懂得成本才能管理成本，個人(ren)成本不(bu)只(zhi)(zhi)在衣食住(zhu)行上(shang)面，所花(hua)的錢(qian)不(bu)只(zhi)(zhi)是為了吃飯、住(zhu)房、交(jiao)通和養育兒女，還(huan)包含其(qi)他很多內容。這(zhe)其(qi)實(shi)很像(xiang)企業(ye)，企業(ye)的成本不(bu)僅僅只(zhi)(zhi)有工資、租金、獎(jiang)金、招待(dai)費和辦公費，了這(zhe)些是成本的同時(shi)也(ye)是資源，如果只(zhi)(zhi)降低(di)這(zhe)些成本，就會砍掉企業(ye)的資源。那么(me)，個人(ren)成本包括哪些，又如何看(kan)待(dai)呢？
了(le)解發生(sheng)在(zai)自(zi)己身上的(de)成本
從管(guan)理角度看，個人(ren)成本可分為以下這幾類：
••實支(zhi)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)、時間成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)；••顯性成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)、機會(hui)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)；••變動成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)、固定成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)；••可控成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)、不(bu)可控成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)；
••有(you)效成(cheng)本(ben)、無效成(cheng)本(ben)；••生活成(cheng)本(ben)、策略性成(cheng)本(ben)；••社會無效成(cheng)本(ben)
實(shi)支成(cheng)本(ben)是個(ge)人真正向(xiang)外支出的(de)(de)費用(yong)，是實(shi)際(ji)客觀存在的(de)(de)。時間(jian)成(cheng)本(ben)是人生最重大的(de)(de)成(cheng)本(ben)，但它并不(bu)是實(shi)際(ji)要支付的(de)(de)費用(yong)。
顯性成(cheng)(cheng)本(ben)是真(zhen)正發生的(de)(de)、看得見的(de)(de)支(zhi)出(chu)。機會成(cheng)(cheng)本(ben)則是在相同代(dai)價下選擇做事(shi)(shi)情(qing)A而放棄事(shi)(shi)情(qing)B，從而失去(qu)的(de)(de)做事(shi)(shi)情(qing)B可能帶來的(de)(de)最高利益。機會成(cheng)(cheng)本(ben)如時間成(cheng)(cheng)本(ben)一(yi)樣，也不是實(shi)際存在的(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)，但卻(que)是影響決策的(de)(de)重要成(cheng)(cheng)本(ben)。
處理一件事情(qing)就需要(yao)支付一筆錢，這就是變(bian)動(dong)成(cheng)本。如果(guo)某種事情(qing)或服(fu)務需要(yao)每個月定(ding)期(qi)固定(ding)支出，即便沒有收入，不處理事情(qing)也要(yao)支付，它(ta)就變(bian)成(cheng)了固定(ding)成(cheng)本。
顧名思義，可(ke)控(kong)(kong)成(cheng)本(ben)(ben)就是個(ge)(ge)人(ren)可(ke)以控(kong)(kong)制的(de)(de)花費；而不可(ke)控(kong)(kong)成(cheng)本(ben)(ben)多是外(wai)界(jie)所(suo)造成(cheng)的(de)(de)個(ge)(ge)人(ren)成(cheng)本(ben)(ben)，如社會、政府、機(ji)構以及他人(ren)等造成(cheng)的(de)(de)個(ge)(ge)人(ren)必須支付的(de)(de)時間或者(zhe)費用，它對個(ge)(ge)人(ren)沒(mei)有任何益處。
有效成本是維(wei)持生活以及為未來投資所花費的時間、金錢，反之則是無效成本。
單純讓自(zi)己存活的成(cheng)本是生(sheng)活成(cheng)本，而對未來進(jin)行投資的支出則是策略性(xing)成(cheng)本。
社會無效成本也是個(ge)人不可控成本，但范疇(chou)更(geng)為(wei)廣(guang)泛(fan)，它普(pu)遍地存在于我們生活(huo)中，并造成這樣或那樣的(de)浪費。
