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蘇州cis設計培訓

課程優勢
名師：宋聯可博士是中國百強講師第三名、文化領域講師第二名，鳳凰網見證。
權威：宋聯可博士是全球能源20強企業、全球上市公司1000強企業、世界第一多晶硅基地、世界第一硅片基地的首席企業文化顧問。
理論系統：宋博士從2003年出版第一本企業文化著作《中國企業核心競爭力經典：企業文化》至今，出版著作11本、國際國內核心期刊發表論文40多篇，碩士論文從個人層面研究企業文化，博士論文從企業層面研究企業文化，首創5D企業文化模型，并在上千家企業應用。
 實戰豐富：宋博士從2001年開始做企業文化咨詢項目至今，主持大型企業文化項目20多項，訪談撰寫案例上百家，調查企業上千家。從2007年創立文化咨詢公司至今，創立過3家公司（其中1家為國有企業）、2個全國合作平臺、1個莊園。

課程背景
有個古老的傳言——靈魂離開軀體，人就會結束生命。企業也有生命，那企業的靈魂又是什么？如果將資金、人、產品、市場等等你認為對企業無比重要的因素比作靈魂，必然都會遭到反駁。在百年企業的漫長歷程中，這些因素幾乎都受到過挑戰：企業可以貸款渡過困境，企業可以更換領導而不衰，企業可以更換產品仍保持活力，企業可以在不同的市場尋求發展……還有許許多多的因素對企業至關重要，但要說哪個因素與企業同生同止，那惟有企業文化。
——節選宋聯可老師著作《百年老店是怎樣煉成的》

課程大綱
說明：
1、給干貨：本課程大多數案例是宋老師主持的案例，案例精彩，啟發性強。
2、夠精彩：宋老師的課程有大量實用的互動與演練，根據學員單位與學員情況設計。
3、有結果：本課程是實操課程，課程結束自動產生本公司有價值的設計參考思路。
為何要創建企業文化？
文化是企業的靈魂
企業文化三力作用
文化讓管理更輕松
必知企業文化知識
企業文化是什么？
企業文化的結構
CIS是什么？
企業文化診斷
企業文化調查方法
企業文化診斷工具——5D文化模型
企業文化差距分析
工作坊：我們的文化是什么？
工作坊：我們應該有什么樣的文化？
企業理念識別設計（重點：全實操）
MI的內容
設計MI的思路與方法
核心資料：企業文化大綱
案例經驗：宋老師的案例分享
標桿案例：客戶行業案例
工作坊：我們應該提倡什么理念？
工作坊：怎么呈現我們的理念？
企業行為識別設計（重點：全實操）
BI的內容
設計BI的思路與方法
核心資料：員工行為手冊
案例經驗：宋老師的案例分享
標桿案例：客戶行業案例
工作坊：我們應該提倡什么行為？
工作坊：我們應修改什么制度？
企業視覺識別設計（重點：全實操）
VI的內容
設計VI的思路與方法
核心資料：企業視覺系統識別手冊
案例經驗：宋老師的案例分享
標桿案例：客戶行業案例
工作坊：我們的LOGO如何？
工作坊：我們應如何對外宣傳公司？
企業文化變革
企業文化整合五大途徑
盧因變革理論實際應用
企業文化變革重要步驟
企業文化宣貫
企業文化宣講
內部文化宣傳活動
外部品牌文化傳播
交流：現場問題解答

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