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企業內控建設與公司治理高級專家
曾任小米集團Xiaomi內控審計合規部 副總裁
曾任SONY索尼移動通信（中國）大中國區CFO首席財務官
曾任三星Samsung、諾基亞*KIA財務總監
2019-2022財政部內部控制委員會咨詢專家
中國企業反舞弊聯【點擊詳細】
相信很多老(lao)板(ban)都(dou)聽說(shuo)過內部控(kong)制(zhi)這(zhe)個(ge)(ge)詞，但是具體是什(shen)么(me)意思，該怎么(me)做呢？首先，內部控(kong)制(zhi)的(de)目標是什(shen)么(me)？ 1、是要保障整個(ge)(ge)公司的(de)經營(ying)合(he)(he)法合(he)(he)規(gui)，這(zhe)是不能失控(kong)的(de)底線(xian)，任何越線(xian)的(de)行(xing)為(wei)都(dou)會給企業(ye)帶(dai)來嚴重的(de)后果。 2、是要確(que)保公司的(de)財(cai)產安全，公司
一、基本案情 A公(gong)司(si)系硅片制(zhi)造公(gong)司(si)，B公(gong)司(si)是生產(chan)型制(zhi)造企業，從(cong)事電池(chi)組件生產(chan)銷售(shou)。2024年1月，B公(gong)司(si)從(cong)A公(gong)司(si)處(chu)采購價值(zhi)1000萬元的硅片，因(yin)A公(gong)司(si)走
<p>你有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)感受過一(yi)種現象(xiang)？有(you)(you)些(xie)企業里一(yi)面(mian)(mian)提倡(chang)大(da)家要忠誠。你看大(da)家都喜歡(huan)忠誠，可是(shi)一(yi)面(mian)(mian)卻給(gei)那(nei)(nei)(nei)些(xie)哭(ku)著(zhu)鬧(nao)著(zhu)要離職的(de)人加工資(zi)，一(yi)面(mian)(mian)強調要創新，可是(shi)卻經常懲(cheng)罰那(nei)(nei)(nei)些(xie)創新失敗的(de)人，一(yi)面(mian)(mian)強調要節(jie)約。可是(shi)到(dao)了年(nian)底，卻給(gei)那(nei)(nei)(nei)些(xie)把預算花完的(de)部(bu)門(men)，來(lai)
截止2025年5月1日(ri)，根據(ju)最新數(shu)據(ju)，本(ben)次被特別(bie)處理（ST或*ST）的(de)(de)上市公司(si)共有50家，占所有上市公司(si)的(de)(de)比例約為千(qian)分之一。盡(jin)管這(zhe)一比例不(bu)大，但這(zhe)些公司(si)的(de)(de)狀況仍(reng)然(ran)值(zhi)得(de)市場參與(yu)者密切(qie)關(guan)注。圖表中列出了這(zhe)些公司(si)的(de)(de)股票代碼(ma)、現(xian)證券(quan)簡稱(cheng)、原證券(quan)簡稱(cheng)
某知名企業曾因(yin)內部控制(zhi)體系不(bu)健全，出現財務數據失(shi)真、投資決(jue)(jue)策失(shi)誤的情(qing)況(kuang)。影響了企業長期發展，企業反思后(hou)決(jue)(jue)定(ding)加強內部控制(zhi)體系建(jian)設。 優化建(jian)議(yi)如下(xia)： 一、明確內部控制(zhi)目標。企業要(yao)確保財務信息真實準確，降低經營風險(xian)，提高決(jue)(jue)策效率。
高宏斌
王耑紅
余世勇
鄭橋楨