一山放過一山攔，每一次晉升以后，都需(xu)要(yao)有一些全新的(de)(de)(de)修煉(lian)，去把(ba)握住你(ni)(ni)的(de)(de)(de)工(gong)作的(de)(de)(de)重心和(he)(he)時間的(de)(de)(de)分配。不(bu)同層級的(de)(de)(de)話，其(qi)實這個(ge)時間傾斜的(de)(de)(de)方(fang)向，比如說專業人(ren)(ren)士承擔(dan)關系責任。作為(wei)團(tuan)隊(dui)主管(guan)(guan)(guan)*的(de)(de)(de)挑(tiao)戰是(shi)什么(me)呢？要(yao)從關注事兒到關注人(ren)(ren)，要(yao)從明星變成真正(zheng)的(de)(de)(de)隊(dui)長。要(yao)在(zai)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)，團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)上面(mian)要(yao)下(xia)很大(da)的(de)(de)(de)時間和(he)(he)功夫，你(ni)(ni)才有可能讓整(zheng)個(ge)團(tuan)隊(dui)成長起來，然(ran)后再往上變成一個(ge)職能的(de)(de)(de)負責人(ren)(ren)。*的(de)(de)(de)挑(tiao)戰，如果總(zong)結七(qi)個(ge)字的(de)(de)(de)話，就是(shi)經營視角看專業。我們怎么(me)樣能夠讓真正(zheng)的(de)(de)(de)工(gong)作為(wei)公司整(zheng)體的(de)(de)(de)目(mu)標做出(chu)突破(po)性的(de)(de)(de)貢獻？
這(zhe)個(ge)(ge)對于一(yi)個(ge)(ge)領(ling)導者(zhe)來(lai)說是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)巨大的(de)挑戰，他需要(yao)花很(hen)多的(de)時間從他那(nei)個(ge)(ge)專業(ye)(ye)部門(men)的(de)管(guan)理(li)(li)當中跳出來(lai)，要(yao)理(li)(li)解公司整體(ti)(ti)的(de)目標(biao)，要(yao)理(li)(li)解自己這(zhe)個(ge)(ge)專業(ye)(ye)的(de)本(ben)質，要(yao)找到那(nei)個(ge)(ge)整體(ti)(ti)目標(biao)跟專業(ye)(ye)之間的(de)一(yi)個(ge)(ge)契合點。要(yao)有這(zhe)種戰略性(xing)的(de)思維(wei)和意識。然后再(zai)往(wang)上變成(cheng)一(yi)個(ge)(ge)業(ye)(ye)務單元的(de)總經理(li)(li)的(de)話，按照(zhao)*的(de)建(jian)議，就(jiu)是(shi)(shi)有既要(yao)務實實干(gan)，也要(yao)務虛。要(yao)學習、要(yao)思考，要(yao)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)(ge)理(li)(li)論(lun)(lun)家(jia)，這(zhe)個(ge)(ge)理(li)(li)論(lun)(lun)家(jia)是(shi)(shi)要(yao)建(jian)立自己的(de)事業(ye)(ye)理(li)(li)論(lun)(lun)。要(yao)知(zhi)道(dao)我(wo)(wo)們(men)的(de)客戶是(shi)(shi)誰，形(xing)成(cheng)一(yi)套(tao)我(wo)(wo)們(men)明確的(de)VALUE，或者(zhe)形(xing)成(cheng)我(wo)(wo)們(men)明確的(de)一(yi)套(tao)各個(ge)(ge)方面的(de)組織(zhi)方面的(de)一(yi)些體(ti)(ti)系。
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