央企(qi)改(gai)革中的(de)龍頭股(gu)有哪些呢？讓我們(men)一探究(jiu)竟：
一、中糧集(ji)團有限(xian)公司，其生(sheng)化(hua)、地產和(he)屯河板塊(kuai)的代表企業(ye)分別是(shi)中糧生(sheng)化(hua)、中糧地產和(he)中糧屯河。
二、中國國電集(ji)團(tuan)公司的電力板塊，包括(kuo)國電電力、長源(yuan)電力、英力特(te)、平莊能源(yuan)和龍源(yuan)技術等(deng)。
三、中國(guo)輕(qing)工集團公司的中國(guo)海(hai)誠是其(qi)中的一員。
四、國(guo)家(jia)開發投資公(gong)司的投資領域涉及多個方向，其中(zhong)包括中(zhong)成股份、國(guo)投中(zhong)魯(lu)、國(guo)投電(dian)力(li)等。
五(wu)、中國誠通控股集團有限公(gong)司涵蓋了中儲股份、岳陽林紙(zhi)以及(ji)冠豪高新等業務領域。
六、關(guan)于(yu)中國(guo)建筑材料集團有限公司(si)，其涵蓋了玻(bo)纖(xian)、北新建材、洛陽玻(bo)璃等多個業務(wu)板(ban)塊(kuai)。
關于中國(guo)(guo)建材(cai)集團和中國(guo)(guo)建材(cai)股份的關系，可以進一步探討。
還有一些國(guo)企改革的(de)(de)概(gai)念(nian)股供大(da)家參(can)考。例如中(zhong)航集(ji)團的(de)(de)多個子公司，如洪(hong)都航空(kong)(kong)、成飛集(ji)成等(deng)，在國(guo)防科技工(gong)業領(ling)域有著深厚(hou)的(de)(de)積累和發展(zhan)前景(jing)。中(zhong)航飛機(ji)在運輸機(ji)和支線(xian)客機(ji)領(ling)域有著巨大(da)的(de)(de)發展(zhan)潛力。中(zhong)航動力作為航空(kong)(kong)發動機(ji)的(de)(de)主機(ji)板塊，有著進一步整合的(de)(de)可(ke)能性。其他如成發科技、中(zhong)航動控等(deng)也都有著明確的(de)(de)發展(zhan)前景(jing)。
中國(guo)(guo)兵(bing)器(qi)工業(ye)(ye)(ye)集團的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)公(gong)司也在市場(chang)上表現(xian)出(chu)色(se)，如華錦股份、北(bei)(bei)方國(guo)(guo)際等，其(qi)實控人有意(yi)將相(xiang)關資產進(jin)行(xing)整合，未來值得期待。中國(guo)(guo)醫藥集團中的(de)(de)(de)國(guo)(guo)藥一(yi)致(zhi)和(he)國(guo)(guo)藥股份等也都有望在央企(qi)改革(ge)(ge)中受益(yi)。至于中國(guo)(guo)建(jian)材(cai)集團下的(de)(de)(de)北(bei)(bei)新建(jian)材(cai)，其(qi)大股東正積極(ji)推進(jin)混合所有制(zhi)改革(ge)(ge)，有望提升公(gong)司競爭(zheng)力。這些(xie)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在各自的(de)(de)(de)領域內都有著廣闊的(de)(de)(de)發展前景(jing)和(he)深厚的(de)(de)(de)實力。洛陽玻璃(li)（股票代碼(ma)：600876）所屬中國(guo)(guo)建(jian)材(cai)集團承(cheng)諾(nuo)，計劃(hua)在三年內以公(gong)司為主體，解決與(yu)同(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)如龍新玻璃(li)等存在的(de)(de)(de)競爭(zheng)問(wen)題，以實現(xian)更(geng)高效的(de)(de)(de)經營和(he)更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)市場(chang)表現(xian)。
