国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網站首頁 公開課程 企業內訓課程 企業培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站4054天 , 點擊量:29438
您現在的位置:首頁 >企業培訓師 >績效考核講師 >李彬老師

李彬

李彬

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

李彬課程

讓問題到此為止

問題發現與界定【培訓對象】各級管理人員企管部、運營管理部、行政部、人力資源部、質量(品管)等部門相關人員【培訓大綱】幫助學員提升問題意識,樹立正確的“問題觀”,改善面對問題時的

李彬 2天 培訓時長

鏟除工作的“絆腳石”——問題分析與解決

問題分析與解決的培訓課

李彬 2天 培訓時長

銷售心態與技能訓練培訓

銷售心態與技能訓練培訓

李彬 2天 培訓時長

員工管理方法改善與績效提升

員工管理方法改善培訓

李彬 2天 培訓時長

用人突破、團隊激活與績效倍增

團隊激活與績效倍增培訓

李彬 2天 培訓時長

盯住績效建團隊——管理者實施高績效團隊建設的“五件寶”

管理者高績效團隊建設培訓

李彬 2天 培訓時長

提升管理者的人力資源管理技能

人力資源管理技能培訓

李彬 2天 培訓時長

盯住績效做人力——非人力資源經理的人力資源管理

非人力資源經理的人力資源管理培訓班

李彬 2天 培訓時長

管理素質提升與核心管理技能發展

核心管理技能的訓練【培訓對象】各級管理者;新任管理者;儲備干部【培訓大綱】調適管理理念、汲取管理經驗、提升管理技能、掌握管理方法、學習管理工具 幫助管理者正確認知角色,準確進行自身定位。&n

李彬 2天 培訓時長

干部強,則企業強——管理者角色定位與核心管理能力發展(MTP)

管理者角色定位與核心管理能力培訓

李彬 3天 培訓時長

員工管理技巧培訓課程

員工管理技巧培訓課程

李彬 2天 培訓時長

員工管理方法改善培訓

員工管理方法改善培訓

李彬 2天 培訓時長

企業目標、計劃與執行

西安企業目標培訓大綱  

李彬 2天 培訓時長

讓OKR與KPI共舞——OKR在中國企業的實踐應用

OKR實踐培訓【課程背景】OKR(objectivesandKeyResults,目標與關鍵成果法)是企業(團隊)實施目標與計劃管理的一種模式,是發展企業與改善經營的一個平臺,是推動業務與組織工作的一

李彬 1天 培訓時長

崗位價值評估實操訓練

員工崗位價值的培訓【課程背景】正如美國心理學家約翰·斯塔希·亞當斯(JohnStaceyAdams)于1965年提出*的“公平理論”闡釋:人的工作積

李彬 1天 培訓時長

戰略人力資源管理——企業人力資源管理的重點把握與難點化解

人力資源管理重難點培訓【課程背景】              

李彬 2天 培訓時長

勞資關系管理—如何預防與化解勞動用工風險

如何預防與化解勞動用工風險培訓

李彬 2天 培訓時長

新時代的績效與薪酬管理

績效策略的課程【培訓對象】企業家;人力資源副總(總監、經理)、績效經理(主管)、薪酬經理(主管)【培訓大綱】基于企業價值經營,改善績效薪酬機制,激活組織與成員,讓企業的“人”與

李彬 2天 培訓時長
49 條記錄 1/3 頁  1 | 2 | 3 | 下頁   跳頁