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管(guan)理者(zhe)帶團隊(dui)(dui)的五步法: 一、設定目標。管(guan)理者(zhe)需(xu)要與團隊(dui)(dui)成員共同討論,設定清晰、具體、可衡量的團...
小企業(ye)(ye)搭(da)建團隊和大企業(ye)(ye)的招(zhao)聘(pin)及搭(da)建方式、順序完(wan)全不同,側重點也不一樣。大企業(ye)(ye)招(zhao)聘(pin)時(shi)需(xu)求畫像、組織結構(gou)...
初創公司(si)效率(lv)最(zui)高的搭建(jian)團(tuan)隊方式是(shi)由熟人組成 “團(tuan)伙(huo)”。原因是(shi)熟人之(zhi)間有信(xin)任,雖然(ran)可能不專業,但效率(lv)高...
管(guan)理變(bian)革(ge)持(chi)(chi)續性(xing)(xing)和(he)落地性(xing)(xing),大于先(xian)進性(xing)(xing)和(he)規范性(xing)(xing)。 一(yi)、持(chi)(chi)續性(xing)(xing)大過先(xian)進性(xing)(xing)。管(guan)理變(bian)革(ge)往(wang)往(wang)涉(she)及組(zu)織文化(hua)、...