方(fang)興科技(ji)（股(gu)票代碼：600552）在2014年8月(yue)完成了混合所有制改革，公(gong)司(si)由控股(gu)公(gong)司(si)和高管參(can)股(gu)的形式(shi)進行股(gu)權改革，這(zhe)種形式(shi)有望(wang)進一步(bu)提升公(gong)司(si)的運營效率和創新能(neng)力。
瑞泰科(ke)技（股票代碼：002066）的(de)(de)主(zhu)營業務集(ji)中在耐火材料的(de)(de)生產和銷(xiao)售上，隨著國企改革(ge)的(de)(de)深入，公司有望(wang)從中獲益(yi)，實現更大的(de)(de)發展空(kong)間(jian)。
中國玻纖（股票(piao)代碼：600176）集團公司是混合所(suo)有制改革(ge)和央(yang)企(qi)董事會(hui)行使職權(quan)的(de)雙項(xiang)試點企(qi)業，其在改革(ge)中的(de)表(biao)現將備受關注。
國投集(ji)團(tuan)旗下的(de)中(zhong)成(cheng)股(gu)份（股(gu)票(piao)代碼：000151）受(shou)益(yi)于(yu)實際控(kong)制人(ren)成(cheng)為國有(you)資本(ben)投資公司的(de)試點，其(qi)成(cheng)套設備及(ji)技術進出(chu)口業(ye)務(wu)和境外投資業(ye)務(wu)有(you)望(wang)得到進一步發展。
國(guo)投新集（股票代碼：601918）作(zuo)為國(guo)家(jia)大(da)型企業(ye)，正(zheng)以煤(mei)(mei)炭采(cai)選為主業(ye)，并確立了“立足(zu)煤(mei)(mei)炭、發(fa)展(zhan)電力、延伸煤(mei)(mei)制氣”的(de)戰略，隨著國(guo)投系改革的(de)加(jia)速，公司的(de)發(fa)展(zhan)前景(jing)看好。
國投(tou)電力（股票代碼：600886）的改革將有(you)助于集(ji)團增強(qiang)資本實(shi)力，作為(wei)集(ji)團電力能源建設運(yun)營的重要平(ping)臺(tai)，公司有(you)望從國企改革中獲益。
中紡投(tou)資（股票(piao)代碼：600061）在完成安(an)信證券借殼交易后，預計將通(tong)過資產注入的方(fang)式解決存在的同業競爭問題，以實現更高效的經營。
國投(tou)中(zhong)魯(lu)（股票代碼(ma)：600962）通過江(jiang)蘇(su)環亞的借(jie)殼(ke)上市和重組等(deng)方式進行資本運作(zuo)，這種(zhong)嘗(chang)試將帶動非公有制企業(ye)參(can)與國企改(gai)革(ge)，實現更(geng)大的發展。
中糧集團旗下的中糧地(di)產（股票代碼：000031）成為(wei)國(guo)資(zi)委改組國(guo)有(you)資(zi)本投資(zi)公司試點，公司有(you)望(wang)成為(wei)相關領域(yu)的整合(he)平(ping)臺，推動相關領域(yu)的整合(he)和發(fa)展(zhan)。
中糧(liang)屯河（股票代(dai)碼(ma)：600737）將以混合(he)所有(you)制(zhi)為(wei)手段(duan)，引(yin)入各(ge)種資本，加(jia)快國(guo)有(you)資本投資公(gong)司試點，實現更靈活和高效的經營。
百視通(tong)（600637）的(de)改革之路：百視通(tong)成功吸收合并東方明珠，并將文廣集團的(de)優質資產注入其中，為(wei)文化類國企改革樹立了(le)(le)典范(fan)(fan)，對(dui)其他文化類國企的(de)改革產生(sheng)了(le)(le)積極的(de)示范(fan)(fan)效應(ying)。
上海(hai)紡織集團(tuan)的變革(ge)：龍(long)頭股份（600630）作為集團(tuan)旗(qi)下的紡織平臺，預(yu)期將有相關的資產整合動作，受益于上海(hai)地方國(guo)企的改革(ge)浪潮。
申(shen)達(da)股份的新興產業整合：申(shen)達(da)股份（60026）作(zuo)為上(shang)海(hai)國資委新興產業整合的平臺之一(yi)，正與(yu)多方資本(ben)接觸，計劃引入戰略(lve)投資者，推動公司(si)的發展(zhan)。
