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學習職業素養提升培訓

【課程背景】
優秀管理者和骨干員工的心態、意識和行為代表著企業的形象，員工的職業素養充分體現企業的核心競爭能力、市場沖擊力和可持續發展力。那么管理者和骨干員工在想什么，需求是什么，在做什么，為什么不是我們期望的那樣等一系列的問題卻常常困繞著每一位企業決策者。
如何讓學員明白：企業是船，員工是帆。員工在為企業創造價值，其實也在成就自己的夢想。如何提升員工強烈的責任意識、改善心態和行為？如何激發工作激情和潛能，確保企業高效穩健運轉？如何提升員工的職業素養確保員工、企業與合作伙伴共贏呢？
 本課程從理論和實踐的結合部入手，將深奧的理論通俗化，簡明扼要的向大家介紹豐富實用的企業員工職業素養提升的觀念和方法。

【課程目標】
激發員工內心深處向上的本性，挖掘員工源動力，改造成為事業的驅動力。
通過個人的價值觀的感悟，調整員工積極、責任、付出的心態。
使企業員工認知自身行為與企業的命運息息相關，形成員工眼中普遍認可的工作標準。
掌握時間管理，目標管理、計劃管理、高效溝通等軟技能，解決因軟技能缺失造成工作效率低下的問題。
掌握職業生涯規劃的基本要素和基本步驟。
【培訓對象】：企業中基層管理者，骨干員工
【培訓方式】：講授引導、小組互動、視頻案例分享、游戲感悟等
【培訓課時】：12小時 

課程提綱：
第一單元 梳理職場成功與職業化的關系
一、你在職場上的夢想和追求是什么？
1、梳理職場夢想與追求
2、心語心愿
二、職場上心想事成的關鍵在哪里？
1、分享走出“圍城”的竅門與感悟
2、揭示職場成功的關鍵因素
3、剖析職場人士的五項修煉

第二單元 職業心態修煉
一、積極心態修煉
1、為什么細小的差異造成巨大的差距？
2、心態積極與否的判斷
4、修煉工具一：善用意焦
5、修煉工具二：ABC法則
二、 責任意識修煉 
1、案例：責任像羽毛
2、理解責任心的內涵
3、責任心是無價的
4、責任意識修煉的六把鑰匙
三、 執行意識修煉 
1、案例：孫武教演成功的關鍵在哪里？
2、解析執行力的內涵
3、修煉執行意識三個工具

第三單元 職業能力修煉
一、時間管理
1、視頻分享：忙-盲-茫
2、認識四代時間管理
3、掌握時間管理的四個工具
4、時間管理案例練習
5、避免9種浪費時間的行為
二、目標管理
1、案例：剖析三本田一成功原因
2、目標管理的內涵
3、如何制定目標
4、目標管理的評估
5、目標管理的案例練習
三、計劃管理
1、游戲：哪個手指分不開
2、目標管理與計劃管理的區別與聯系
3、計劃管理的參考因素
4、計劃管理的四個環節
四、高效溝通
1、游戲：為什么結果不一樣
2、溝通中表達、傾聽與反饋的技巧
3、心想事成的溝通方法
1）跟上司如何溝通
2) 跟下屬如何溝通
3）跨部門如何溝通
4）不同行為風格如何溝通

第四單元 職業生涯規劃
一、職業沒規劃，職場沒成功
1、賈金斯式的人永遠不肯能成功
2、解析哈佛大學職業生涯規劃的調查
二、如何設計職業生涯規劃
1、職業生涯規劃的定義
2、職業生涯規劃的四要素
3、職業生涯規劃的四步曲
三、挑戰職場精英游戲

學習職業素養提升培訓