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中國企業培訓講師
全球化時代下的商業秘密保護實戰精要
2016-05-17 16:00:56
 
講師(shi):鄭(zheng)剛(gang) 瀏覽次數(shu):3065

課程描述(shu)INTRODUCTION

商業秘密保護(hu)  課程

· 其他人員

培訓講師:鄭剛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

【課程大綱】
第(di)一天
第一部分全球化(hua)背景與中(zhong)國(guo)商(shang)業環境下(xia)的(de)竊(qie)密(mi)與泄密(mi)
案例1(國內)
案例2(國內)
案例3(國外)
目前(qian)商業環(huan)境下的(de)竊密手(shou)段與泄密特點分析
第(di)二部分  企(qi)業經營活動中的(de)商(shang)業秘密保護(hu)
一、商業秘密保(bao)護對于企業競爭(zheng)決策的(de)重(zhong)要意義(yi)
二、市場活動中商業秘(mi)密的范圍
三(san)、企業商業秘密保(bao)護的主要方式
四、國內企(qi)業商業秘密保護(hu)的(de)現(xian)狀與問題(ti)
五、反情(qing)報——商業秘密的積極型保(bao)護
第(di)三部分企業人力資源風險控制與(yu)商業秘密保護
一、人力資(zi)源風(feng)險是(shi)國(guo)內企(qi)業商業秘密泄露(lu)的主(zhu)要風(feng)險
二、基(ji)于全流(liu)程(cheng)人力資(zi)源管理的商(shang)業秘密(mi)風險控(kong)制模型
三、基于(yu)人(ren)力資源的商業秘密保護策略
第四(si)部分 針對企業高管(guan)與涉密(mi)人員(yuan)的商業秘密(mi)專(zhuan)項保(bao)護(hu)
一、在(zai)社交活動(dong)中(的商業秘密(mi)保護)
二、在參加學術交流中(的商業秘密保(bao)護)
三、在接受采訪中(的商業秘密(mi)保(bao)護)
四(si)、一個典型中(zhong)國(guo)商人在商業(ye)旅(lv)行中(zhong)可能遭遇的(de)信息安全(quan)攻(gong)擊
旅行中各種場所(suo)的(de)計(ji)算機信息安全(quan)攻擊(案例分析)
 在機(ji)場(chang)
酒店房間(jian)
商務中心(xin)
酒店(dian)酒吧(ba)
風險分析:這一切是如何發生的?
第五部分  日常辦公生活中(zhong)的信息(xi)安全
一、數據文件及網絡使用中常見的防泄密(mi)技巧
1、   如何正確地使用移動存儲設(she)備(bei)——移動硬盤(pan)、優盤(pan)的使用安全
2、   不濫用(yong)企業的網絡和其他資(zi)源(yuan)
3、   如何安全地(di)下載軟件
4、   安全地使用聊天工具(ju)
5、   硬件控制與(yu)加密
6、   重要文(wen)件的傳輸與加密策略
7、   掌握必要的(de)自檢知(zhi)識
8、   密碼的使用常識
9、   病毒(du)與木馬的基(ji)本防護
二(er)、手機信息的(de)安全防護技巧
? 手機的數據(ju)安(an)全防護
? 不(bu)同類(lei)型手(shou)機的安(an)全(quan)防護分析
? 手機的數據備份(fen)
? 移(yi)動支付的(de)安(an)全性(xing)
? 針對手機竊聽的防范與(yu)應對
? 手(shou)提電腦在(zai)開放WIFI環境的信(xin)息安全保(bao)護要領
? 重要文件(jian)的傳輸與加(jia)密策略(lve)
第(di)六部分  企業宣傳報導與社交媒體的(de)保(bao)密管理(li)
一、典型(xing)案例(li):商業秘密是如何從企業自身宣傳(chuan)報導泄(xie)露出去的?
互聯網(wang)時代(dai)企(qi)業保密面臨的新挑戰
二(er)、案(an)例:競爭對手是(shi)如何從(cong)公司員工(gong)微博了解到(dao)重要信息?
三、針對企業宣傳報道(dao)與(yu)社交媒體的保密管理策略
四、不同(tong)級別信息(xi)發布的管理
1、適宜對外(wai)發(fa)布的信息內容(rong)
2、慎重對外發布的信息內容(rong)
3、禁止發布的信息(xi)內容
第七部(bu)分  日常行政工作的(de)保(bao)密管理
一、涉密(mi)辦公區(qu)的設計與保(bao)密(mi)管理
二、 常見(jian)涉密辦公(gong)設備(bei)和(he)移動(dong)存儲介質的保密管理(li);