上海(hai)國盛(sheng)集團的建筑設(she)計轉(zhuan)型(xing)：棱光實業(ye)（600629）作為華(hua)東設(she)計院(yuan)的借(jie)殼對象，未來(lai)將轉(zhuan)型(xing)為建筑設(she)計行業(ye)的領軍企業(ye)，其資產質量和盈利(li)能力有望得到大幅提升。
耀皮玻璃的(de)實(shi)(shi)際控(kong)(kong)制人變(bian)(bian)更：耀皮玻璃（600819）的(de)實(shi)(shi)際控(kong)(kong)制人已變(bian)(bian)更為上海(hai)(hai)地(di)產集團，這是基于(yu)對上海(hai)(hai)國有房(fang)地(di)產資(zi)源的(de)整合而成立的(de)國有獨資(zi)集團公(gong)司。
上海華(hua)誼集團(tuan)的多(duo)元發展之路：雙錢股份(fen)（600623）在(zai)加強輪(lun)胎(tai)主(zhu)業內部投資的也(ye)在(zai)探索兼并收(shou)購模(mo)式，進行主(zhu)業的擴張。華(hua)誼集團(tuan)經過3~5年(nian)的推進，已基本完成(cheng)國企改革總目標(biao)，并制(zhi)定了集團(tuan)整(zheng)體或(huo)核心資產的上市方案。
上(shang)海(hai)(hai)機場(chang)的資(zi)產整合預期(qi)：上(shang)海(hai)(hai)機場(chang)（600009）未(wei)來將通(tong)過一個上(shang)市(shi)公司整合集(ji)團(tuan)內的航空(kong)主營業務及(ji)資(zi)產，集(ji)團(tuan)資(zi)產進入(ru)上(shang)市(shi)公司的預期(qi)得到(dao)加強。
上海建(jian)工(gong)的創(chuang)新(xin)動力(li)：上海建(jian)工(gong)（600170）在建(jian)筑施工(gong)設備(bei)設施領域已有(you)長足(zu)發展，接(jie)下來(lai)將在國(guo)企改革(ge)的進(jin)程中挖(wa)掘更多創(chuang)新(xin)動力(li)。
上(shang)海交運(yun)(yun)的(de)產(chan)業(ye)結構(gou)調(diao)整：交運(yun)(yun)股份（600676）將突出主業(ye)發展重點(dian)和制度創新重點(dian)，對(dui)自(zi)身產(chan)業(ye)結構(gou)進行優化調(diao)整，以加(jia)快核心(xin)業(ye)務的(de)健(jian)康快速(su)發展。
錦(jin)江國(guo)際的(de)戰略投(tou)資(zi)者引入：錦(jin)江股(gu)份（600754）通過向戰略投(tou)資(zi)者弘毅投(tou)資(zi)和控股(gu)股(gu)東(dong)募資(zi)30億，弘毅投(tou)資(zi)成為(wei)其第二(er)大股(gu)東(dong)，為(wei)公司的(de)發(fa)展注入了新的(de)活力。
其他公司的整合(he)預(yu)期(qi)(qi)：如(ru)強生控股（600662）在新任總經理的帶領下，集團整合(he)值得期(qi)(qi)待；申通地鐵（600834）和久事公司則是國(guo)有投資經營(ying)控股公司，后續整合(he)預(yu)期(qi)(qi)強烈。
上(shang)海蘭生(sheng)集團的資(zi)產(chan)注入(ru)預(yu)期：蘭生(sheng)股(gu)份(fen)（600826）的東浩蘭生(sheng)集團證券化率(lv)極低(di)，多數資(zi)產(chan)在(zai)上(shang)市公(gong)(gong)司之外，這為公(gong)(gong)司的未來發展留下了資(zi)產(chan)注入(ru)的預(yu)期。
上(shang)海(hai)汽(qi)車工(gong)業的(de)改革(ge)(ge)深(shen)化：上(shang)汽(qi)集團（600104）作為(wei)上(shang)海(hai)的(de)標(biao)桿國(guo)有企業，新的(de)管理(li)層履新后(hou)，旨在進(jin)一步(bu)深(shen)化國(guo)企改革(ge)(ge)，以激發企業后(hou)續發展動(dong)力。
