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曹文斌

曹文斌

曹文斌課程

帶人成事——技術經理管理技能提升

技術(shu)經(jing)理(li)(li)管理(li)(li)技能提升(sheng)課程課程背(bei)景(jing):軟件開發需要很強的專業(ye)背(bei)景(jing),因此(ci),很多企業(ye)的技術(shu)經(jing)理(li)(li)都是(shi)(shi)從(cong)工(gong)程師轉型或(huo)提升(sheng)而來(lai),這些工(gong)程師往往具備了(le)專業(ye)的技術(shu)背(bei)景(jing),但是(shi)(shi),初為管理(li)(li)者,面對著一(yi)同并肩工(gong)作(zuo)的團(tuan)隊伙伴,卻

曹文(wen)斌(bin) 2天 培訓時長

規模度量——軟件項目成本估算COSMIC方法

軟件(jian)(jian)項(xiang)目成本課程課程背景:無論是招(zhao)投(tou)標(biao),還是開發或采購,對于軟件(jian)(jian)項(xiang)目的規(gui)模估算、工作量估算、成本估算都(dou)是重要的依據指標(biao)。然(ran)而,很多企業內部沒有統一的軟件(jian)(jian)規(gui)模度量尺度或標(biao)準,對項(xiang)目工作量及成本預估或采購

曹文斌 2天 培訓時長

DeepSeek全面提升項目經理管理技能實戰

項目(mu)整合(he)管(guan)(guan)理培訓課程目(mu)標:掌(zhang)握DeepSeek等常用(yong)AI工具的(de)使用(yong)方(fang)法熟(shu)練與AI對話的(de)提示詞框架和高(gao)級用(yong)法學會用(yong)AI提升項目(mu)整合(he)管(guan)(guan)理、進度管(guan)(guan)理、風險管(guan)(guan)理等方(fang)面的(de)技(ji)能水平能夠用(yong)DeepSeek設計管(guan)(guan)理工

曹文斌 1天 培訓時長

準時交付——實用項目管理全流程實戰

項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理實操培訓課程背景:在(zai)當今快速(su)發展的商業(ye)(ye)環境(jing)中(zhong)(zhong),項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理已(yi)成為項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)成功(gong)實施的關(guan)鍵(jian)。無(wu)論是(shi)(shi)產品開發、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)開發,還是(shi)(shi)對外(wai)合作。然而(er),許多(duo)企業(ye)(ye)在(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理實踐中(zhong)(zhong)仍面臨著諸(zhu)多(duo)問題:項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)范圍不明確:常導致項(xiang)(xiang)(xiang)

曹(cao)文斌(bin) 2天 培訓時長

閉環思維——非項目經理的實用項目管理技能提升

項(xiang)目(mu)管(guan)理技能(neng)升(sheng)級課程課程背(bei)景:在(zai)當今快速(su)發展的商(shang)業環境中,項(xiang)目(mu)管(guan)理已成為(wei)項(xiang)目(mu)成功實施的關鍵(jian)。無論是產品(pin)開發、項(xiang)目(mu)開發,還是對外(wai)合(he)作。然而,許(xu)多(duo)管(guan)理者(zhe)在(zai)項(xiang)目(mu)管(guan)理實踐中仍存在(zai)諸多(duo)問(wen)題:范圍不明確:常(chang)導(dao)致項(xiang)

曹文(wen)斌 2天 培訓時長

業務溝通與項目管理能力提升

項目溝(gou)通能(neng)力課程課程背景(jing):許多企(qi)業在項目管(guan)理方面仍面臨著諸多挑戰和(he)問(wen)題(ti)。常見的(de)(de)現象包括(kuo):與客戶溝(gou)通經(jing)常達不到目的(de)(de)給客戶演示(shi)的(de)(de)效果不理想項目經(jing)常延誤本課程從實用(yong)角度出發,精準(zhun)提升(sheng)項目經(jing)理的(de)(de)客戶溝(gou)通能(neng)力,

