一(yi)(yi)根筷子一(yi)(yi)折就斷(duan)(duan)，一(yi)(yi)把筷子不容易(yi)斷(duan)(duan)。要是你非說一(yi)(yi)折就斷(duan)(duan)，那我(wo)只(zhi)能(neng)(neng)說這筷子該換了，都成(cheng)朽木了。當(dang)然(ran)這不是重(zhong)(zhong)點(dian)，重(zhong)(zhong)點(dian)是要給各位(wei)分享(xiang)一(yi)(yi)下領(ling)導怎樣做才能(neng)(neng)團結員工，怎樣做，才能(neng)(neng)讓企業更具備什么凝聚力。
1、叫做建(jian)立(li)與員(yuan)工(gong)之間(jian)的(de)(de)(de)信任(ren)(ren)感。最牛(niu)的(de)(de)(de)信任(ren)(ren)就(jiu)是除(chu)了老婆不能(neng)共享以外，其他都(dou)可以坦誠相待。好(hao)就(jiu)是好(hao)不好(hao)，就(jiu)是不好(hao)，同事之間(jian)他們(men)可以心(xin)平氣和的(de)(de)(de)接受彼此(ci)的(de)(de)(de)反饋和彼此(ci)的(de)(de)(de)缺點，也能(neng)夠為比自己(ji)更(geng)優秀的(de)(de)(de)伙伴吶喊助(zhu)威。這樣的(de)(de)(de)信任(ren)(ren)才更(geng)加直率，工(gong)作上才有(you)可能(neng)有(you)建(jian)設性的(de)(de)(de)成就(jiu)，各位說是還是不是？
2、就是(shi)建(jian)立良(liang)性沖(chong)突(tu)(tu)。一個有團(tuan)隊(dui)協作精神的(de)隊(dui)伍是(shi)允(yun)許有良(liang)性沖(chong)突(tu)(tu)的(de)。很(hen)(hen)多老板，很(hen)(hen)多團(tuan)隊(dui)，很(hen)(hen)多企(qi)業(ye)害怕沖(chong)突(tu)(tu)，害怕沖(chong)突(tu)(tu)是(shi)不(bu)對的(de)，我們(men)(men)要創造良(liang)性沖(chong)突(tu)(tu)。所以老話(hua)說，不(bu)打不(bu)相識，員工之間適當(dang)的(de)思維沖(chong)突(tu)(tu)不(bu)僅可(ke)以撕掉假和諧的(de)面紗，還有可(ke)能讓他們(men)(men)英雄(xiong)惜(xi)英雄(xiong)，擰成(cheng)一股繩，變得更加(jia)團(tuan)結。
3、就(jiu)是要建立(li)共同的(de)目(mu)標。只有目(mu)標一(yi)致(zhi)，利益相(xiang)當(dang)，員工之間的(de)資源(yuan)共享和協同合作的(de)精(jing)神，才能(neng)(neng)發揮到極致(zhi)。各位(wei)能(neng)(neng)聽懂(dong)嗎？所(suo)以以上三步，步步為營，要是員工凝聚力變(bian)強了，領導才有大把(ba)的(de)時間，掌(zhang)控大局，部(bu)署戰(zhan)略，才能(neng)(neng)把(ba)企業做(zuo)大做(zuo)強。
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