其他公司的(de)(de)改(gai)革紅利：如華(hua)域汽(qi)車（600741）有望享受(shou)上海(hai)國企改(gai)革加(jia)快的(de)(de)紅利；上柴(chai)股份（600841）的(de)(de)控股股東上汽(qi)集團已經進行(xing)國企改(gai)革和激勵，也將(jiang)對(dui)上柴(chai)股份的(de)(de)管理優(you)化(hua)產生積(ji)極影響。
上(shang)海城建(jian)總公(gong)司的市場動作：城投(tou)控(kong)股（600649）在(zai)引入戰投(tou)弘(hong)毅投(tou)資(zi)后的舉動備受市場關注(zhu)，公(gong)司已在(zai)2014年11月份停牌。
廣東(dong)企業的(de)國(guo)企改(gai)(gai)革股(gu)：如新華傳(chuan)媒（600825）是(shi)(shi)重(zhong)要(yao)的(de)國(guo)企改(gai)(gai)革股(gu)，是(shi)(shi)集團公(gong)司(si)(si)*的(de)資本運作平臺；公(gong)司(si)(si)也非常重(zhong)視新媒體(ti)業務的(de)布局。
省廣集團旗下的廣告文化創意平臺(tai)，通過實現(xian)營銷(xiao)傳播的全(quan)鏈條貫通，正推動公司的轉型升(sheng)級。
佛塑科技作為科技型企(qi)業，未來可能(neng)實(shi)施股權激勵，并(bing)作為新能(neng)源(yuan)和新材料的發展平臺。
星湖科技在2014年引入了戰略投資者匯理資產，可能會整合(he)集團旗下(xia)的生物醫(yi)藥(yao)及(ji)食品資產。
珠江鋼琴集團：
珠江鋼琴是廣州國資委*控股的公(gong)司，擁有(you)眾多可整(zheng)合的文化(hua)資源。已經實施過股權激勵(li)，存在(zai)國企(qi)改(gai)革的預期。
廣州無線電集團：
在(zai)國企改革的浪潮(chao)下，廣(guang)電運通在(zai)管(guan)理層激勵、員(yuan)(yuan)工(gong)持股(gu)等方(fang)面有望(wang)取得(de)突破，業績有望(wang)提(ti)速(su)。海格通信非(fei)公開發(fa)行股(gu)票，其中員(yuan)(yuan)工(gong)持股(gu)計劃認購(gou)股(gu)份數量及價格之(zhi)高、鎖定(ding)期(qi)之(zhi)長，顯示(shi)出(chu)員(yuan)(yuan)工(gong)對公司(si)的積(ji)極態度。
珠海華發集團：
力合股份(fen)受到珠(zhu)江金控的多次增持，可(ke)能成為其金融資產整(zheng)合平臺。
珠海格力集團：
格力地產股份轉讓給珠海投資控股，作為集團三大核心(xin)之一，未來有可(ke)能獲(huo)得優質(zhi)資產的注入。
廣東廣業資產：
貴(gui)糖股份可(ke)能成為廣業礦(kuang)產(chan)資源(yuan)的整合平臺，宏大(da)爆破(po)提(ti)供民(min)爆綜(zong)合服務，廣東(dong)廣業資產(chan)涉(she)及環保、燃化能源(yuan)、礦(kuang)山、現代(dai)服務等(deng)業務。
廣州百貨集團：
廣(guang)百(bai)股份存在集(ji)團整(zheng)體(ti)上市(shi)預期，可能成為廣(guang)州市(shi)國資(zi)*的商貿(mao)零售資(zi)產整(zheng)合平臺(tai)。
廣州嶺南國際：
東(dong)方賓館的總(zong)經理由廣(guang)之旅總(zong)裁擔任(ren)，利用廣(guang)之旅豐富的旅行社客源資源，公司有(you)望(wang)打造旅游產(chan)業鏈。
關于母公司(si)與(yu)子公司(si)的(de)(de)關系，以中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)材(cai)股份有限(xian)公司(si)為(wei)例(li)，它是大型(xing)央企(qi)(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)筑材(cai)料集團(tuan)有限(xian)公司(si)的(de)(de)核心企(qi)(qi)業，主要經營水泥、輕質建(jian)(jian)材(cai)等業務(wu)，其戰略目標是成(cheng)為(wei)世界*的(de)(de)建(jian)(jian)材(cai)生(sheng)產(chan)商(shang)。2019年，在《財(cai)富(fu)》中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)500強榜單中(zhong)(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)(jian)材(cai)位(wei)列第44位(wei)。