不(bu)論花費大(da)小，生活成(cheng)本的高(gao)低(di)，以(yi)上(shang)這些成(cheng)本在(zai)我們每個人(ren)身上(shang)都存在(zai)。作為(wei)一個有志于創造價(jia)值的人(ren)，你們有必要多(duo)方面了(le)解自(zi)己的成(cheng)本，以(yi)便節省不(bu)該(gai)浪費的資(zi)源(yuan)，預(yu)算不(bu)可控成(cheng)本，讓自(zi)己生活適意，并能夠幫助(zhu)別人(ren)。
時(shi)間成本：浪費(fei)時(shi)間等于葬送前途
超(chao)市(shi)門口經常會(hui)出現(xian)長長地隊伍，2007年11月(yue)，在重慶和北京因(yin)為(wei)某超(chao)市(shi)商(shang)品(pin)大(da)(da)打折，引起人員傷亡。這可能是我(wo)們(men)習以為(wei)常的現(xian)象之(zhi)一，因(yin)為(wei)某東(dong)西便(bian)宜，寧愿(yuan)花時(shi)(shi)間排(pai)隊，寧愿(yuan)繞路去買。同時(shi)(shi)我(wo)們(men)也發現(xian)，排(pai)隊的人大(da)(da)多數(shu)是中老年人。
其實這(zhe)是(shi)在用(yong)看不(bu)見的時(shi)(shi)間(jian)成本(ben)換取看得見的打(da)折商(shang)(shang)品，可(ke)是(shi)你想過這(zhe)個(ge)代價值(zhi)(zhi)嗎？我(wo)們的時(shi)(shi)間(jian)真的這(zhe)么廉價嗎?答案是(shi)否定的。每一個(ge)人(ren)，不(bu)論年(nian)齡多大，都有自己(ji)的價值(zhi)(zhi)。老(lao)年(nian)人(ren)雖然退(tui)休了，但并不(bu)代表他們的價值(zhi)(zhi)降(jiang)低，他們的無(wu)形(xing)資產可(ke)能更大，將時(shi)(shi)間(jian)浪費在漫長的排(pai)隊等待上，豈不(bu)可(ke)惜？只要知識經(jing)驗對環(huan)境、社會有益，總會有人(ren)購買(mai)，這(zhe)又(you)豈是(shi)商(shang)(shang)品折扣的區區幾元錢(qian)可(ke)以(yi)購買(mai)的嗎？
其他時間成本的浪費也出現(xian)在我(wo)們工(gong)作(zuo)、生(sheng)活中(zhong)。如(ru)工(gong)作(zuo)上磨洋工(gong)，等著(zhu)月底拿工(gong)資；沒(mei)有目的的逛街(jie)；沒(mei)有方(fang)向的閑聊；銀(yin)行、政府機構、商店或超(chao)市、醫院排著(zhu)長長地(di)(di)隊(dui)伍(wu)；交通擁堵；為(wei)了省錢寧愿(yuan)坐公交而拒絕地(di)(di)鐵、出租；等人(ren)、等通知、等決策；交際應(ying)酬；如(ru)此(ci)等等，無一不是浪費個(ge)人(ren)寶貴的時間。
此類成本(ben)有些(xie)是(shi)(shi)(shi)我們可控(kong)的(de)(de)，有些(xie)我們無法控(kong)制，不(bu)(bu)(bu)(bu)能控(kong)制的(de)(de)，則提前做(zuo)好準備(bei)，做(zuo)好規劃，盡量節省時(shi)間(jian)(jian)。如果每個人都(dou)記住(zhu)這個事實(shi)時(shi)間(jian)(jian)是(shi)(shi)(shi)人生最重大的(de)(de)成本(ben)，我們就會自覺減少無謂的(de)(de)爭執，不(bu)(bu)(bu)(bu)會為了小利益排隊，不(bu)(bu)(bu)(bu)會磨洋(yang)工，不(bu)(bu)(bu)(bu)會認為增加社會的(de)(de)無效成本(ben)。每一位在(zai)職(zhi)的(de)(de)工作者(zhe)，不(bu)(bu)(bu)(bu)論在(zai)私企還是(shi)(shi)(shi)國(guo)企，在(zai)事業(ye)單位還是(shi)(shi)(shi)企業(ye)，都(dou)有創造價值(zhi)的(de)(de)機會，不(bu)(bu)(bu)(bu)要再(zai)浪費時(shi)間(jian)(jian)，在(zai)磨洋(yang)工中磨掉自己的(de)(de)前途，磨掉自己的(de)(de)財富。
機會成本：學會選(xuan)擇，學會放棄
機會就是選擇(ze)，一(yi)生中我們將面臨很多選擇(ze)，比(bi)如：
打(da)工VS.做生(sheng)意；職業(ye)經理人VS.創業(ye)；跳槽VS.職業(ye)發展規劃；回(hui)學校充電VS.熬資歷(li)；租(zu)房VS.買(mai)房；出國(guo)發展VS.留(liu)在國(guo)內；坐出租(zu)VS.買(mai)車……