曹文斌 2天 培訓時長

項目成功——實用項目管理三板斧實戰

實用項目(mu)管(guan)理課程課程背景:在(zai)當今(jin)快速發(fa)展(zhan)(zhan)的商業(ye)環境中(zhong),企業(ye)對項目(mu)管(guan)理的需求日益(yi)增(zeng)長(chang)。有效的項目(mu)管(guan)理不僅能夠確保資源(yuan)的合理分配和(he)使用,還能提(ti)高工作(zuo)效率,加速項目(mu)進展(zhan)(zhan),從而(er)在(zai)競爭激(ji)烈(lie)的市(shi)場中(zhong)獲得優勢。然而(er)

曹文斌 1天 培訓時長

規模化敏捷與項目集管理實踐

規模敏捷(jie)實踐課程課程背景:當前,新產品(pin)技木快(kuai)速(su)(su)更(geng)新達代、容(rong)戶(hu)定制(zhi)化(hua)、需求(qiu)差異化(hua)、市(shi)場快(kuai)速(su)(su)反應需求(qiu)、容(rong)戶(hu)需求(qiu)模糊(hu)性、以及(ji)組(zu)織資源短缺常態化(hua)等對新產品(pin)開發項目的過程復雜度和管理難(nan)度影響越來越明顯。商(shang)業競爭(zheng)

曹(cao)文(wen)斌 3天 培訓時長

協同提效——從混亂到掌控的項目集管理實務

多項目組(zu)合管(guan)理(li)課(ke)(ke)程課(ke)(ke)程背景:在快速變(bian)化的商業環(huan)境中,組(zu)織(zhi)經(jing)常面臨管(guan)理(li)多個項目的挑戰(zhan)。這些項目可能彼此獨立,但它(ta)們共享有(you)限的資(zi)源、時間和注(zhu)意力。多項目的項目集管(guan)理(li)成為了確保所有(you)項目協(xie)同(tong)工作,支持組(zu)織(zhi)戰(zhan)略

曹文斌(bin) 1天 培訓時長

CLAP影響力——項目經理高效溝通與影響力精進

項(xiang)(xiang)目經(jing)(jing)理(li)(li)高效溝通(tong)課程課程背(bei)景:項(xiang)(xiang)目經(jing)(jing)理(li)(li)是項(xiang)(xiang)目的(de)(de)直接負責人,項(xiang)(xiang)目經(jing)(jing)理(li)(li)的(de)(de)軟技能與項(xiang)(xiang)目成敗息息相(xiang)關。然而,很多(duo)企業面臨的(de)(de)實際問題是項(xiang)(xiang)目經(jing)(jing)理(li)(li)的(de)(de)軟技能不足,通(tong)常表現為:溝通(tong)不暢:溝通(tong)是為了解決問題,但是溝通(tong)不暢

曹文斌 1天 培訓時長

項目推進——敏捷項目管理核心技能提升

敏捷項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)技能提升(sheng)課(ke)程課(ke)程背景:在當今快速變(bian)化(hua)和競爭激烈的商(shang)業(ye)環境中(zhong),項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)對(dui)企業(ye)的成功至關(guan)重要。然而(er),眾(zhong)多企業(ye)在項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)過(guo)程中(zhong)遭遇(yu)了一系(xi)列挑戰,這(zhe)些問題嚴重影(ying)響了項(xiang)目(mu)(mu)的成效(xiao)和效(xiao)率。具(ju)體來說:效(xiao)率

曹文斌(bin) 2天 培訓時長

洞察本質——構建未來產品與戰略的升維思考

產(chan)品與戰(zhan)略課程(cheng)課程(cheng)背景(jing):在快速(su)變化的行業,洞察(cha)力的缺失已(yi)成為企業發展的重大障礙。常見情況(kuang)包括(kuo):因未能準確把握市場動(dong)態和用戶需(xu)求,而錯失了寶貴的市場機(ji)遇。缺乏深入的用戶場景(jing)洞察(cha),導致產(chan)品設(she)計脫(tuo)離實際使用

