課程描述(shu)INTRODUCTION
非財務經理學習課程
日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
非財務經理學習課程
參訓對象:
企業的中(zhong)高層管(guan)理者、部門經理、企業從主管(guan)晉(jin)升為經理的管(guan)理者等(deng)
課程背景:
隨著企(qi)業的(de)發展,財務問題日益成為(wei)管(guan)理(li)(li)的(de)核心。財務不僅僅用數據(ju)記錄了企(qi)業全面的(de)經營(ying)活動。非財務經理(li)(li)需要具(ju)備基本的(de)財務知識,以便更(geng)好地理(li)(li)解企(qi)業的(de)財務狀況,做(zuo)出(chu)更(geng)有效的(de)管(guan)理(li)(li)決(jue)策
課程亮點:
由淺入深,易懂易掌握、邏輯(ji)知(zhi)識性和手腦(nao)體驗結(jie)合
課程收益:
1.理解財務管理的意義
2.熟悉整個財務管理思路
3.體驗運營企業的財務邏輯
4.必備財務數據背后的作用
5.數據組合下的管理用途
6.在運(yun)營中運(yun)用財務(wu)理念
課程大綱:
模塊一:目標和簡介
1.本課程的目標(biao):為(wei)什么(me)財務作(zuo)為(wei)管理(li)的工(gong)具培(pei)訓是必(bi)要(yao)的,課程將(jiang)涵(han)蓋(gai)什么(me)以及培(pei)訓師(shi)將(jiang)使用(yong)的方法。
模塊二:財務必要知識點介紹
1.通過必要的知識點的講解,幫助參與者將他們在日常工作中已經知道的東西聯系起來,以便在他們第一次遇到這些術語時消除“恐懼”心理。
2.理解資產負債、利潤和現金在部門經營中的體現
3.主要(yao)財務項目的內涵(han)和規定
模塊三:公司財務模擬
1.案例說明
2.數據歸納
3.結果展示
模塊四:企業運營中的基本財務思路和邏輯
1.財務邏輯和規則
2.財務數據的基本模式
3.財務數據中的基準點
模塊五:從財務角度理解經營布局
1.企業主要經營數據體現
2.數據中的管理關系
3.公(gong)司(si)和部門業績的衡(heng)量
模塊六:沙盤模擬
1.公司財務和市場狀況
2.模擬經營準備和說明
3.財(cai)務數據形成及分(fen)析
講師介紹:金澗老師
復旦大學經濟學,MBA
匯豐銀行香港信貸財務分析和管理
華潤加拿大財務行政總監
澳大利亞建材工程企業副總經理
畢馬威事務所咨詢項目經理人
*財經大學
北京對外經貿大學等特聘企業講師
中外資500強集團企業大學特聘講師(shi)
非財務經理學習課程
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已開課時(shi)間Have start time
非財管理公開培訓班
- 非財務經理的財務管理 曾國慶
- 《非財務經理的財務管理》( 博(bo)文(wen)
- 決策者的財務管理 賈虎(hu)
- 老板財務通 劉國東
- 現金流與運營資金管理 吳清山(shan)
- 海關*政策及關務操作技巧 周世杰
- 財務管理的任督二脈案例精講 李成誠(cheng)
- 非財務經理的財務管理訓練 韋剛
- 如何實現標桿企業財務職能成 李成城
- 非財務經理的財務管理 賈虎
- 非財務人員的財務培訓(體驗 祝老師
- 非財務經理財務管理 楊老師
非財管理內訓
- 教練型管理者與教練型團隊建 王大泓
- 預算編制與控制實務學習 楊(yang)凌(ling)彬
- 非財務經理的財務管理(中層 段昕宏
- 企業財稅管控 呂定(ding)杰
- 非財務人員財務管理沙盤模擬 陳曉(xiao)梅
- 非財務經理的財務管理沙盤模 王吉鋒
- 《非財務經理的財務管理》- 馮海虹(hong)
- 《決策者的財務管理》 吳少(shao)平
- 非財務經理的財務管理-金老 金老師(shi)
- 賈虎老師《非財務經理的財務 賈虎
- 總經理的六節財稅思維課(總 段昕宏(hong)
- 納稅有方 呂定杰