所有這些(xie)可能面(mian)對的決(jue)策，都會(hui)(hui)產生(sheng)機會(hui)(hui)成本，選擇一(yi)(yi)個就會(hui)(hui)失去另(ling)一(yi)(yi)個的好處。這個問題當年也曾困擾筆者。在34歲時，我要決(jue)定(ding)是繼(ji)續留在貿易行(xing)業(ye)，還是轉行(xing)做會(hui)(hui)計師(shi)。但這個問題沒有困擾我太久，當我旅行(xing)結束回(hui)到臺北時，我決(jue)定(ding)離開(kai)貿易行(xing)，背水(shui)一(yi)(yi)戰，花一(yi)(yi)年半的時間轉行(xing)成專業(ye)會(hui)(hui)計師(shi)，結果我成功了。
當年指(zhi)導我(wo)決(jue)策(ce)的(de)(de)(de)原則是(shi)什么呢？首先我(wo)認為這輩(bei)子的(de)(de)(de)財富不(bu)可能在同(tong)一(yi)行業中賺取，而且我(wo)越專(zhuan)業，創(chuang)造的(de)(de)(de)價值(zhi)越大，我(wo)的(de)(de)(de)前途、未來的(de)(de)(de)財富應該建立在我(wo)的(de)(de)(de)專(zhuan)業的(de)(de)(de)基礎上。所以(yi)我(wo)寧愿用一(yi)年半(ban)的(de)(de)(de)時間(jian)改變自己，放棄這段時間(jian)的(de)(de)(de)高工資，正是(shi)對這個(ge)未來目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)確認，引導我(wo)做(zuo)出了(le)決(jue)策(ce)。
所以，*化你(ni)的(de)人(ren)生目標(biao)(biao)，把(ba)它當做決策的(de)依據。一旦(dan)你(ni)規劃(hua)了自己的(de)一生，找到人(ren)生的(de)最(zui)終目標(biao)(biao)，你(ni)就(jiu)很容易判斷(duan)下一步應該(gai)怎(zen)么走。來看(kan)上面這些選擇(ze)應該(gai)如(ru)何決策：
打工還是(shi)做生(sheng)意(yi)？越早做生(sheng)意(yi)越好。或者與企業(ye)協商，在(zai)企業(ye)里進行(xing)內部創業(ye)，負責企業(ye)的(de)某個事業(ye)部，這會使你(ni)的(de)潛力發揮到*，創造的(de)價值也更(geng)大。
跳槽還是做職(zhi)業(ye)發展(zhan)規(gui)劃？不要為(wei)了(le)另一家公(gong)司多出三五百元的(de)工(gong)資(zi)而不斷(duan)跳槽，在一家合適(shi)的(de)公(gong)司里工(gong)作時間更長一些，可以獲(huo)得的(de)知識和(he)能(neng)力(li)就更多。如果你有(you)能(neng)力(li)，讓(rang)公(gong)司將你培養為(wei)職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人。
回學校充電(dian)，還是(shi)熬資歷？回學校充電(dian)對你在未(wei)來創造價值會有更(geng)大的幫(bang)助。
租房還是(shi)買(mai)(mai)(mai)(mai)房，早買(mai)(mai)(mai)(mai)房還是(shi)晚買(mai)(mai)(mai)(mai)房？早買(mai)(mai)(mai)(mai)房。我國經濟(ji)正(zheng)在發展，土地(di)不會再增加，因此房地(di)產(chan)(chan)價格會持續上(shang)漲，越早買(mai)(mai)(mai)(mai)增值空間越大，而且房產(chan)(chan)還是(shi)值得長期(qi)擁有(you)的投資。
出國(guo)(guo)(guo)發展還是留在國(guo)(guo)(guo)內？盡(jin)量(liang)出國(guo)(guo)(guo)發展吧(ba)，學(xue)習(xi)國(guo)(guo)(guo)際(ji)語(yu)言、國(guo)(guo)(guo)際(ji)知(zhi)識、國(guo)(guo)(guo)際(ji)經驗(yan)。隨著(zhu)我(wo)國(guo)(guo)(guo)經濟的飛速發展，我(wo)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)也將走向世(shi)界各地，那時(shi)我(wo)國(guo)(guo)(guo)的經理(li)人(ren)就要(yao)變成(cheng)世(shi)界經理(li)人(ren)。因此，我(wo)們需要(yao)更早具備國(guo)(guo)(guo)際(ji)眼光和國(guo)(guo)(guo)際(ji)知(zhi)識，認識更多國(guo)(guo)(guo)際(ji)人(ren)士。
