職場中，什(shen)么會幫助你加(jia)(jia)速升職加(jia)(jia)薪？
是(shi)能力?是(shi)忠心?是(shi)任勞任怨?
答案是時(shi)時(shi)向(xiang)領導匯報你的工作進度。
因為一旦你(ni)時時匯(hui)報(bao)，就會得(de)到如下四個好處。
1、你(ni)(ni)匯(hui)報(bao)了，領(ling)導(dao)就知道你(ni)(ni)在工作，不匯(hui)報(bao)，領(ling)導(dao)就以為你(ni)(ni)在偷(tou)懶。
領(ling)(ling)導與員工(gong)之間，不(bu)(bu)是敵人，是親密無間的(de)合作者。員工(gong)應(ying)該清楚，只有告訴領(ling)(ling)導，你(ni)在想什么(me)，你(ni)在做什么(me)，你(ni)的(de)領(ling)(ling)導才會(hui)清楚。如果你(ni)不(bu)(bu)說，你(ni)做的(de)一切，領(ling)(ling)導未(wei)必能看(kan)在眼里。
2、你匯報了，你用的(de)方(fang)(fang)法(fa)(fa)一般，領(ling)導會(hui)給(gei)你指(zhi)導，告(gao)訴你更高效的(de)方(fang)(fang)法(fa)(fa)，不然(ran)就會(hui)影響領(ling)導想要的(de)效率。
舉個(ge)例子吧，領導(dao)中午十(shi)二點安排一(yi)名(ming)員(yuan)(yuan)工(gong)給客(ke)戶傳(chuan)資料(liao)，需要五點下(xia)班(ban)(ban)前發送到(dao)(dao)客(ke)戶郵(you)(you)(you)(you)箱，。領導(dao)給了(le)這(zhe)名(ming)員(yuan)(yuan)工(gong)一(yi)個(ge)網(wang)盤的鏈接，就讓他去做自己(ji)的工(gong)作了(le)。領導(dao)加班(ban)(ban)工(gong)作到(dao)(dao)晚上(shang)七點，離開辦公室的時(shi)候(hou)，發現(xian)這(zhe)名(ming)員(yuan)(yuan)工(gong)也(ye)還在加班(ban)(ban)。走到(dao)(dao)電腦面前，看(kan)見這(zhe)名(ming)員(yuan)(yuan)工(gong)正在上(shang)傳(chuan)網(wang)盤上(shang)面的內容到(dao)(dao)郵(you)(you)(you)(you)箱的附件(jian)(jian)(jian)。彼此一(yi)溝通才發現(xian)，原來這(zhe)名(ming)員(yuan)(yuan)工(gong)，白(bai)天用(yong)了(le)5個(ge)小時(shi)占(zhan)用(yong)公司網(wang)速，從網(wang)盤上(shang)面把資料(liao)下(xia)載下(xia)來。因為工(gong)作沒(mei)有完成(cheng)，又占(zhan)用(yong)了(le)下(xia)班(ban)(ban)時(shi)間上(shang)傳(chuan)到(dao)(dao)郵(you)(you)(you)(you)箱附件(jian)(jian)(jian)，打算上(shang)傳(chuan)完成(cheng)后再發送給客(ke)戶。也(ye)就是(shi)說，客(ke)戶晚上(shang)七點了(le)還沒(mei)有收到(dao)(dao)郵(you)(you)(you)(you)件(jian)(jian)(jian)。
這是(shi)什么(me)原因導致的？溝(gou)通嗎？是(shi)不(bu)是(shi)需要(yao)領導一字一句(ju)的告訴員工“網(wang)盤鏈接直接發給客戶，讓(rang)客戶下(xia)載，不(bu)需要(yao)你下(xia)載，再(zai)上(shang)傳(chuan)”呢？
這句話領導(dao)需要說嗎？
