国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

主講嘉(jia)賓：(以(yi)實際到場為準)

魯志峰    國家人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務中心主任
程延園    中國人民大學勞動人事學院教授 博士生導師  *員工關系專家
白永亮    國家人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務中心副主任、清華大學法學博士
朱(zhu)國豐    資深律師(shi)，知名(ming)勞(lao)動關系專家(jia)，大連市(shi)政府法律顧(gu)問(wen)

會議內容:
第一部分：營改增政策下，人力資源服務業適用財稅（2016）47號文的疑難問題解讀。
1、不同客戶，基于財務規劃的需要，針對勞務派遣業務要求差額或全額納稅，勞務派遣公司如何滿足？
2、47號文中所規定的勞務派遣與《勞動合同法》中所規定的勞務派遣有何差異？在稅務部門被認定為勞務派遣，在勞動部門是否一定也會認定為勞務派遣？
3、勞務派遣公司向企業提供小時工、實習生、兼職、勞務人員服務等可否差額納稅？
4、47號文中人力資源外包服務可以差額納稅，該外包指的是代發工資、代繳保險中的人事代理業務，還是指人力資源服務公司所從事的所有外包業務？
5、提供人力資源外包服務的人力資源公司是否需要具備人力資源服務業的從業資質？還是營業范圍中有人力資源外包服務即可？
6、人力資源公司為企業提供的崗位外包、生產流程服務外包、項目外包、勞務外包等，是否可以被認定為人力資源服務外包？是否可以差額納稅？
7、人力資源公司提供的生產流程外包、銷售服務外包、物業服務外包、清潔服務外包、信息技術服務外包等在不能差額納稅的區域，是否可以按照人力資源服務業征收5%的增值稅？
8、具(ju)(ju)備派遣資質的人(ren)力(li)(li)資源公(gong)司(si)與不具(ju)(ju)備人(ren)力(li)(li)資源公(gong)司(si)在(zai)營改(gai)增(zeng)政(zheng)策(ce)下(xia)，為企業提供各類用(yong)工或外包服務，在(zai)納稅政(zheng)策(ce)上具(ju)(ju)有什么差異性？

第二部分：企業用工模式轉換中專業化業務外包、勞務外包熱點問題解析與操作：
1、勞務派遣10%比例限制，人力資源外包是否可以有效降低人工成本和轉嫁風險？
2、勞務派遣、人力資源外包、勞務外包、業務外包對企業的優劣比較或差異性比較；
3、企業選擇外包還需要派遣嗎？外包和派遣比較哪個更適合企業？企業哪些業務、哪些人員適合人力資源外包、哪些人員適合業務外包？
4、人力資源服務外包的運營成本需要考慮哪些因素？如何在派遣工、外包工、合同工之間進行成本比較分析？
5、真假外包與供應商選擇有關嗎？人力資源服務外包如何對供應商的資質、供應商的現場管理等進行綜合管理？
6、勞務派遣、人力資源服務外包、勞務外包、業務外包、合同工等多元化用人模式下如何進行分類管理？
7、派遣或外包對員工有區別嗎？超出比例派遣員工轉成外包如何操作？
8、如更換供應商，不同的勞動合同簽訂主體是否要支付員工經濟補償金？
9、派遣轉外包用工主體，責任承擔，薪資待遇保護，社保繳費及勞動合同解雇保護有何變化？
10、勞務派遣、勞務外包、業務外包自我區分？
11、各類外包中項目外包，業務外包，勞務外包有何區別？如何選擇？勞務外包有何特別？
12、全日制用工下的外包能降低企業成本嗎？如何選擇適合自己的用工模式？
13、發包方不能對承包方員工進行管理嗎？如何通過協議，合同約定管理介入？
14、外包不規范會被認定為事實勞動關系嗎？如果避免？
15、承包方違法用工發包方需要承擔連帶責任嗎？
16、外包業務中承包方沒有資質，員工的勞動關系如何確定？
17、外包中勞動爭議處理機制如何建立？發生勞動爭議案件發包方如何處理?
18、企業、員工、供應商共贏的外包是什么？
19、如何選擇專業的外包服務商通過導入“精益生產管理”以及“精益勞動管理”的理念和方法，實施流程再造，*限度提升勞動生產率？
20、勞務派遣、業務外包、項目外包，勞務外包經濟合(he)同起草重點與范本(ben)分(fen)享；