坐出租(zu)車(che)(che)還是買車(che)(che)？私(si)家(jia)車(che)(che)能夠改善生活品質，應該(gai)買車(che)(che)嗎？需要(yao)清楚(chu)一點(dian)，車(che)(che)是一種消費性資產，不會帶來資產的增值，如果不是十分必(bi)要(yao)，就不要(yao)買車(che)(che)。
記住一點(dian)，做(zuo)決(jue)策不(bu)要只看眼前。讓我們把眼光(guang)放長遠(yuan)(yuan)一點(dian)，再(zai)放長遠(yuan)(yuan)，一直看到(dao)最終(zhong)目(mu)標，然后結合目(mu)標各階(jie)段(duan)的實際(ji)情(qing)況來(lai)做(zuo)判斷。你會發現，選擇(ze)并不(bu)是件(jian)很為難(nan)的事。
固定成(cheng)本和不(bu)可控(kong)成(cheng)本提(ti)前(qian)預備(bei)，盡(jin)量化解
生活中的(de)固定成本很多，比如折舊(jiu)性資產、家用(yong)電器的(de)損耗、汽車的(de)損耗、保(bao)姆(mu)與家教(jiao)費(fei)用(yong)、租(zu)房(fang)費(fei)用(yong)、固定物(wu)業(ye)費(fei)用(yong)、通訊費(fei)用(yong)等。
買房產可以逐年升值(zhi)，可是(shi)買一輛私家車(che)就(jiu)不同了(le)，它只會(hui)帶來固定(ding)的花費和(he)折舊。租(zu)房子是(shi)每月的固定(ding)成(cheng)本，但(dan)購買的房子則是(shi)迅速增值(zhi)的資產。消(xiao)費好汽車(che)、好服(fu)裝、好電(dian)器會(hui)消(xiao)耗我(wo)們的資產，但(dan)購買珠寶、名畫就(jiu)是(shi)投資。
由此可(ke)見，固定成(cheng)本(ben)(ben)不(bu)是固定的，我(wo)們應該盡量減少持有折舊性資(zi)產，盡量化固定成(cheng)本(ben)(ben)為變動成(cheng)本(ben)(ben)，甚至變成(cheng)投資(zi)，來增加我(wo)們的資(zi)產。
不(bu)可控成本(ben)也是(shi)我們經(jing)常要面(mian)對的(de)(de)(de)無(wu)(wu)效成本(ben)，如交通擁堵；不(bu)明原因的(de)(de)(de)飛(fei)機(ji)延誤，取(qu)(qu)消航(hang)班；排隊；商家(jia)沒有誠信；物價上漲；銀(yin)行收取(qu)(qu)某(mou)種費用；自然災(zai)害以及意外(wai)事故；社會無(wu)(wu)效運作機(ji)制(zhi)帶(dai)來的(de)(de)(de)額外(wai)不(bu)可控成本(ben)；等等。對這些不(bu)可控成本(ben)，我們應(ying)該怎么辦(ban)呢？
保持快(kuai)樂的心態(tai)，接受這些成(cheng)(cheng)本(ben)，如果已(yi)知道在(zai)某個(ge)階段(duan)會(hui)出現這樣(yang)的成(cheng)(cheng)本(ben)，就提(ti)前預備，用各種方(fang)式(shi)去化解它，把它降(jiang)到*。
降低(di)無效成本(ben)
無(wu)效的(de)反義就是有效，也就是個人可(ke)(ke)以(yi)(yi)管(guan)理，因此可(ke)(ke)以(yi)(yi)說無(wu)效成本是可(ke)(ke)控成本，即(ji)使這(zhe)里含有一些不(bu)可(ke)(ke)控因素，我(wo)們依然可(ke)(ke)以(yi)(yi)想辦法趨避它，讓它變成有效成本，或(huo)者變成不(bu)會(hui)發(fa)生的(de)成本。
譬(pi)如，不(bu)(bu)遵守社會規則(ze)遭致罰(fa)款，亂停車(che)、不(bu)(bu)遵守交通規則(ze)被罰(fa)款，上班遲到被扣獎金，等等，都是(shi)可以(yi)避免的。因為(wei)可以(yi)提早出門，可以(yi)遵守交通規則(ze)，甚至(zhi)可以(yi)不(bu)(bu)開車(che)坐出租(zu)車(che)出去辦(ban)事。
汽車(che)被撞(zhuang)有維(wei)(wei)修(xiu)成本，怎么解決？開(kai)車(che)更(geng)仔(zi)細，或(huo)者聘(pin)請(qing)司機，或(huo)者聘(pin)請(qing)司機帶車(che)。車(che)是(shi)司機自(zi)己(ji)(ji)的(de)，開(kai)車(che)肯(ken)定非常小(xiao)心，此(ci)外他還要(yao)承擔維(wei)(wei)修(xiu)、維(wei)(wei)護的(de)費用和時間(jian)，而(er)你只需要(yao)負擔所(suo)行路程的(de)費用，完全(quan)可以在車(che)上休息或(huo)思(si)考自(zi)己(ji)(ji)的(de)問(wen)題。
