国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

團隊成員性格管理

課程背景
    現實(shi)經(jing)(jing)營活動中(zhong)很多(duo)(duo)(duo)企(qi)業(ye)家或管(guan)理(li)者(zhe)非常(chang)重(zhong)視(shi)社會資(zi)本，越(yue)來越(yue)多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營者(zhe)也開始重(zhong)視(shi)人(ren)(ren)力資(zi)本，但真正重(zhong)視(shi)心理(li)資(zi)本的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營者(zhe)卻(que)(que)不(bu)多(duo)(duo)(duo)。社會資(zi)本就(jiu)(jiu)是我們(men)企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營耳(er)熟(shu)能詳的(de)(de)(de)(de)硬(ying)件設備、品牌、客戶資(zi)源(yuan)、經(jing)(jing)營資(zi)金(jin)、存貨等；人(ren)(ren)力資(zi)本就(jiu)(jiu)是我們(men)通常(chang)所謂(wei)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)建設，很多(duo)(duo)(duo)企(qi)業(ye)為招(zhao)募和(he)(he)培(pei)訓(xun)優秀人(ren)(ren)才(cai)也是不(bu)惜重(zhong)金(jin)。但很多(duo)(duo)(duo)企(qi)業(ye)人(ren)(ren)才(cai)和(he)(he)資(zi)源(yuan)都到(dao)位了，但經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)(de)效(xiao)果卻(que)(que)差強人(ren)(ren)意呢？原因就(jiu)(jiu)在(zai)于(yu)很多(duo)(duo)(duo)經(jing)(jing)營管(guan)理(li)者(zhe)忽視(shi)了對(dui)團隊(dui)成(cheng)員性(xing)格資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)匹配和(he)(he)開發。

培訓對象
1、 企業管理團隊的中高層領導者
2、 期望有(you)更好職業(ye)發展的高功能職場人(ren)士

課程收獲
1、了解核心管理團隊成員之間的不同性格特質，以及彼此之間溝通相處之道；
2、達到明晰自我，通達他人和改善關系的目標；
2、根據(ju)核心骨(gu)干成員的(de)性格特征進行團隊成員間的(de)匹(pi)配。

培訓方式
老師講授，提問互動：體驗聽的學問
案例分享，情景模擬：體驗看的精彩
課程行動，方法技巧：體驗培訓成果
測評(ping)工具(ju)，現場測評(ping)：體驗(yan)真實自我

課程大綱
一、    目前企業經營管理中的領導力現狀以及學習職場心理的意義
二、    探索內在心理特征層級（3-9-27-81法則）
三、    區分“三區”的方法和技巧
 1、三種類型特質經營決策的優缺點；
 2、三個智慧中心的各自優勢
四、    九種性格各自的性格特點、管理風格以及上下級相處之道
五、    性格特質的變化規律
 1、不同性格的核心和兩翼性格；
 2、不同性格的整合；
 3、不同性格的解離
六、    性格特質和企業文化之間的關聯
 1、 知名企業文化背后的領導者性格特質；
 2、 中國企業界的“黃金搭檔”和沖突背后的性格分析
七、    根據性格特質來進行團隊組建的小技巧
 1、在健康水平大致相同的情況下，兼顧到事、情和理；
 2、匹配或整合團隊領導者型號的整合型號；
 3、和諧(xie)的團(tuan)隊要(yao)求中心、內外性格傾向(xiang)要(yao)兼(jian)顧。

團隊成員性格管理