三(san)、 人員來(lai)訪(fang)的(de)保密管理;
四、 涉密人員的管理(li)與保密合同
五、 企業如何(he)劃分密級并開展針對性保護
總結與思考:企業與涉密(mi)人員目前面對(dui)的主要竊密(mi)與泄密(mi)威脅?
第(di)二(er)天(tian) 市場、采(cai)購、研發等專項保(bao)護(hu)與保(bao)密體系(xi)建設篇
第(di)一部分  市場(chang)營銷活動(dong)中的商業(ye)秘密(mi)保護(hu)
一(yi)、案例分析——競爭對手如何(he)收集你(ni)的市場(chang)情報(bao)?
二、市場活動中商業秘密的范圍(wei)與詳細清單
三、競爭對手在招投標、重大談判活動中的情報收集重點(dian)與(yu)方(fang)式
四、如何改進招投標與(yu)重(zhong)大談判(pan)活(huo)動中的商業秘(mi)密保(bao)護(hu)?
第二部分(fen)  如何防止機密信息從采購部門泄露
一、情景分析:競爭對手是如(ru)何通過采購環節監(jian)測分析我們的重要信息?
二(er)、采(cai)購(gou)部門可能(neng)涉及的敏感信息(xi)分析
互動討論:如何重構(gou)自身的采(cai)購管理與信息共享機制以避(bi)免可能的信息泄露(lu)?
第三部分(fen)  企業產品研發(fa)環(huan)節的商(shang)業秘密保護
一、企業研(yan)發階段商業秘密的保護范圍
二(er)、企業研發階段的泄密案例分析
三、企業研發階段(duan)的商業秘密保護(hu)措(cuo)施
分組互(hu)動與場景(jing)模擬
第四部分  針對(dui)惡意情報收(shou)集的監測、分析(xi)與應對(dui)
一、競爭對手委托專(zhuan)業(ye)調查機(ji)構開展情(qing)報收集的典型案例
二、何謂重大情報威(wei)脅?
三、如(ru)何(he)對可能的(de)重(zhong)大(da)惡意情報(bao)活動(dong)進行(xing)監測
四、反情報工(gong)作的核心環節
五、探(tan)尋(xun)企業反情報工作*模式
第五部分  企(qi)業(ye)商業(ye)秘密的法律(lv)保護
一、商業(ye)秘密侵權(quan)行為(wei)的(de)類型與法律責任(侵權(quan)方來自企業(ye)外部)
1、規范商(shang)業(ye)秘密的(de)主(zhu)要法規及其條文解讀
2、秘密竊取(qu)行(xing)為的認(ren)定及(ji)其民事與刑事法律責任
3、臥底行為的認定與(yu)法律責任
4、商(shang)業賄(hui)賂與竊密侵權(quan)的認定與法律責任
5、惡意(yi)獵頭(tou)的認定(ding)及其(qi)法律責任
6、非法竊(qie)聽行為的認定
7、反向工程是否能構(gou)成(cheng)商業秘(mi)密侵權
二、企業內(nei)部商業秘密侵權及其(qi)法律責任
1、人力資(zi)源(yuan)風險是國內(nei)企業商業秘密泄露的主要(yao)風險
2、基于全流程人力資源(yuan)管理的商業秘(mi)密風險控制模型
3、職(zhi)業發明與商(shang)業秘密保護
4、保密協議(yi)與(yu)競業限制
5、員工跳槽后(hou)泄(xie)密(mi)的認定、取證及其法律后(hou)果(guo)
6、企(qi)業文化、員工忠誠(cheng)度與保密(mi)意識
7、公(gong)用服(fu)務企業員(yuan)工泄露所接觸公(gong)民個人信息與(yu)企業保密(mi)信息的認(ren)定與(yu)法律(lv)責任
8、基于人力資源的商業秘密(mi)全維保護(hu)策略
第六(liu)部分  企業如(ru)何建立(li)保密(mi)體系
一、企業保密體系建立的目標(biao)——360度全維保護
二、企業保密安全體系(xi)的組(zu)成
三、保密規(gui)章(zhang)制度文本(ben)體(ti)系的(de)內容
四、建立企業保密體系的PESEC評(ping)估方法
五、企業建立保密體(ti)系的工(gong)作流(liu)程
六(liu)、企(qi)業建立保(bao)密體系的常(chang)見(jian)困(kun)難(nan)
七、企業(ye)建(jian)立保密體系的(de)幾個(ge)階段
八、專業風險管理顧問(wen)可以起到的作用
兩天(tian)總結:如何在公司建立實用的保密管(guan)理(li)體系(xi)?

轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/18829.html

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