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北京非財務人員的財務管理課程培訓

內容大綱
第一部分：財務報告是企業經營與管理的儀表盤
財務會計報告體系
財務會計的六大要素
——資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤
會計語言與會計術語、基本概念
——復式記賬法與會計恒等式
——賬戶、T型賬、科目、賬簿
財務會計的四大假設與前提
財務會計的基本原則
——權責發生制與收付實現制
財務報告的生產流程
案例(li)：財務報(bao)告(gao)生產制造工藝(yi)

第二部分：資產負債表解讀與分析
如何理解資產負債表上的數字
資產負債表的結構：來源與用途
流動資產的定義與要點
應收帳款與壞帳準備
關于壞帳你必須知道的兩點
存貨價值的三種核算方法
案例：三種不同核算方法對資產負債表的影響
“謹慎性原則”與存貨跌價準備案例 
長期資產的定義與種類
固定資產與折舊
商譽的形成與定義
案例：并購與商譽的形成
長期待攤費用
負債
案例：為什么預收款變成了公司負債？
案例：或有負債
所有者權益分析
揭示資產負債表背后的財務本質
公司是如何賺錢的？
什么是資產負債表管理？
流動比率與公司競爭力
負債比率分析與解讀
財務結構是否健全的三個方面
負債比率(lv)與財務風險

第三部分：損益表解讀與分析
損益表的基本結構與知識
損益表的構成與利潤形成
損益表的基本原理
現金收付制與權責發生制
收入確認的2個標準
費用確認與配比原則
壞帳、存貨減值、折舊對利潤的影響
案例：不同存貨核算方法對利潤的影響
揭示損益表背后的管理意義
利潤的“真相”：持續發展
營業收入的來源與風險提示
營業收入增長與利潤增長的關系
毛利率能說明什么？
產品生命周期
成(cheng)本(ben)領導(dao)（Cost Leadership）與差異化策略(lve)（Differentiation）

第四部分：現金流量表與營運資本分析
現金流量表
現金流量表的重要性：杰克·韋爾奇的獨白
企業三大現金活動： 經營、投資、籌資
經營活動現金流與企業競爭力
投資與籌資活動：揭示企業對未來的信心
案例：現金為王的原則，成就企業帝國？
營運資本與現金
什么是營運資本？
現金變動與營運資本的關系
改善營運資本的三個方向
資金周轉危機的形成
案例：公司(si)賬上有利潤卻破產？

第五部分：財務分析與企業價值管理
短期償債能力分析及指標
經營效率比率
獲利能力分析及指標
長期償債能力分析及指標
綜合財務分析技術
案(an)例：偉大的(de)*分析與沃爾瑪的(de)秘密

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