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中國企業培訓講師
QCC品管圈活動推行實務培訓
2025-05-31 07:51:48
 
講師：劉老(lao)師 瀏覽(lan)次數：3022

課程描述INTRODUCTION

QCC培訓課程

· 生產部長· 產品經理· 研發經理· 品質經理

培訓講師：劉老師    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程大(da)綱Syllabus

QCC培訓課程
 
課程大綱
一．課程導入
問(wen)題(ti)提出與團隊組(zu)建
培(pei)訓目標及要求
二．QCC概述
QCC的起(qi)源與(yu)發展
QCC在各國的實踐
啟動QCC之旅
 
三．QCC活動實施流程與(yu)方法-鑄造完美品管(guan)圈(quan)五部曲(qu)
立項
1）選定主題(ti)，確定目標值
2）注冊登(deng)記
3）制定活動計劃
分析
4）現狀調(diao)查,數據收(shou)集
5）數據收(shou)集整理
6）原因分析
對策
7）對策制定
8）對策實施(shi)及檢討
9）效果確認
鞏固
10）標(biao)準化
11）成果資(zi)料整理（成果比較）
12）活動總結及下一步打算(suan)
發表(biao)
13）成果發表
14）實施過程的監控與記錄(lu)控制
15）QCC活動成果(guo)報告書的編寫
 
四．QCC成(cheng)功四大要(yao)訣(jue)
要(yao)訣1：激發(fa)全員參與
要訣2：活用QC手(shou)法
要訣3：要因鎖定與快速驗證
要訣(jue)4：成果量(liang)化(hua)、鞏固與團(tuan)隊激勵(li)
案(an)例研究(jiu)
五．項目演練與總結
1．演練(lian)
課(ke)程要點提煉
分組演(yan)練,競賽,發(fa)表,點評
2．總結
檢討總體目標(biao)和個體目標(biao)
答疑
 
講(jiang)師(shi)介(jie)紹(shao)：劉老師(shi)
國(guo)內知名(ming)大學MBA，6Sigma 黑(hei)帶(dai)、高級培訓(xun)師(shi)、資深顧(gu)問。
高(gao)級工程師、曾長期任(ren)職500強(qiang)企(qi)業西(xi)門子公司(si)質(zhi)(zhi)量經(jing)理(li)，20年(nian)制造業工作經(jing)驗，參(can)與(yu)了公司(si)ERP的建立和精益生(sheng)產的6西(xi)格(ge)瑪項目(mu)，并委派到德國總(zong)(zong)部系(xi)統學習質(zhi)(zhi)量管理(li)。某(mou)臺資(zi)企(qi)業常務副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)，主要負責產品(pin)研發、生(sheng)產及品(pin)質(zhi)(zhi)控(kong)制。
曾在數家(jia)跨國(guo)公司(si)歷任質量經理(li)、制造經理(li)、產(chan)品開發經理(li)等職務，在質量管(guan)(guan)理(li)、供應鏈管(guan)(guan)理(li)、物流管(guan)(guan)理(li)等方(fang)面積(ji)累了大量理(li)論和(he)實(shi)踐經驗。
專(zhuan)長領域：APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QC七工具(ju)、TQM、8D、QFD、質量成本(ben)、供(gong)應(ying)鏈管理、VDA6.3、VDA6.5、供(gong)應(ying)商質量評估(gu)、審核等(deng)課程培訓與輔導。
多年來主要為世界(jie) 500 強企(qi)業以及國(guo)內優秀成(cheng)長型企(qi)業提供培(pei)訓和咨詢，包括:愛立信(xin)、日(ri)立、西(xi)門(men)子(zi)、NEC、EPCOS、IMP半導體、舜宇(yu)集(ji)團(tuan)、雪佛(fo)龍-飛利浦(pu)、固(gu)锝電子(zi)、卡特彼(bi)勒、小松(song)（KOMATSU）、伊頓(dun)（EATON）、中聯(lian)(lian)重科、奇瑞汽車(che)(che)、江(jiang)鈴(ling)汽車(che)(che)、格(ge)(ge)特拉(la)克(ke)、柳州(zhou)通用五(wu)菱(ling)、比亞(ya)迪、鄭州(zhou)宇(yu)通集(ji)團(tuan)、上海薩克(ke)斯、德(de)(de)爾福、延鋒(feng)偉世通、李爾汽車(che)(che)部(bu)件、江(jiang)陰貝(bei)卡爾特、江(jiang)蘇興達、耀華(hua)-皮爾金頓(dun)、京西(xi)重工(gong)、中聯(lian)(lian)重科、中鐵(tie)五(wu)局、聯(lian)(lian)合汽車(che)(che)電子(zi)、虎伯拉(la)鉸接系統(tong)、博(bo)格(ge)(ge)華(hua)納、采埃孚(fu)倫福德(de)(de)汽車(che)(che)系統(tong)、麥格(ge)(ge)納唐納利、WPP、申雅(ya)密封、西(xi)川（NISHKAWA）、NSK-AKS、賽諾菲圣德(de)(de)拉(la)堡(bao)、蘇州(zhou)住(zhu)友、住(zhu)友-貝(bei)克(ke)、*K、江(jiang)漢(han)石油、德(de)(de)俊集(ji)團(tuan)、上海高分(fen)子(zi)材料研究(jiu)所(suo)、梅特勒托利多等國(guo)內外知名企(qi)業，致力(li)于推(tui)廣質量問題突(tu)破性改(gai)善方法及*管理模式在組織內的有效應用。
 
QCC培訓課程

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/2101.html

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