交通(tong)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)擁擠，能(neng)不能(neng)化(hua)解這(zhe)些擁堵的(de)時間成本，從這(zhe)些時間中(zhong)獲得收益？是可以的(de)。可以坐在車(che)上做計劃、讀英文、看報、寫報告，這(zhe)樣一來，這(zhe)些時間成本就有了(le)收益。
別人(ren)撥錯號(hao)(hao)碼、推銷號(hao)(hao)碼、電話串號(hao)(hao)也會造成(cheng)你的無效成(cheng)本，而這種情(qing)況又很普遍，怎(zen)么辦(ban)？關掉手(shou)機(ji)，或者讓下屬、秘書接手(shou)機(ji)，更(geng)貴的時間成(cheng)本應該有更(geng)好的利用。
在一個(ge)地方(fang)買(mai)(mai)到有瑕疵的(de)產(chan)品(pin)，那就盡量不(bu)要在同(tong)一地方(fang)購(gou)買(mai)(mai)產(chan)品(pin)。購(gou)買(mai)(mai)東西時，盡量挑選質量好的(de)，因為質量好的(de)產(chan)品(pin)可(ke)以(yi)用(yong)很久，按時間平均(jun)下來，會遠遠便宜在小市場(chang)、批(pi)發市場(chang)買(mai)(mai)的(de)“便宜貨”。
如(ru)果在(zai)醫院、銀(yin)行(xing)(xing)需要排長隊等(deng)候，那(nei)就選(xuan)擇人(ren)少的(de)(de)銀(yin)行(xing)(xing)，如(ru)民(min)營、外資銀(yin)行(xing)(xing)，或者辦理VIP卡(ka)，每年多花3000元，得到的(de)(de)是時間(jian)成本的(de)(de)節省。我們應該(gai)有犧牲(sheng)其他成本來換取(qu)時間(jian)成本的(de)(de)觀(guan)念(nian)。
有(you)時候我們覺(jue)得應該犒勞自己(ji)，不免大(da)吃大(da)喝一番(fan)；又或者有(you)各種各樣的(de)飯局，大(da)吃大(da)喝。如此錢花了(le)，可(ke)效果并不見得有(you)多(duo)好，可(ke)能不舒服要(yao)(yao)去醫院，可(ke)能要(yao)(yao)去減(jian)肥。何(he)必(bi)呢？既(ji)讓自己(ji)痛(tong)苦又產(chan)生額外(wai)的(de)成本。
現在(zai)推(tui)銷(xiao)越(yue)來越(yue)多，我們經常遇到貼身的強行(xing)推(tui)銷(xiao)，甚至故(gu)意糾纏(chan)。遇到這(zhe)種(zhong)情況，明確而嚴肅地告(gao)訴推(tui)銷(xiao)者(zhe)：不(bu)要(yao)。千萬不(bu)要(yao)一邊(bian)拒絕，一邊(bian)還在(zai)看推(tui)銷(xiao)的東西，這(zhe)樣(yang)等(deng)于給了推(tui)銷(xiao)者(zhe)機(ji)會，結果浪(lang)費(fei)你的時間。接到推(tui)銷(xiao)電(dian)話也是如此處理，不(bu)需(xu)要(yao)解釋原因。
每到黃(huang)金周，全民旅游總(zong)動員，結果(guo)又如(ru)何呢？車票難買，房間(jian)難訂，旅游景點(dian)到處是人(ren)，服務質(zhi)量低。我們付出了(le)時間(jian)和(he)(he)金錢，卻得不到應該有的休息和(he)(he)休閑。還不如(ru)呆在家里，整(zheng)理資料，看(kan)雜志，聽新聞，多睡一些覺，和(he)(he)家人(ren)團聚，這可能比(bi)外出旅游能得到更多的身心調節(jie)。
無(wu)效(xiao)成(cheng)(cheng)本是我(wo)們可(ke)以改變(bian)的成(cheng)(cheng)本，即(ji)使實(shi)在(zai)無(wu)法改變(bian)，那就放棄(qi)，但要(yao)保持(chi)積(ji)極樂觀的心態。
增加投資就是創造(zao)價值
策略性(xing)成本(ben)(ben)(ben)是(shi)對未來的(de)投(tou)資，以利于未來創造更大的(de)價值，如一種專業技能的(de)投(tou)入，就是(shi)策略性(xing)成本(ben)(ben)(ben)，此類成本(ben)(ben)(ben)應該在我(wo)們的(de)預算中占相當重的(de)地位。
生活中，我(wo)們有很(hen)多(duo)方式(shi)增(zeng)加策略(lve)性成本的(de)(de)投(tou)入，如去國外進(jin)修、培訓。參加其他部門的(de)(de)輪崗(gang)等(deng)。這可以讓自己學(xue)的(de)(de)更多(duo)，不要過(guo)于關注從(cong)頭開始的(de)(de)艱難、降低工(gong)資(zi)職(zhi)位(wei)等(deng)方面的(de)(de)問題。當筆者(zhe)36歲正式(shi)進(jin)入到(dao)會計師事務(wu)所時，是(shi)事務(wu)所里最底(di)層的(de)(de)人員，與(yu)此前貿易行銷(xiao)售(shou)總監的(de)(de)職(zhi)位(wei)收入天差(cha)地別。可是(shi)幾(ji)年之后，我(wo)的(de)(de)收入遠(yuan)遠(yuan)大過(guo)于繼(ji)續留在貿易行所能得到(dao)的(de)(de)。可見這種投(tou)資(zi)時非常(chang)值得的(de)(de)。
