對于管(guan)理(li)者來說(shuo)，時(shi)間(jian)(jian)是稀缺(que)資源，那么很(hen)容易就(jiu)流失了。管(guan)理(li)者的(de)自(zi)由支(zhi)配時(shi)間(jian)(jian)非常有(you)(you)限，大約只有(you)(you)全(quan)部(bu)工作時(shi)間(jian)(jian)的(de)四分之一。而且層級越(yue)高的(de)管(guan)理(li)者自(zi)由支(zhi)配的(de)時(shi)間(jian)(jian)就(jiu)越(yue)少，因(yin)為組織規模越(yue)大，管(guan)理(li)者的(de)管(guan)理(li)的(de)關系就(jiu)越(yue)復雜，那么協調所(suo)需(xu)(xu)要(yao)的(de)時(shi)間(jian)(jian)就(jiu)越(yue)多，自(zi)己可以自(zi)由支(zhi)配的(de)時(shi)間(jian)(jian)就(jiu)會越(yue)少。所(suo)以業界會有(you)(you)這(zhe)么一個(ge)說(shuo)法，兩個(ge)人挖一條溝(gou)需(xu)(xu)要(yao)兩天時(shi)間(jian)(jian)，那么四個(ge)人挖一條溝(gou)需(xu)(xu)要(yao)四天時(shi)間(jian)(jian)。
據(ju)研究發現(xian)，一個普通(tong)人，超過(guo)90分鐘精力就非常難集中(zhong)，而且不(bu)(bu)(bu)夠90分鐘又(you)難以(yi)處(chu)理(li)(li)(li)好一件事(shi)(shi)(shi)情(qing)。所(suo)以(yi)要(yao)做(zuo)一個善于時(shi)(shi)(shi)間的(de)管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)，就不(bu)(bu)(bu)能(neng)把(ba)時(shi)(shi)(shi)間弄得太過(guo)于碎片(pian)化(hua)，必(bi)須能(neng)夠保證自(zi)己(ji)有(you)(you)相對完(wan)整的(de)時(shi)(shi)(shi)間跟精力來(lai)處(chu)理(li)(li)(li)事(shi)(shi)(shi)。比如騰(teng)出一兩(liang)天的(de)時(shi)(shi)(shi)間集中(zhong)處(chu)理(li)(li)(li)疑難的(de)問題(ti)(ti)或(huo)者(zhe)真(zhen)正(zheng)重(zhong)大(da)問題(ti)(ti)。另(ling)外每(mei)個管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)一定(ding)要(yao)好好研究一下(xia)自(zi)己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)職責，梳理(li)(li)(li)一下(xia)手頭上的(de)不(bu)(bu)(bu)同工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)性，放下(xia)那(nei)些次要(yao)的(de)事(shi)(shi)(shi)情(qing)或(huo)者(zhe)那(nei)些價(jia)值貢獻沒有(you)(you)關(guan)聯的(de)事(shi)(shi)(shi)情(qing)，專注關(guan)鍵工(gong)作(zuo)，抓住問題(ti)(ti)的(de)核心(xin)點(dian)，才能(neng)爭取時(shi)(shi)(shi)間上的(de)主動(dong)權。
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