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北京非財務管理培訓

課程前言：
 財務管理在現代企業經營管理中起著十分關鍵的作用。但財務管理并非只是財務部門的事情。實際上，公司的非財務管理人員更需要掌握一定現代財務管理技能和方法。 只有這樣，才能有效保證財務工作能按照公司發展目標順利進行。 用財務的手段改善公司內部控制，提高決策水平，增進公司的價值，深入理解公司進行的基本觀念，也是企業適應日益激烈競爭的必然要求。本課程一改傳統財務課程刻板教條、晦澀難懂的特點，通過豐富生動的案例，旨在于揭示報表后面的管理意義，直擊財務管理的核心，不僅讓您讀懂財務報表，從財務報表看出企業的競爭力，更教會您如何經營決策，幫助您提高企業管理的敏銳度和科學決策的水平，啟發經理人思考管理工作中該如何應用。

培訓目標：
1.明白財務管理在企業中的重要性；
2.掌握財務基礎知識，明白財務發展的階段和趨勢；
3.資產負載表的閱讀技巧，并從中看出企業的內控風險；
4.企業損益表的閱讀分析；
5.現金流量表的閱讀和分析。

課程要點：
第一部分
管理者財務管理的視角 （時間安排：2h）
認識財務---財務管理在企業管理總共的重要性
了解財務----企業管理者必須掌握的財務基本知識
現代財務管理三個架構
利用會計信息為企業提供決策的5個方面
如何區分財務管理與會計管
財務管理的四個作用
財務發展的五個階段
未來財務發展的六個趨勢
【方式】
a)互動式講授
b)案例討論

第二部分
資產負債表閱讀分析(時間安排：2h)
明明白白我的“帳”；企業的底子---資產負債表閱讀
如何從總體看出企業發展趨勢
企業的穩定性和財務風險如何判斷
企業的償債哪里如何判斷
企業即付能力如何判斷
企業應收賬款管理的方法
18種應收賬款預警信號
存貨對企業的影響，存貨周轉與管理方法
如何從企業資產負債表的數據看出企業存在的內控風險
【方式】
a)互動式講授
b)案例討論
損益表閱讀分析（時間安排：1h）
秋后算帳；企業的面子----損益表的閱讀和分析
把握企業結果
影響企業結果的各項因素是什么
損益報表的分析方法
企業經營活動過程的分析方法
【方式】
a)互動式講授
b)案例討論
現金流量表閱讀分析（時間安排：1h）
企業是個蓄水池，錢有進也有出---現金流量表閱讀
閱讀現金流量表的方法
現金流量表的管理方式
現金流量表的三項危險信號
企業利潤和現金流的關系
【方式】
a)互動式講授
b)案例討論

北京非財務管理培訓