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*財經大學財務總監班特聘講師，北京市財政局集中財務班特聘講師，*國資委央企財務信息化項目組研究員，中國財務技術網（www.cfoteam.com.cn）創始人之一，中國資本運營中心副主任。
歷任IBM投資公司高級財務分析師、財務經理；國內大型管理軟件公司資深財務專家。十二年的跨國公司財務管【點擊詳細】
創業者必(bi)須懂(dong)一些基本的(de)(de)財(cai)務知識，因為離開(kai)資金企業就無法運(yun)營，而(er)產品、銷售(shou)、人力等企業運(yun)營的(de)(de)方方面面都與財(cai)務緊(jin)密相關，可以(yi)說(shuo)是(shi)“處(chu)處(chu)離不(bu)開(kai)錢”。創造利(li)潤是(shi)企業存在最(zui)重要的(de)(de)目(mu)標，而(er)利(li)潤的(de)(de)實(shi)現，離不(bu)開(kai)財(cai)務工(gong)作的(de)(de)指導(dao)和保駕護
中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的財務管理 在當(dang)前階(jie)段，我國大部分中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)主要靠自我完成原始資(zi)金的積累，這就導致(zhi)了(le)很多中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)在創(chuang)業(ye)過(guo)程中(zhong)(zhong)，資(zi)本(ben)少，底子薄，短時期(qi)內規模難以(yi)做大，企(qi)(qi)(qi)業(ye)在較(jiao)長時期(qi)內都處于一種比較(jiao)低下的生產運(yun)營狀態(tai)，在地板行業(ye)危機的侵襲(xi)之下，很多中(zhong)(zhong)小(xiao)
由于企(qi)業運(yun)營(ying)過程(cheng)中，舞(wu)弊風(feng)險存在于經營(ying)過程(cheng)中的(de)各(ge)個(ge)環節(jie)：投資、財(cai)務(wu)(wu)、采購(gou)、銷售、物(wu)流(liu)則是舞(wu)弊風(feng)險的(de)高發區。不同(tong)(tong)(tong)行(xing)業、不同(tong)(tong)(tong)產(chan)品、不同(tong)(tong)(tong)的(de)管(guan)理模式或企(qi)業文化(hua)以及不同(tong)(tong)(tong)時(shi)期的(de)舞(wu)弊風(feng)險在各(ge)個(ge)業務(wu)(wu)循環中的(de)發生強度也各(ge)不相同(tong)(tong)(tong)。簡言之，舞(wu)弊風(feng)險在
懂得成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)才能(neng)管理成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，個人成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)不只(zhi)在衣食住行上面，所花的(de)錢不只(zhi)是(shi)為了(le)吃飯、住房、交通和(he)養育兒女(nv)，還包含其他很(hen)多(duo)內(nei)容。這其實很(hen)像企(qi)業，企(qi)業的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)不僅僅只(zhi)有工資、租金、獎金、招待費(fei)和(he)辦公費(fei)，了(le)這些(xie)是(shi)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)同(tong)時也是(shi)資源(yuan)，如果只(zhi)降低這些(xie)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，就會
企業面(mian)臨的外部環(huan)境日益復(fu)雜，經營難(nan)度(du)不斷(duan)加大(da)。這(zhe)個艱(jian)難(nan)的時(shi)期(qi)，對財務提出了更高要求。財務如(ru)何落實管(guan)理轉型和功能提升的要求，結(jie)合(he)本(ben)公司(si)的管(guan)理實踐，借(jie)鑒跨國公司(si)的先進經驗，我們認為可以從“大(da)”字(zi)上做文章(zhang)，即樹立&ldqu
企業適(shi)度負(fu)債，除了稅賦(fu)的(de)好處外(wai)，通常(chang)還(huan)能減(jian)低公司(si)的(de)代理(li)(li)人成本。因為(wei)在企業負(fu)債經營的(de)環境下，管理(li)(li)層會隨時面臨還(huan)款的(de)壓(ya)力，這在無(wu)形中或許(xu)會減(jian)低管理(li)(li)層對剩余現金(jin)的(de)濫用，從而抑制盲目的(de)投資(zi)行為(wei)。
《紅樓夢》中處處閃(shan)現著樸素的(de)(de)(de)現代理(li)財觀念，盡管有(you)些財務(wu)管理(li)方(fang)法(fa)早已作為封建社會(hui)的(de)(de)(de)遺孤被(bei)歷史所遺棄，但是其中的(de)(de)(de)一些財務(wu)管理(li)方(fang)法(fa)確實能(neng)為后(hou)來的(de)(de)(de)財務(wu)管理(li)者提供(gong)借鑒。 產生于18世紀中葉(xie)的(de)(de)(de)小說《紅樓
如果你是一(yi)個創(chuang)業(ye)者(zhe)，我(wo)要(yao)為你鼓掌，我(wo)由衷(zhong)地(di)佩服你。創(chuang)業(ye)是我(wo)所經歷過的(de)最艱難的(de)事情(qing)。一(yi)年(nian)半之前(qian)，我(wo)辭(ci)掉了工作，開始了我(wo)夢想已(yi)久的(de)創(chuang)業(ye)，這段時間以來我(wo)積累了一(yi)些經驗教訓，希望(wang)創(chuang)業(ye)的(de)兄
代國強
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