對于(yu)新建(jian)、擴建(jian)、改建(jian)和技術改造的制漿造紙企業，必須嚴格(ge)遵守國(guo)家(jia)制定的《建(jian)設項目環境保護(hu)管理辦法》。
在特定區域(yu)，如(ru)(ru)飲用水(shui)源地(di)、地(di)下水(shui)補給區、居民稠密區等(deng)，禁止(zhi)新(xin)建制漿(jiang)造紙(zhi)企業。現有企業的廢水(shui)排(pai)放必須在限定時間內得到有效治理，如(ru)(ru)未達標，相關部門將采(cai)取(qu)嚴格(ge)措施。
對于水環境(jing)有(you)特殊要(yao)求(qiu)的地(di)區，環保部門要(yao)求(qiu)制(zhi)漿造紙企業采(cai)取高效的凈化措(cuo)施，確(que)保廢水達到國家或地(di)方的排放標(biao)準。企業需要(yao)妥善處理污泥，不得隨(sui)意排放。
現(xian)有(you)制漿造(zao)紙企業的污(wu)染防(fang)治應以“廠內治理”為主，因(yin)地制宜地采用各種(zhong)方法回(hui)收及其他有(you)用物質。
企業在發展生產的應結合技術(shu)改(gai)造，合理安排資金，增(zeng)強防治污染(ran)的能力(li)。在增(zeng)加(jia)生產的必須做(zuo)好廢水的治理工(gong)作，實行污染(ran)物(wu)排放(fang)總量控(kong)制，不(bu)得因增(zeng)加(jia)產量而增(zeng)加(jia)污染(ran)物(wu)排放(fang)量。
對于大型堿(jian)法化學漿(jiang)企業，必須(xu)在1995年前分(fen)期分(fen)批配套堿(jian)回收，并達(da)到不(bu)同的堿(jian)回收率。必須(xu)妥善處理(li)產(chan)生(sheng)的白泥。
小型堿法化學漿企業(ye)也需要(yao)在(zai)規定(ding)時間內達(da)到一定(ding)的堿回(hui)(hui)收(shou)率，對于未配套堿回(hui)(hui)收(shou)的企業(ye)，需要(yao)積極治理黑液并削減有機污染(ran)負荷(he)。
其他類型(xing)的制(zhi)漿(jiang)造(zao)紙(zhi)企業，如化學(xue)機械漿(jiang)、石灰法(fa)草漿(jiang)等，也需要采(cai)取(qu)措施治理廢水，削減有機污染負荷，并達到國家或地(di)方的排放標(biao)準。
對于廢水的治理和綜合利(li)用(yong)，國家鼓勵企業(ye)采取各(ge)種措施提高水的重復利(li)用(yong)率，并與企業(ye)的經(jing)濟利(li)益掛鉤。
制漿造紙企業(ye)必須對排放的廢水(shui)進行定期監(jian)測，并向環保部門上報(bao)數據。企業(ye)需建立(li)健(jian)全環保規(gui)章制度，并鼓勵建設大型商(shang)品漿生產企業(ye)，其排放廢水(shui)必須達(da)標(biao)。
國家鼓勵使用(yong)廢紙造紙，并(bing)提倡企業自籌資金建設綜合利用(yong)項目。此類項目生(sheng)產的(de)產品(pin)可享受相關(guan)稅收(shou)優惠政策。
信貸部門應為制漿造紙企業的(de)(de)污染治(zhi)理(li)項(xiang)目(mu)提供貸款支持。環保部門將(jiang)對治(zhi)理(li)項(xiang)目(mu)的(de)(de)費用進行監管，確保專款專用。
對于未達(da)到規定(ding)(ding)要求的企業(ye)，環保(bao)部(bu)門將提(ti)出關(guan)、停(ting)、轉、遷計劃，并(bing)報請當地(di)批準(zhun)執(zhi)行。各級環保(bao)部(bu)門負責監督執(zhi)行本規定(ding)(ding)，并(bing)由*環保(bao)部(bu)門負責解(jie)釋。本規定(ding)(ding)自(zi)1989年1月1日起(qi)實施。
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