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課程大綱：  
第一部分  
管理者財務管理的視角  
認識財務---財務管理在企業管理總共的重要性  
了解財務----企業管理者必須掌握的財務基本知識  
現代財務管理三個架構  
利用會計信息為企業提供決策的5個方面  
如何區分財務管理與會計管  
財務管理的四個作用  
財務發展的五個階段  
未來財務發展的六個趨勢【方式】  
a)互動式講授  
b)案例討論  

第二部分  
資產負債表閱讀分析  
明明白白我的“帳”；企業的底子---資產負債表閱讀  
如何從總體看出企業發展趨勢  
企業的穩定性和財務風險如何判斷  
企業的償債哪里如何判斷  
企業即付能力如何判斷  
企業應收賬款管理的方法  
18種應收賬款預警信號  
存貨對企業的影響，存貨周轉與管理方法  
如何從企業(ye)資(zi)產(chan)負債(zhai)表的數據看出企業(ye)存在的內控風(feng)險  

【方式】  
a)互動式講授  
b)案例討論  
損益表閱讀分析  
秋后算帳；企業的面子----損益表的閱讀和分析  
把握企業結果  
影響企業結果的各項因素是什么  
損益報表的分析方法  
企業經(jing)營(ying)活動過程(cheng)的分析方法  

【方式】  
a)互動式講授  
b)案例討論  
現金流量表閱讀分析  
企業是個蓄水池，錢有進也有出---現金流量表閱讀  
閱讀現金流量表的方法  
現金流量表的管理方式  
現金流量表的三項危險信號  
企業利潤和現(xian)金流的關系  

【方式】  
a)互動式講授  
b)案(an)例討論  

培訓講師：閔岳  
一、講師經歷  
閔先生，北京博思嘉業企業管理咨詢有限公司高級培訓師，先后任中國某電影制片廠財務經理、中港合資陳氏化工企業財務總監、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監、DHL國際航空快件（中國公司）財務總監、大田集團高級財務總經理，博通公司總經理，資深財務管理專家，會計師，注冊稅務師，國際注冊內部審計師，國際認證專業培訓師，10豐富的培訓師經驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰經驗，20年的豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業經營玄機并進行財務分析,近年來從事大量大中型企業、外資企業的財務顧問和咨詢培訓業務，對企業的各項法規和財務制度等有充分的把握，熟悉企業財會實務。  
二、培訓風格  
大量生動的實戰案例，嫻熟的專業化培訓技巧，善于運用錄象展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握技能。  
三、主講課程  
《全面預算管理與編制技巧》、《企業內部控制與全面風險管理》、《成本費用控制》、《公司財務分析與風險防范》、《如何成為優秀的財務總監》、《總經理的財務管理》、《非財務經理的財務管理》等課程。  
四、服務的部分客戶  
北(bei)京(jing)巨能公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、中國航天(tian)科技(ji)集團(tuan)(tuan)(tuan)、北(bei)京(jing)偉嘉集團(tuan)(tuan)(tuan)、中海石油公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、北(bei)京(jing)天(tian)山新材料(liao)、北(bei)京(jing)中建一局、熊貓集團(tuan)(tuan)(tuan)、中航集團(tuan)(tuan)(tuan)十院、中技(ji)集團(tuan)(tuan)(tuan)、中信通(tong)訊公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、中外運(yun)空運(yun)山東公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、絲寶日化(hua)、中潤(run)集團(tuan)(tuan)(tuan)、新浪集團(tuan)(tuan)(tuan)、奧康集團(tuan)(tuan)(tuan)、亞新科集團(tuan)(tuan)(tuan)、北(bei)京(jing)首創股份、中國醫(yi)藥公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、四(si)川(chuan)通(tong)威集團(tuan)(tuan)(tuan)、遼河油田、通(tong)用(yong)集團(tuan)(tuan)(tuan)等公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)。