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經理人的職業化培訓

【課程收益】：
角色的轉換與認知
掌握職業化的知識和思維
通過培訓提高自我管理水準
掌握職業化經理人的必備心態及素養

【課程特色】 
態度轉變 + 從案例中學管理 +故事體悟+ 知識體系構建 + 操作演練 =提升管理技能技巧

【課程大綱】：
第一部分：職業化素養的冰山模型
中層管理者職業化金字塔五步修煉系統
職業化魅力（影響和帶動別人一起做事 ）
職業化行為（用正確的方法去做事）
職業化形象（像做事的樣子）
職業化道德（做正確的事情）
職業化心智（用正確的心態去做事）
西點軍校的22條軍規
企業打造明星員工的評判標準：
天下無不可將之兵
1、心態 2、可塑性3、能力4、責任心
帶人就是帶觀念
植入和喚醒
什么是社會人? 
社會人三大特點：生活化、感情化、自由化！ 
什么是企業人? 
企業人三大特點：職業化、標準化、規范化！
從技術走向管理必備的好習慣
1) 習慣的價值與培養
2) 習慣與原則
3) 習慣之一：成果導向
過程和結果的關系
不同研發職位應完成的結果
追求過程的快樂還是成果的快樂
成果導向對研發管理者的要求
研討：視頻案例
點評：
4) 習慣之二：聚焦重點
5) 以終為始

第二部分：職業化思維的10項修煉
職業化思維的10條軍規之一 心態決定一切
陽光心態 
共贏心態 
案例：放下的故事
職業化思維的10條軍規之二 角色造就人格
定位決定格局
角色不清、立場不清、責任不清
誰偷了你的奶酪？--- 職場位置論
案例：美國人“好公民”角色定義
案例：公車站的插曲
職業化思維的10條軍規之三 你的形象價值百萬
建立起一個獨特的品牌符號
你就是你所穿的
吸引追隨者的是魅力而不是權力
案例：馬英九成功的因素
職業化思維的10條軍規之四 專業精神是無價的
比爾蓋茨和巴菲特
蒙牛引發的思索
萬科是個可怕的企業
“契約精神”——經理人職業化的內涵
職業化經理人的3個自我管理維度
1、時間管理的四大技巧
2、壓力管理--增強逆境抵抗力和自我減壓方法 
3、情商管理—做自己的主人
職業化的經理人必須是溝通高手
1、溝通的三要素
2、一切的問題都是態度的問題 所有的缺失都源于溝通不力
3、溝通是傾聽的藝術
案例：拿破侖的字典
職業化思維的10條軍規之五  魔鬼藏在細節中
管理無小事
“在客戶眼里，你代表公司”。
這首民謠說：
丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；
壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬；
折了一匹戰馬，傷了一位騎士；
傷了一位騎士，輸了一場戰斗；
輸了一場戰斗，亡了一個帝國。
蝴蝶效應今昔談
職業化思維的10條軍規之六  沒有任何借口
致加西亞的一封信
不為失敗找借口；只為成功找方法
冰火兩重天 --- 企業員工忠誠度 
職業化思維的10條軍規之七 結果證明價值 
目標導向
企業的本質是交換結果 
內地經理人職業化的兩難
案例：唐駿讀博與“黃金三跳”
職業化思維的10條軍規之八   同一個形象 同一個聲音
工作標準化
上下同欲者勝
案例：08奧運給我們的震撼
職業化思維的10條軍規之九  沒有完美的

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