu)到(dao)各(ge)種問(wen)題(ti)，掌握(wo)以(yi)下關鍵技能(neng)可(ke)輕松應對。 一、角色轉換(huan)。從執行者轉型為領導者...
根(gen)據(ju)多年管(guan)理經驗總(zong)結出(chu)七個企業管(guan)理方法。 一(yi)、立(li)規矩。建(jian)立(li)明確規章制度(du)，讓成員知道(dao)何(he)事可做，何(he)...
王浩然
蔣裕華
楊帆
張建喆
曲直
王舒（RCHZ)）
徐劍
馮廷軍
張燁
饒敏
吳雅瀾
呂梓陌
喬天驕
陳國星
雨田