南京大學商學院博士
美國密蘇里大學訪問學者
保利協鑫集團首席企業文化顧問(世界能源企業20強)
保利協鑫光伏首席企業文化顧問(兩個世界第一光伏基地)
兩家公司CEO、兩個平臺發起人、兩家公司投資人
天賜稀有品牌代言人
從心管理課程第一導師(【點擊詳細】
如(ru)何提高員工的執(zhi)行力 ?請問企(qi)業經營(ying)要的結果是什(shen)么?當然是利潤。其(qi)次請思考,公司(si)為什(shen)么會付你酬(chou)薪?...
?團(tuan)隊正(zheng)能(neng)量 1. 團(tuan)隊正(zheng)能(neng)量之協(xie)作是團(tuan)隊存在的價值 為(wei)什么要組建團(tuan)隊?難道僅僅是因為(wei)人(ren)多力(li)量大...
? 管理思(si)(si)維(wei) 群體思(si)(si)維(wei)是指群體中從眾壓力的(de)存在,使群體對決策中出現的(de)不同(tong)尋常的(de)、少(shao)數(shu)人的(de)...
矛(mao)盾是普遍存在的(de),如何解(jie)(jie)決才是問題的(de)關(guan)鍵(jian)。化解(jie)(jie)阻力(li)是高(gao)手,變阻力(li)為助力(li)是高(gao)高(gao)手!三(san)國(guo)時期,諸葛亮領兵...
在職場中,最難(nan)的(de)事是什么?技術(shu),銷售,公關?都不是。這些事情只要肯下功夫,再(zai)頑(wan)固(gu)的(de)堡壘你也能(neng)攻堅下來(lai)...
珠(zhu)海有一家企業叫魅族科(ke)技,很多(duo)年前他們(men)生產的(de)手機因為外形清新,系統流(liu)暢,被(bei)很多(duo)年輕人所喜愛,發展前景...
團隊(dui)角色分析? 成立(li)期(qi)的團隊(dui),識人(ren)、用人(ren)對管理者來說尤其重要(yao),用對的人(ren),事半功倍(bei),反(fan)而,事倍(bei)功半。...
壓薪(xin)資不是 hr 的天職,hr 的 kpi 里沒有壓薪(xin)資這(zhe)一條(tiao),通(tong)常(chang)是因為個人薪(xin)資拿不到這(zhe)么高(gao),有三...
PPV就是產值量化薪(xin)酬模式。PPV主要(yao)針對執行層和操作層崗位,這些崗位的特點是人數眾多,如果(guo)效率低下(xia)...
老板真(zhen)的不愿意給員工加工資嗎(ma)?每次講到加薪的話(hua)題,總會有很多的人來表示懷疑,說(shuo)什么天(tian)下的烏(wu)鴉(ya)一(yi)般(ban)黑,...
員工(gong)的(de)福利(li)(li)費(fei)用應該如(ru)何(he)預算?年底到了,公司明年在員工(gong)福利(li)(li)費(fei)用方(fang)面應該花多少錢?如(ru)何(he)設(she)計預算? ...
績效與(yu)薪(xin)(xin)酬如何聯系(xi)?這(zhe)個問題也(ye)就(jiu)是(shi)選(xuan)用(yong)什么樣的薪(xin)(xin)酬形(xing)式來(lai)體現績效。薪(xin)(xin)酬形(xing)式有(you)多種,選(xuan)擇(ze)薪(xin)(xin)酬形(xing)式與(yu)組(zu)織...
如何(he)做(zuo)才能夠讓員(yuan)工愿(yuan)意接(jie)受考核(he)?讓員(yuan)工接(jie)受考核(he)有三(san)個(ge)步驟。 第一步,選定模式。不同的模式給(gei)員(yuan)工...
業(ye)務型(xing)的崗位是(shi)考核過程還是(shi)考核結果(guo)呢?理論上,業(ye)務型(xing)的崗位盡量不考核過程,而是(shi)要考核結果(guo)。因為業(ye)務型(xing)...
都知(zhi)道KPI績效考核,但(dan)是知(zhi)道KSF的績效分配嗎?今天一(yi)起來認識一(yi)下(xia)KSF這個模(mo)式。在人力資源六大模(mo)...