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總裁(cai)領導力課程培訓(xun)【課程背景】后疫情時代企業發展(zhan)最(zui)重(zhong)要的(de)(de)是什么？是人才(cai)！世界大國博弈(yi)地緣政治格局(ju)變幻(huan)莫測(ce)，中國改革(ge)開放的(de)(de)三(san)十年紅(hong)利轉瞬(shun)即逝(shi)，各大企業的(de)(de)裁(cai)員聲音不斷(duan)，硅谷銀(yin)行破產，ChatGDP的(de)(de)問世更
管理(li)思維提升培訓 【課程(cheng)背景】本課程(cheng)面向企業的(de)CAO審(shen)計負責人和審(shen)計與風(feng)控負責人設(she)置，經過三年(nian)疫(yi)情，裁員破產企業比比皆是，面對如此狀況，作為內部審(shen)計人員，如何破局，是擺在(zai)CEO和董(dong)事長面前的(de)
財務(wu)能(neng)力提升課程(cheng) 【課程(cheng)背(bei)景】中(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)管理水平(ping)在企(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，往往是決定生死的(de)(de)因素，財務(wu)是其中(zhong)(zhong)之一。中(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)平(ping)均壽命只有2.9年，每年超過100萬(wan)家企(qi)業(ye)(ye)破產(chan)倒閉(bi)，能(neng)夠生存3年以上的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)
內部控制創造價值課(ke)(ke)程(cheng)【課(ke)(ke)程(cheng)背(bei)景】公司的風險頻繁發生(sheng)，灰犀牛、黑(hei)天鵝事件讓企(qi)業(ye)付出(chu)大(da)的管理成(cheng)本，中國民(min)營企(qi)業(ye)的管理者大(da)多有著僥(jiao)幸心理，對(dui)風險存在不(bu)(bu)想看，不(bu)(bu)愿(yuan)管的心理，本課(ke)(ke)程(cheng)圍(wei)繞作者本人(ren)的實踐經歷，介紹小
戰略視角財務(wu)管理課(ke)程 【課(ke)程背景】中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)管理水平在企(qi)業(ye)發展的過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)，往往是決(jue)定生死的因素(su)，財務(wu)是其中(zhong)(zhong)之一。中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)的平均壽命(ming)只有2.9年(nian)(nian)，每(mei)年(nian)(nian)超過(guo)(guo)100萬家企(qi)業(ye)破產倒閉，能夠生存3年(nian)(nian)以上的
CEO財務思(si)維課程 【課程背(bei)景】本課程面向創業(ye)企(qi)業(ye)的(de)CEO設置(zhi)，經過三(san)年疫(yi)情(qing)，裁員破產(chan)企(qi)業(ye)比比皆(jie)是，面對如(ru)此狀況，作為核心(xin)創業(ye)者，CEO是孤獨的(de)，CEO是寂寞的(de)，CEO是企(qi)業(ye)家精神難得的(de)資源
教(jiao)練式績效賦能課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景】后(hou)疫情時代企業發(fa)展最重要的(de)是什(shen)么？是人才！世(shi)界格(ge)局(ju)變幻莫測，改革(ge)開(kai)放的(de)三十年紅利(li)轉瞬即逝，創造增長離(li)不(bu)開(kai)人才，對人才的(de)培養式教(jiao)練式領導力(li)課(ke)程(cheng)的(de)核心。在(zai)職(zhi)場(chang)里，如何激發(fa)年輕