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課程文化領導力【課程背景】企業文化作用釋放，不是靠口號和文化團隊，而是靠各經營管理干部的文化行動，干部隊伍是文化建設、管理、踐行的第一責任人和中堅力量，對文化作用有*影響作用。目前，很多管理干部對企業
企業文化與領導力培訓 【課程背景】當下經濟下行，競爭激烈，很多大大小小的企業內部問題頻發、業績下滑、甚至破產。在同樣的市場環境中，卻有管理者能夠帶領團隊共渡難關，勇立潮頭，在市場航行中巋然不
文化領導力課程【課程背景】當下經濟下行，競爭激烈，很多大大小小的企業內部問題頻發、業績下滑、甚至破產。在同樣的市場環境中，卻有管理者能夠帶領團隊共渡難關，勇立潮頭，在市場航行中巋然不動，甚至快速增長。
團隊管理者培訓課程【課程背景】 當企業澄清了自己的文化內容，接下來最重要的任務就是促進文化在各個團隊的踐行，這是文化發揮作用的重要方式。目前，很多企業文化工作焦點多集中于文化宣傳、培訓、活動
管理領導團隊培訓 【課程背景】團隊管理分為三個層次，一個工作層次，一個是制度層次，一個是文化層次。工作層次可以提高工作行動效能，制度層次可以提供標準，指導和約束工作，維護秩序，文化層次則可以
高績效團隊文化培訓內容 【課程背景】 企業的發展源自每個團隊的業績，而要獲得團隊的高績效，需要建立高績效導向的團隊文化。文化是成功的底層邏輯，管理者要能夠從根本上建立高績效的文化方
文化影響力培訓 【課程背景】企業文化是理性的，在文化落地過程中，很多管理者會干巴巴地講道理，但卻很難真正影響員工。如何更好地將文化“道理”變得更有影響力呢？那就是講文
企業文化發展培訓 【課程背景】當下經濟下行，競爭激烈，很多大大小小的企業內部問題頻發、業績下滑、甚至破產。在同樣的市場環境中，卻有管理者能夠帶領團隊共渡難關，勇立潮頭，在市場航行中巋然不動，
企業文化融合的培訓 【課程背景】當企業兼并收購、海外經營、跨地區發展時，企業都會面臨文化誤解、沖突與融合的挑戰。企業管理者要致力于積極行動，面對文化沖突，處理好不同文化背景企業的文化融合。&
企業文化價值觀培訓 【課程背景】企業文化是企業成功的哲學，也是一種思想和行為方式。如何推進新文化的落地踐行，這需要強調的推動力。在文化工作中，通過文化培訓、文化宣傳、文化共識等，可以提高文化
勁牌文化培訓 【課程背景】企業文化是企業發展的成功哲學和底層邏輯，知行合一是企業文化作用發揮的基石。當企業形成了的豐富而深厚的文化理念內容體系，值得每個人認真學習、思考和踐行。如何利用好企業
如何做企業文化工作坊課程【課程背景】企業文化對于企業發展具有重大的戰略價值，但如何創造出文化價值，如何突出文化對于企業發展的價值？這是一個困擾90%的中國企業的問題。目前很多企業重視文化，在文化工作上
企業文化驅動業務課程【課程背景】當下經濟下行，競爭激烈，企業無不面臨巨大挑戰，為了實現業務增長，企業會降本增效，挖掘企業發展的*潛力。在這一過程中，企業文化業務價值創造能力卻往往被企業忽略，甚至以為企
提升文化戰略課程 【課程背景】當下經濟下行，競爭激烈，企業無不面臨巨大挑戰，企業各個部門都在致力于發揮*價值，為企業發展創造更高價值。企業文化工作，也被報以厚望，但目前企業文化工作價值貢獻增
踐行企業文化培訓【課程背景】只有積極主動討論和踐行企業文化，且對個人和組織的文化踐行進行關注、討論和評價，才能及時洞察文化踐行情況或存在問題，才能及時干預和讓各種言行舉止更加符合文化期望。在工作中，企
企業文化與落地課程【課程背景】企業文化是企業成功的哲學，是企業發展的底層邏輯，用好文化的力量，企業文化可以獲得高效而卓越的發展，但目前企業文化落地依然是一個難題。在諸多企業文化落地中，文化落地工作設計
北京企業文化共識培訓【課程背景】企業文化是企業家的智慧升級，是群體智慧的結晶，對于企業發展具有重要的指引和保障作用。但智慧發揮作用需要有個條件：企業文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企
挖掘文化培訓【課程背景】企業文化對于企業發展具有重要作用，這必然包含對業績增長的作用。很多人說，企業文化無法短期內提升業績，那是因為以文化促進業績增長的方法論已經超過了其認知范圍，還沒有形成有效的理論