第三部分： 新政策下企業與人力資源服務業之間關于派遣、外包或其他各類業務模式中其他勞動用工風險防范
1、勞動合同管理中的風險防范：派遣或外包業務中漏簽、未及時續簽勞動合同的風險由誰承擔？違法約定試用期的界定與風險承擔？職工提出簽訂無固定期限勞動合同，拒簽情形下的風險承擔？解除或終止合同導致的違法性風險承擔？續訂勞動合同中，派遣或外包員工對于合同中的待遇、內容有質疑不續約情形下如何處理？
2、加班管理中的風險防范：派遣或外包員工如何建立不同的加班審批制；派遣或外包員工通過什么方式確定加班基數；派遣或外包員工如何進行崗位調休；派遣或外包員工中加班與值班如何進行甄別；綜合工時員工在計算周期內離職的，其加班費應當按照200%計算還是按照150%計算；派遣或外包員工中關于加班的舉證責任與時效如何認定？
3、休假管理中的風險防范：派遣或外包員工的病假、事假、年休假、法定假、產假、婚喪假陪護假等休假政策落實標準參照企業的還是人力資源公司的還是按照法定標準的？派遣或外包員工各類休假的標準以及待遇如何確定？其休假期間的費用由誰承擔？如何在經濟合同中體現？可否在員工離職時讓職工先休假再離職？
4、日常管理中的風險防范：派遣或外包員工日常考勤管理中的風險防范，對于其遲到、早退、曠工如何進行界定，按照誰的標準界定？如何進行處罰？按照誰的標準進行處罰？派遣或外包員工日常考核管理中的風險防范，其考核薪資如何進行差異化？派遣或外包員工違紀如何進行及時處分，違紀處分的時效與流程企業與人力資源公司如何進行有效溝通？
5、特殊職工管理中的風險防范：派遣或外包員工中患重大疾病且超過醫療期的如何管理；派遣或外包員工中患精神性疾病的如何進行管理；派遣或外包員工中被拘留或被追究刑事責任的應當如何進行管理;派遣或外包員工中的三期員工如何進行管理；派遣或外包員工中距離退休不足5年的老職工如何進行管理等？
6、派遣或外包中(zhong)其他勞動用工風(feng)險防范與案例分享

第四部分：新形勢下員工轉崗調薪、轉崗培訓、崗位人員精簡優化方案設計與風險防控及輪崗、輪休、待崗、停薪留職、離崗休養等員工安置方案的實務操作與制度設計
1、企業規模化員工轉崗與勞動合同變更的矛盾如何處理？供給側改革下規模化員工轉崗屬于企業單方可以決定的正常的工作安排，還是需要雙方協商一致？
2、企業規模化員工轉崗的方案是否涉及到職工的切身利益？是否需要通過民主程序，民主程序通不過如何處理？
3、企業安排員工轉崗調薪或轉崗培訓，員工以沒有按照勞動合同約定提供工作條件和支付勞動報酬為由辭職的，是否需要支付經濟補償金？
4、企業規模化員工轉崗，轉崗人員名單如何產生，轉崗人員與留崗人員的矛盾如何協調？
5、企業通過內部各單位之間業務兼并重組，帶來的人員劃轉，員工不同意與原單位解除勞動合同，也不同意與新單位簽訂勞動合同，如何處理？
6、企業內部轉崗培訓后，員工不服從單位的整體安排，對于培訓后安排的崗位不滿意，不配合，如何處理？
7、以減少工作時間、降低人工成本的方式進行的輪崗或輪休的方案，應當如何制定，是否需要職工本人同意？
8、停薪留職的方案如何設計？停薪留職期間的待遇以及五險一金的繳納如何分人群進行分類管理？停薪留職期滿后人員應當如何進行安置？
9、離崗休息的方案如何設計?人群如何界定?是否必須滿足在本單位工作滿15年離退休不滿5年的條件？
10、職工輪崗輪休的，是否允許職工外出兼職？職工外出兼職的其與單位的勞動關系如何并存協調？
11、職工待崗管理及期限，待崗期滿后的人員安置應當注意哪些事宜？
 12、職工待(dai)崗、內退(tui)、停薪(xin)留(liu)職管理與(yu)本企業之前(qian)冗余人員的待(dai)崗、內退(tui)、停薪(xin)留(liu)職人員的待(dai)遇可否差(cha)異(yi)化，如(ru)何平(ping)衡？ 

第五部分：新政策下企業經濟性減員或經營模式調整中派遣、外包或其他各類業務模式中職工
的安置風險防范
1、企業經濟性裁員或經營模式調整的，派遣工可否退回派遣公司？退回派遣公司的，派遣公司應當如何進行安置？
2、企業經營模式調整或生產線關停，導致派遣工、外包工生產任務不足的，可否進行輪崗上班或較少工作時間？期間工資是否可以低于*工資標準？派遣工、外包員工可否以降低 工資為由申請辭職，并要求支付經濟補償金？
3、企業進行經濟性裁員，可否針對派遣工與合同工實行兩套不同的補償或安置方案，派遣工不同意的怎么辦？如何處理？
4、央企、國企清理僵尸企業中，企業僅關停，不注銷，則派遣工、外包員工以何理由進行安置？如何進行補償？
5、企業經營方式調整或因政策原因導致停產放假，派遣工、外包工放假期間的待遇有何不同？是否有法律的底線規定？停產放假之后解除或終止勞動合同的，經濟補償金補償基數如  何確定？是正常出勤的工資還是包括停產放假期間的工資？
6、企業經營方式調整合同工轉外包、勞務派遣工轉為外包、或者換派遣與外包的供應商，員工不配合與新的供應商簽訂勞動合同的，其原勞動合同如何處理？新的供應商可否代企業對職工進行管理？是否必須要對職工進行經濟補償？
7、企業經營方式調整或受政策影響，導致大量派遣工、外包工冗余，其沒有經濟補償能力的，派遣工、外包工如何進行安置，企業可否整體對其進行跨企業安排？供應商可否對其進行跨企業調配？派遣工、外包工的跨企業調配在政策上有何差異性？
8、企業與人力(li)(li)資源(yuan)公(gong)司(si)關于派遣、外包(bao)或其他用(yong)工(gong)模式(shi)的(de)合作(zuo)中，什么情形下(xia)需要對(dui)職(zhi)工(gong)進行經(jing)濟補償(chang)安置(zhi)，什么情形下(xia)不需要對(dui)職(zhi)工(gong)進行經(jing)濟補償(chang)安置(zhi)，什么情形下(xia)經(jing)濟補償(chang)安置(zhi)需要企業承(cheng)擔(dan)費用(yong)？什么情形下(xia)需要人力(li)(li)資源(yuan)公(gong)司(si)承(cheng)擔(dan)費用(yong)？人力(li)(li)資源(yuan)公(gong)司(si)可否(fou)就其承(cheng)擔(dan)的(de)補償(chang)費用(yong)做上限約定？

