堅持把事兒做完(wan)和(he)堅持把事做好(hao)(hao)，注定擁有不同(tong)的人(ren)生(sheng)。從三個角度，做完(wan)和(he)做好(hao)(hao)背后的差(cha)距有多大(da)。
第一，做完(wan)是(shi)任務導向(xiang)(xiang)，做好是(shi)結(jie)果(guo)導向(xiang)(xiang)。舉個例子(zi)，老(lao)(lao)板(ban)(ban)說月底要交(jiao)(jiao)一份運營數(shu)(shu)據(ju)報告(gao)，任務導向(xiang)(xiang)的員工(gong)通常(chang)很快就(jiu)開始執行，也(ye)會花不少時間(jian)把數(shu)(shu)據(ju)做表格，寫(xie)幾(ji)十張PPT。但是(shi)這(zhe)樣(yang)做很難獲得老(lao)(lao)板(ban)(ban)的認可和反(fan)饋。因(yin)為我(wo)們并不知道領導要什么，我(wo)們只是(shi)按照自(zi)己的理解去工(gong)作(zuo)(zuo)。我(wo)們認為把這(zhe)個工(gong)作(zuo)(zuo)做完(wan)就(jiu)可以了。相(xiang)反(fan)結(jie)果(guo)導向(xiang)(xiang)的員工(gong)會首先思考這(zhe)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)的關鍵(jian)點。為什么要做這(zhe)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)，甚至(zhi)會主動跟(gen)老(lao)(lao)板(ban)(ban)溝通，把這(zhe)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)的關鍵(jian)問題(ti)(ti)弄清(qing)楚(chu)，弄清(qing)楚(chu)這(zhe)些(xie)關鍵(jian)問題(ti)(ti)之后，才會決定收集(ji)哪(na)些(xie)數(shu)(shu)據(ju)，做好哪(na)些(xie)分析，然后提交(jiao)(jiao)一份報告(gao)給(gei)老(lao)(lao)板(ban)(ban)，通常(chang)更容易(yi)獲得老(lao)(lao)板(ban)(ban)的認可。因(yin)為這(zhe)樣(yang)做出的數(shu)(shu)據(ju)分析，更容易(yi)給(gei)老(lao)(lao)板(ban)(ban)接(jie)下(xia)來的工(gong)作(zuo)(zuo)提供有效參考和依據(ju)。
第二(er)，做(zuo)(zuo)完(wan)是(shi)打(da)工(gong)(gong)思(si)維(wei)(wei)，做(zuo)(zuo)好是(shi)成(cheng)長思(si)維(wei)(wei)。很多人(ren)都懂這個道理，但在(zai)實際工(gong)(gong)作(zuo)中，80%的人(ren)都會認為自己(ji)只(zhi)是(shi)在(zai)給老板打(da)工(gong)(gong)的人(ren)，只(zhi)要(yao)把(ba)工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)(zuo)完(wan)就(jiu)可以，甚至把(ba)工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)(zuo)完(wan)當成(cheng)*目標。那些(xie)想做(zuo)(zuo)好的員工(gong)(gong)，更看重(zhong)做(zuo)(zuo)好這件(jian)事情的過程中，能(neng)(neng)夠提升哪(na)些(xie)能(neng)(neng)力，能(neng)(neng)夠儲(chu)備哪(na)些(xie)資(zi)源，能(neng)(neng)夠獲得(de)哪(na)些(xie)成(cheng)長機會。即(ji)便心里很清(qing)楚(chu)，做(zuo)(zuo)好一(yi)件(jian)事不(bu)一(yi)定會獲得(de)額(e)外的獎勵，但也會盡全力把(ba)一(yi)件(jian)事情做(zuo)(zuo)好，而(er)(er)不(bu)是(shi)簡單(dan)做(zuo)(zuo)完(wan)就(jiu)行了。所以用成(cheng)長思(si)維(wei)(wei)，而(er)(er)不(bu)是(shi)打(da)工(gong)(gong)思(si)維(wei)(wei)，要(yao)求(qiu)自己(ji)的人(ren)，往(wang)往(wang)都能(neng)(neng)夠做(zuo)(zuo)出超(chao)出領導(dao)預(yu)期(qi)的業(ye)績。同時也能(neng)(neng)收獲超(chao)出自己(ji)預(yu)期(qi)的成(cheng)長。
第(di)三，做(zuo)完(wan)是(shi)別人(ren)負責(ze)，做(zuo)好是(shi)自(zi)己負責(ze)。分享(xiang)一(yi)(yi)個小習慣(guan)，每當我(wo)(wo)們(men)做(zuo)完(wan)一(yi)(yi)項工(gong)作之后，我(wo)(wo)們(men)都可以問自(zi)己一(yi)(yi)個問題。這(zhe)(zhe)項工(gong)作做(zuo)完(wan)了我(wo)(wo)滿(man)意嗎？我(wo)(wo)盡(jin)全力了嗎？這(zhe)(zhe)就是(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)*水(shui)平嗎？大多數(shu)時(shi)候我(wo)(wo)們(men)都經(jing)不起這(zhe)(zhe)句反問。其實當我(wo)(wo)們(men)全力以赴去(qu)做(zuo)好一(yi)(yi)件事(shi)的(de)(de)時(shi)候，即便最(zui)終的(de)(de)結果(guo)不被領導認可，我(wo)(wo)們(men)做(zuo)事(shi)兒(er)過(guo)程中的(de)(de)態度也(ye)(ye)會(hui)獲(huo)得領導的(de)(de)欣賞。領導最(zui)看重的(de)(de)往(wang)往(wang)也(ye)(ye)不是(shi)最(zui)終的(de)(de)那(nei)個結果(guo)，而是(shi)你是(shi)否傾盡(jin)全力去(qu)爭取最(zui)好的(de)(de)結果(guo)。領導最(zui)需要的(de)(de)是(shi)你能夠對(dui)自(zi)己的(de)(de)工(gong)作負責(ze)。
以上就(jiu)是做完(wan)和(he)做好(hao)的三種(zhong)區別(bie)，一(yi)(yi)字之差(cha)，很可能也(ye)會拉(la)開人(ren)(ren)生的差(cha)距。希(xi)望從容(rong)自信，積極進取，成為一(yi)(yi)個(ge)凡事負責到底，把事情做好(hao)的人(ren)(ren)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/115297.html