曹(cao)文(wen)斌 1天 培訓時長

DeepSeek輔助市場分析與產品設計

產(chan)品(pin)(pin)規(gui)劃(hua)與(yu)設(she)計(ji)(ji)培訓課程(cheng)目標:【市(shi)場(chang)分析(xi)(xi)】領會(hui)市(shi)場(chang)分析(xi)(xi)的價值,能夠利用(yong)DeepSeek快速進(jin)(jin)(jin)行(xing)市(shi)場(chang)分析(xi)(xi);【需求架構(gou)】對(dui)需求進(jin)(jin)(jin)行(xing)分析(xi)(xi)、建模、并設(she)計(ji)(ji)產(chan)品(pin)(pin)架構(gou);【產(chan)品(pin)(pin)規(gui)劃(hua)】對(dui)產(chan)品(pin)(pin)進(jin)(jin)(jin)行(xing)短(duan)、中、長期規(gui)劃(hua),形(xing)成產(chan)品(pin)(pin)

曹文斌 1天 培訓時長

DeepSeek全面提升產品經理設計技能實戰

產(chan)品經理(li)設計課程課程目標:掌握DeepSeek等常用(yong)(yong)AI工具(ju)的使用(yong)(yong)方法(fa)熟練(lian)與AI對話的提(ti)示詞(ci)框架(jia)和高(gao)級(ji)用(yong)(yong)法(fa)學(xue)會用(yong)(yong)AI提(ti)升市場分(fen)析、需求分(fen)析、產(chan)品設計等方面的效(xiao)率與質(zhi)量學(xue)會用(yong)(yong)AI開拓創新產(chan)品設計思維課程

曹文斌 1天 培訓時長

DeepSeek全面提升高效辦公技能實戰

崗位效率培(pei)訓課程(cheng)目標(biao):深(shen)刻(ke)領會AI將(jiang)給職場帶(dai)來的效率革命掌(zhang)握DeepSeek等常用AI工具的使用方(fang)法熟練與(yu)AI對話的提示詞框架和(he)公(gong)式(shi)的靈(ling)活(huo)運用調教AI,并掌(zhang)握定制個性化(hua)智能體的方(fang)法深(shen)刻(ke)領會AI對辦公(gong)及

曹(cao)文(wen)斌 1天 培訓時長

IPD集成產品開發——研發管理及組織體系建設

產品(pin)研(yan)發(fa)管理體系課程(cheng)課程(cheng)背(bei)景:在當(dang)今快速變化(hua)的(de)時代,企(qi)業(ye)的(de)產品(pin)研(yan)發(fa)能否正確而(er)高效,已經成為非常重要的(de)命題。然而(er),實際上面臨著(zhu)諸多問題:●產品(pin)開(kai)發(fa)管理混(hun)亂,體系化(hua)不足,往往依靠個(ge)體和運氣。●開(kai)發(fa)進度一拖

曹文(wen)斌 2天 培訓時長

與AI助理對話——人人必會的智能辦公新技能

智能(neng)辦公技能(neng)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景:人工(gong)智能(neng)(AI)已(yi)成為(wei)我們工(gong)作和生(sheng)活中不可或缺(que)的(de)(de)一部分(fen)。AI已(yi)經在文字(zi)、圖像、視頻(pin)等內容生(sheng)成方面,為(wei)個(ge)人和企業提供了前所未有的(de)(de)便(bian)利和機遇(yu),也為(wei)職場效率帶來了跨越式的(de)(de)發展。然而

曹(cao)文斌 2天 培訓時長

贏在執行——流程落地與軟技能提升

流程落地(di)能力課程課程背(bei)景:在當今快速發展的(de)商(shang)業環(huan)境中,許多(duo)企(qi)業面臨著流程不(bu)落地(di)的(de)挑戰(zhan)。這種現象通常表現為優秀的(de)戰(zhan)略規(gui)劃難以轉(zhuan)化為具體(ti)的(de)執(zhi)行步驟(zou),導致團(tuan)隊效率低下,項目(mu)延期,甚至目(mu)標無(wu)法達成(cheng)。此(ci)外,溝通

曹(cao)文斌 1天 培訓時長
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