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中國企業培訓講師
新勞動法系列課：招聘入職、勞動合同簽訂、試用期法律風險防范
2025-10-06 23:17:18
 
講師：鐘永棣 瀏覽次數(shu)：3030

課(ke)程描述INTRODUCTION

新員工管理公開課

· 人事經理· 招聘主管

培訓講師：鐘永(yong)棣    課程價格：￥元/人    培訓天數：1天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新員工管理公開課

課程背景：
2008年至今，隨(sui)著《勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)合同(tong)法(fa)(fa)(fa)(fa)》《勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)爭議(yi)(yi)(yi)調解(jie)(jie)仲(zhong)裁法(fa)(fa)(fa)(fa)》《社會保險(xian)法(fa)(fa)(fa)(fa)》《職業病防治(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)》《勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)合同(tong)法(fa)(fa)(fa)(fa)實施條(tiao)例》《職工(gong)帶薪年休假條(tiao)例》《工(gong)傷保險(xian)條(tiao)例》《女(nv)職工(gong)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)保護特別規定》《企業民主管理規定》《勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)爭議(yi)(yi)(yi)司(si)法(fa)(fa)(fa)(fa)解(jie)(jie)釋(shi)（三）》《勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)爭議(yi)(yi)(yi)司(si)法(fa)(fa)(fa)(fa)解(jie)(jie)釋(shi)（四）》《勞(lao)(lao)務派遣暫行規定》等(deng)法(fa)(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)(fa)規的陸續(xu)出臺或修(xiu)正，全國(guo)各(ge)地(di)的勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)爭議(yi)(yi)(yi)案件(jian)此(ci)起披伏，持續(xu)穩(wen)中(zhong)有(you)漲；當中(zhong)大部分的案件(jian)均(jun)以用人(ren)單位敗訴告終。可(ke)以說，用人(ren)單位的勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)用工(gong)法(fa)(fa)(fa)(fa)律風險(xian)無(wu)處不在，“傳(chuan)統、粗(cu)放、隨(sui)便”的人(ren)力(li)資源(yuan)管理模式正接受著法(fa)(fa)(fa)(fa)律的挑(tiao)戰和(he)考驗！廣大用人(ren)單位很有(you)必(bi)要(yao)盡快了解(jie)(jie)相關政(zheng)策(ce)法(fa)(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)(fa)規，掌握防范用工(gong)風險(xian)和(he)化解(jie)(jie)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)爭議(yi)(yi)(yi)的技能技巧，以迅速(su)杜(du)絕或減(jian)少(shao)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)爭議(yi)(yi)(yi)的發(fa)生及(ji)敗訴的概(gai)率！
 
課程收(shou)益:
1、了解勞動用工(gong)過(guo)程(cheng)的(de)法(fa)律風險
2、理解與勞動用(yong)工(gong)有(you)關的(de)政策法(fa)律法(fa)規
3、強化管(guan)理者(zhe)的法律(lv)風險意識(shi)、證據(ju)保留意識(shi)
4、掌握有效(xiao)預防和應(ying)對風險的實戰技能(neng)及方法工具(ju)
 
主講嘉賓：
鐘永棣   國內(nei)*勞(lao)動(dong)法(fa)(fa)(fa)(fa)與(yu)(yu)員工關系管理實(shi)戰專家(jia)、高級(ji)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管理師、高級(ji)勞(lao)動(dong)關系協調(diao)師；法(fa)(fa)(fa)(fa)學(xue)學(xue)士(shi)、管理學(xue)碩士(shi)；精(jing)通勞(lao)動(dong)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)和勞(lao)動(dong)爭(zheng)議(yi)的預防與(yu)(yu)應(ying)對(dui)，擅長(chang)把(ba)企(qi)業人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管理與(yu)(yu)勞(lao)動(dong)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)完(wan)美整合(he)(he)；曾(ceng)獲“廣州市優秀勞(lao)動(dong)仲裁員”稱號，任職勞(lao)動(dong)仲裁員期(qi)間(jian)審(shen)(shen)裁勞(lao)動(dong)爭(zheng)議(yi)案件400多宗；多年來累計代理勞(lao)動(dong)爭(zheng)議(yi)500多宗，審(shen)(shen)查(cha)完(wan)善400多家(jia)企(qi)業的人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)制度合(he)(he)同文書，擔任200多家(jia)企(qi)事(shi)業單(dan)位的人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)顧問(wen)，講授勞(lao)動(dong)法(fa)(fa)(fa)(fa)與(yu)(yu)勞(lao)動(dong)關系課程1100多天(tian)；其課程內(nei)容(rong)80%為真實(shi)案例、20%為必備的重點法(fa)(fa)(fa)(fa)條，課程生動(dong)有趣(qu)，深入淺出，實(shi)戰型(xing)超強，讓學(xue)員即(ji)時學(xue)以致(zhi)用！
 