第六部分：新政策下派遣、外包、其他業務模式中的工傷熱點問題處理與*政策解讀
1、工傷保險繳費滯后性的風險防范：建立勞動關系無法直接繳納工傷保險，因工傷保險繳費的滯后性如何進行風險防范？《關于執行《工傷保險條例》若干意見（二）》中有何新的規定？
2、社保繳費基數與工傷保險風險防范：派遣、外包、其他業務模式中企業要求人力資源公司按照*的繳費基數為職工繳納社會保險費，在職工出現工傷后存在哪些風險？如何通過協議約定的方式防范上述風險？
3、職業病認定與離職健康體檢中的風險防范：派遣、外包、其他業務模式中職工從事粉塵、有毒有害等工種，出現職業禁忌或疑似職業病的，如何進行崗位調整？在崗位不能調整情況下，如何進行勞動合同解除或終止？需要注意哪些事項？職工離職后2年內發現患有職業病的，人力資源公司與原企業應當承擔哪些工傷保險責任？
4、停工留薪期以及工傷復發中的風險防范：派遣、外包、其他業務模式中停工留薪期的待遇如何確定，計件工資的、考核工資的、出勤工資的、獎金的如何確定其標準？職工發生工傷的其停工留薪期何時結束？判定其結束的標準是什么？如何判定工傷復發？職工工傷復發的其病假待遇如何確定，期限如何確定？工傷員工無法從事原工作崗位的，如何進行崗位調整？可否降低工資標準？
5、工傷保險基金不承擔或承擔不足的費用風險防范：職工發生工傷后其治療的費用、護理的費用、康復的費用、外地就業的費用等均有工傷保險基金支付，工傷保險基金按照規定予以支付后不足部分由誰承擔？如何進行約定？
6、工傷中的損害賠償風險防范：派遣、外包、其他業務模式中職工發生工傷并給企業造成重大損害的，該賠償責任由誰承擔？職工工作過程中導致第三人受傷的，人力資源公司和企業對第三人應當承擔什么樣的雇主責任？如何進行劃分？
7、工傷中的解雇保護風險防范：派遣、外包、其他業務模式中職工發生工傷的，1至4級工傷、5至6級工傷、7至10級工傷中，勞動合同的解除或終止有何不同？與工傷職工簽訂工傷私了協議后，職工后續發生的治療費用不夠的如何處理?派遣或外包經濟合同終止的，工傷員工如何進行安置？派遣或外包中換供應商的，工傷員工勞動合同如何進行變更？是否需要支付兩金？
8、小工傷、歷史遺留的老工傷風險防范：派遣、外包、其他業務模式中職工工作過程中受傷，但不夠定級的如何處理，如何補償？職工出現工傷未及時申報，職工離職時已經超出工傷認定時效的，如何處理？
9、關于工傷(shang)(shang)認定、勞動(dong)能力鑒(jian)定、工傷(shang)(shang)保(bao)險待遇中的其他工傷(shang)(shang)風險防范。

五、會議費用：
人民幣2200元/人，食宿統一安排費用自理.
一類證書：會議結束由中國人力資源管理協會頒發高級注冊人力資源管理師，高級注冊人力資源服務外包師證書，工本費、快遞費、培訓費、資料費、備案費每個880元
二類(lei)證(zheng)書：會(hui)議(yi)結(jie)束后由國家人力資源和社會(hui)保障(zhang)部中國職工教(jiao)育和職業培(pei)訓(xun)協(xie)會(hui)頒發(fa)專業能力資格證(zheng)書：高(gao)級人力資源法務師，工本費(fei)、快遞(di)費(fei)、培(pei)訓(xun)費(fei)、資料費(fei)、備案費(fei)1800元(yuan)如有(you)需要參會(hui)代(dai)表請遞(di)交一(yi)寸免(mian)冠(guan)照片兩張，學歷(li)證(zheng)明、工作(zuo)證(zheng)明、身份證(zheng)復(fu)印件各(ge)一(yi)份供辦理證(zheng)書使用