如果員(yuan)工動(dong)動(dong)腦筋(jin)會(hui)發(fa)(fa)現，網(wang)盤(pan)是(shi)需(xu)要下(xia)載的(de)(de)(de)，客(ke)戶(hu)收(shou)到(dao)附(fu)件也(ye)是(shi)需(xu)要下(xia)載的(de)(de)(de)，那直(zhi)接(jie)發(fa)(fa)網(wang)盤(pan)鏈接(jie)，客(ke)戶(hu)只需(xu)要進(jin)行一次下(xia)載就ok了。問題(ti)出在哪了，想(xiang)必非常明顯了，領(ling)導(dao)下(xia)答命令后，員(yuan)工應該根據實際工作情況與(yu)領(ling)導(dao)確(que)認(ren)一下(xia)通過什(shen)么形式發(fa)(fa)到(dao)客(ke)戶(hu)郵(you)箱。這一個確(que)認(ren)，是(shi)匯(hui)報工作的(de)(de)(de)內容，也(ye)可(ke)以(yi)節省不少(shao)時間，又(you)可(ke)以(yi)完美(mei)的(de)(de)(de)完成(cheng)領(ling)導(dao)安排的(de)(de)(de)工作。直(zhi)到(dao)最后任務完成(cheng)，也(ye)要進(jin)行匯(hui)報，因(yin)為(wei)需(xu)要針對(dui)領(ling)導(dao)單獨布置的(de)(de)(de)任務進(jin)行回饋才叫(jiao)有始有終。
3、你(ni)匯(hui)報了，領(ling)導(dao)更(geng)喜歡(huan)你(ni)，因(yin)為(wei)不是所有員工都時(shi)時(shi)匯(hui)報。
領(ling)(ling)導的(de)職業化是什么？是培養一(yi)(yi)批自己的(de)得(de)力(li)(li)干(gan)將。所以，如果你經(jing)常去領(ling)(ling)導辦(ban)公室找領(ling)(ling)導匯(hui)(hui)報，那你就(jiu)會走進(jin)領(ling)(ling)導得(de)力(li)(li)干(gan)將的(de)潛在(zai)培養名單。你經(jing)常匯(hui)(hui)報，領(ling)(ling)導就(jiu)會和(he)和(he)你說一(yi)(yi)些公司的(de)事情，讓你更(geng)了(le)解公司，更(geng)愿意為領(ling)(ling)導做(zuo)事。
所以大膽的匯報吧。別怕領導(dao)兇，別怕領導(dao)煩。因(yin)為真(zhen)實(shi)的答(da)案(an)是，他正在辦(ban)公室等著你溝通(tong)工作進度呢。
4、常常匯報，與領導溝通，體會(hui)領導風格，未來匯報的方向和內容更準確。
父(fu)母(mu)(mu)養育了(le)我們，我們的(de)人品和(he)性(xing)格會(hui)(hui)和(he)父(fu)母(mu)(mu)相似，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)因為(wei)長期(qi)在一(yi)起的(de)影響導(dao)致(zhi)。一(yi)名經(jing)理(li)的(de)養成(cheng)也(ye)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣的(de)路徑。你(ni)(ni)想想，你(ni)(ni)現在是(shi)(shi)(shi)員工，你(ni)(ni)在現在的(de)領導(dao)手(shou)下工作(zuo)，時(shi)間長了(le)以后，你(ni)(ni)就(jiu)會(hui)(hui)體會(hui)(hui)領導(dao)的(de)風格，未來(lai)再(zai)次匯報的(de)時(shi)候，方向和(he)內(nei)容就(jiu)更能(neng)準確的(de)拿捏(nie)了(le)。當然，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)第一(yi)步，第二步就(jiu)是(shi)(shi)(shi)未來(lai)如果(guo)自己被(bei)提(ti)拔，升職的(de)時(shi)候，自己的(de)風格，自然就(jiu)養成(cheng)了(le)。
所以，不管是新員工，還是老員工的你，請時時匯(hui)報(bao)你的工作(zuo)進度吧。
本文來源：李新海個人(ren)網站www.lixinhai.com，登(deng)錄即可查看更多原創(chuang)內(nei)容。
也可以關(guan)注微(wei)信公眾(zhong)號：李新海，每天會主動推送到你的微(wei)信里面，讓你輕松學(xue)習，不斷(duan)進步，早日升職加(jia)薪(xin)。
李老(lao)師助理：15566215744
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/29316.html