課程大綱：
專題一(yi)：招聘入職
1.招聘廣告與(yu)面試過程(cheng)風險防(fang)范策略(lve)；
2.是否需要應聘者(zhe)授權單位做背(bei)景(jing)調查？
3.入職(zhi)流程(cheng)與手續風險防范策略；
4.如何預防勞動者(zhe)的“應聘(pin)欺詐”，如何證(zheng)明勞動者(zhe)的“欺詐”？
5.招(zhao)收應(ying)屆畢業生，應(ying)注意(yi)哪些細節問題？
6.招(zhao)用達到(dao)法定退休年齡(ling)的人員，應注意哪些細節問題？
7.招用待崗、內退、停薪留職的人員，應注意哪些細(xi)節(jie)問(wen)題(ti)？
8.聘請非(fei)全日(ri)制(zhi)員(yuan)工，需注意(yi)哪(na)些細(xi)節問題？
9.入職體檢需注意哪些細節問題？
10.入職前后(hou)用人單位應(ying)告知勞動者哪些情況，如何保(bao)留證據？
11.《入職登記(ji)表》如何設計，才能起(qi)到預防法(fa)律(lv)風險的(de)作用？
12.勞動者無法提交《離職證明(ming)》，該怎么辦？
13.用人單位如(ru)何書寫(xie)《錄用通知書》，其法律風險有哪些？
 
專題(ti)二(er)：勞動合同訂立
1.用人單位自(zi)行擬定(ding)的(de)勞動合同文本是否有效，是否需要進行備案(an)？
2.在勞動部門的勞動合同范本基礎(chu)上，需要增(zeng)加哪些風險(xian)防范條(tiao)款？
3.勞動合同的裝訂(ding)存在哪些(xie)風險細節？
4.勞(lao)動(dong)合同的蓋章簽名存在哪些風(feng)險細節?
5.勞(lao)動者借故拖(tuo)延(yan)或拒絕簽(qian)訂勞(lao)動合同(tong)，用人單位如何應對？
6.未簽訂(ding)勞動合同，需支付(fu)多長期限的(de)雙倍工(gong)資？是否受到仲裁時(shi)效(xiao)的(de)限制(zhi)？
7.勞動(dong)(dong)合(he)同(tong)期(qi)滿(man)，繼(ji)續(xu)(xu)留用(yong)勞動(dong)(dong)者，但未續(xu)(xu)簽合(he)同(tong)，是否也需(xu)支付雙倍工(gong)資？
8.什么(me)時候為*時間，簽署(shu)勞動合同、用工協(xie)議？
9.法(fa)律禁(jin)止2次約(yue)(yue)定試(shi)用期，勞(lao)動合同期限和試(shi)用期限該如何約(yue)(yue)定？
10.用人單(dan)位收購其他組織時，如何(he)與被接收的員工簽(qian)訂、變更勞動合同？
11.應否與屬于(yu)職(zhi)業經(jing)理(li)人的法人代表簽訂勞動合同(tong)？
12.在關(guan)聯企業之(zhi)間轉移勞動關(guan)系，需如(ru)何變更或重簽勞動合(he)同？
 
專(zhuan)題(ti)三：試用期
1.可否先試(shi)用后簽合同，可否單獨簽訂(ding)試(shi)用期(qi)協議？
2.一(yi)年以上(shang)三(san)年以下(xia)(xia)中的“以上(shang)”“以下(xia)(xia)”怎(zen)樣(yang)理由？
3.勞(lao)動合同(tong)約定“乙方(fang)的試用(yong)期(qi)為(wei)3-6個月”是否成立？
4.試(shi)用(yong)期(qi)間員工休病(bing)假比較長怎么(me)辦？
5.試用(yong)期間工資支付法律風(feng)險分析？
6.離(li)職后再(zai)次入職能否再(zai)次約定試用期？
7.員(yuan)工主動(dong)申請延長(chang)試用期，該怎(zen)樣操作，才規(gui)避(bi)賠償(chang)風險？
8.試用(yong)期(qi)滿后辭退員工(gong)，最少賠(pei)2個月工(gong)資，該(gai)如(ru)何(he)化解？
9.試用(yong)期最后一天(tian)辭退員(yuan)工，賠(pei)償概率(lv)為70%，如何化解？
10.試(shi)用期(qi)滿前幾天辭退員工(gong)，賠償(chang)概率為(wei)50%，如何化(hua)解？
11.不符合錄用條件的范圍包括哪(na)些，如何取證證明？
12.《試用期(qi)辭(ci)退通知書(shu)》如何書(shu)寫，以避免違法解除的賠償金？
13.出現“經(jing)濟性(xing)裁員(yuan)”情況，優先裁掉試用(yong)期(qi)的新員(yuan)工，合法嗎？

新員工管理公開課


轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/228321.html

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