暑(shu)假期(qi)間，一(yi)個大學(xue)生(sheng)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)去(qu)麥當勞賣(mai)漢堡包賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)錢比較劃(hua)算，還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)義務做(zuo)(zuo)老師的項目(mu)比較好(hao)呢？很多人會(hui)選擇去(qu)麥當勞打工，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我建議去(qu)做(zuo)(zuo)項目(mu)。真正賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)錢是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在你(ni)所有(you)能力具備以后，那是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)錢速度(du)會(hui)非常快，且自信(xin)而有(you)尊嚴。年輕(qing)時是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)給未來投(tou)資的好(hao)時機，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)累計(ji)知識、經驗、能力與(yu)智(zhi)慧的時候，所以不要(yao)斤斤計(ji)較那幾十元(yuan)、幾千元(yuan)錢，掙(zheng)這些錢會(hui)減少了你(ni)的策略性成本，減少了未來創造更大價值(zhi)的機會(hui)。
除(chu)了上述(shu)的(de)進修(xiu)、培(pei)訓，還可(ke)以付費參(can)加(jia)一些重要的(de)演講社，參(can)加(jia)行(xing)業論壇。這可(ke)以開闊視野，鍛(duan)煉語(yu)言方面的(de)能力結交更多有識之士。
此外(wai)，還需要花錢裝備自己(ji)，具備商業人(ren)士的行頭，如職(zhi)業裝、筆記本(ben)、皮包、鋼筆等裝備。這(zhe)是進入行業的“敲門磚”，顯示出(chu)你具有專業精(jing)神與(yu)不凡的品味(wei)，而人(ren)們往往更愿意與(yu)有專業素(su)養、有品質的人(ren)打交道。
以上(shang)是(shi)從企業經營(ying)的角度(du)，將個人成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)分成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)不同(tong)的類(lei)別。這(zhe)里還要注意的是(shi)個人成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)有很粗淺表(biao)面(mian)的成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，也有很深(shen)層(ceng)次的成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)。坐(zuo)出租車(che)要30元，坐(zuo)公(gong)交車(che)只要兩元，所以坐(zuo)公(gong)交比較便宜。這(zhe)是(shi)表(biao)面(mian)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)。深(shen)層(ceng)次成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)是(shi)什么呢？浪費某段時間。深(shen)入(ru)看待各(ge)項成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，尋找方法有效管(guan)理成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，擠掉無效成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，把錢花在刀刃上(shang)面(mian)，就是(shi)在為自己投(tou)資。
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