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中國企業培訓講師
構建以價值管理為核心的財務管控體系
2016-02-29 23:21:28
 
講師:徐波 瀏覽次數:4

課程描述INTRODUCTION

以價值管理的視角來剖析企業的財務管理,如何從外在估值以及內在財務體系的構建來提升企業價值

· 總經理· 總裁· 董事長· 財務總監

培訓講師:徐(xu)波    課程價格:¥元/人    培訓天數:1-2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

          一、價(jia)值管(guan)理(li)的(de)認知:多方(fang)觀點及(ji)其博(bo)弈(yi)


1、關(guan)于財務管理者在企業(ye)中的定位


2、價值(zhi)管理(li)的基本概(gai)念


3、不同視角下(xia)的價值(zhi)管理認知


4、價值管(guan)理之:內圣(sheng)外王(wang)


二、企業價值管(guan)理的邏輯框(kuang)架--基(ji)于財務視角


1、資本運(yun)作中的三大財務規則


2、內部財務管理(li)中的三大平衡關系


3、價(jia)值管理的財務主線


三、企(qi)業價值的外在表現:投融(rong)資過程中的估(gu)值


1、股票主場(chang)上的市值(zhi)管理(li)


2、投資過程(cheng)中的(de)價(jia)值(zhi)評估


3、融資過程中的最(zui)優選(xuan)擇


4、企業的兼并與分拆中的財務決(jue)策


四、企業價(jia)值的內在核心:財務管控體系的構建(jian)


1、內(nei)部財(cai)務(wu)管理中(zhong)的價值(zhi)主(zhu)線


2、財務管控體系構建的框架


3、財務會計與管理會計的融合發展體(ti)系


4、資金管理模(mo)式選(xuan)擇


5、計劃預算與績效管理


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/18134.html

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    參加課(ke)程:構建以價值管理為核心的財務管控體系

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徐波
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