EHS經理人管理系統化培訓
2020-09-10 11:14:53
講(jiang)師:馬(ma)河生 瀏覽次(ci)數:3009
課程描述INTRODUCTION
學習EHS課程(cheng)
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
學習EHS課(ke)程(cheng)
課程背景:
1.作(zuo)為一位(wei)EHS經理人如何制定計(ji)劃(hua),統籌開展EHS管理工作(zuo)?
2.出事故的時候(hou)想(xiang)當(dang)然認為是EHS人員工作(zuo)沒做(zuo)好,怎么樣(yang)才能在紛擾中自我(wo)保護?
3.如何提升領(ling)導(dao)力,如何加強核心凝聚力,掌握有實效管(guan)理方法?
4.為了自身(shen)的發展(zhan)和企業的EHS精準定位,如何構(gou)建EHS知識和能力框架?
課(ke)程目的:
這門課是EHS經理(li)人的(de)(de)必(bi)修課,讓您(nin)了解成為一(yi)名成功的(de)(de)EHS經理(li)人所需(xu)具(ju)備的(de)(de)基本(ben)理(li)論知識和能力,幫(bang)助EHS經理(li)人進行自身能力發展(zhan)和成長(chang)。如(ru)何(he)建立高(gao)效EHS管(guan)理(li)體(ti)系?如(ru)何(he)管(guan)理(li)好(hao)安全的(de)(de)同時,管(guan)好(hao)環(huan)境和職(zhi)業健康?如(ru)何(he)管(guan)好(hao)現場(chang)風險和隱患?如(ru)何(he)得到(dao)管(guan)理(li)層的(de)(de)支持(chi)?您(nin)均能在這里找到(dao)答案,既有(you)實際(ji)的(de)(de)企(qi)業EHS文化,又有(you)實際(ji)案例的(de)(de)分析與演練。
課程大(da)綱:
第一節(jie):EHS管理理論發展
1、Deming系統安全(quan)論(lun)責
2、職業安全健(jian)康費用模型
3、海(hai)因里希事(shi)故三角
4、事故金字塔
第二節:EHS法規體系(xi)
1、中國EHS法規(gui)體(ti)系介(jie)紹
2、法規體系的演變和趨(qu)勢
3、重點法規介紹
4、管理者職(zhi)責
5、EHS經理人(ren)職責(ze)及角色(se)定位
第(di)三節:安全(quan)文(wen)化
1、安全目標和指標
2、安全責(ze)任(ren)制
3、人(ren)人(ren)管(guan)安(an)全(quan)
4、安全委員會
5、管理評審
第四(si)節:EHS管理體系介紹
1、EHS管(guan)理(li)體(ti)系模(mo)式(shi)及建(jian)立邏輯(ji)
2、EHS管理體系(xi)和ISO體系(xi)對照
3、 EHS管理體(ti)系要素(su)及關鍵條款
4、EHS體系建立及審核應對(dui)
第五節(jie):危(wei)險(xian)源識(shi)別、風(feng)險(xian)評(ping)估、控(kong)制
1、危險源分(fen)類及辨識
2、風險評估
3、風(feng)險控制
4、高風險?
第六節:環境因素識別、評估、控制(zhi)
1、環境因素分類(lei)及辨識(shi)
2、環境因(yin)素評估
3、 環境因素控制(zhi)
4、重大環境(jing)因素
第七(qi)節:工業(ye)衛生與職(zhi)業(ye)健(jian)康管理
1、職業危害因素(su)
2、建設項目(mu)職業危害控制
3、企業職(zhi)業健康管理(li)實務
第八(ba)節(jie):高風險作業及工作許可制度
1、動(dong)火作業(ye)
2、局限空間
3、高處作業(ye)
4、動(dong)土/挖掘作(zuo)業
5、臨時(shi)用(yong)電
6、上鎖(suo)掛牌LOTO-危險能源控(kong)制(zhi)
第(di)九節(jie):高效安全(quan)檢查/培(pei)訓(xun)
1、安全檢查流(liu)程
2、檢查表的設(she)計
3、現場檢查技巧
4、檢查后的(de)跟(gen)蹤
5、培訓(xun)需(xu)(xu)求/崗位(wei)所需(xu)(xu)
6、培訓材料/培訓師(shi)
7、部門與崗位培訓
第十節:行(xing)為觀(guan)察/安全(quan)溝通?
1、行為(wei)觀察流程(cheng)和原則
2、行為觀察項目和演(yan)練
3、安全(quan)溝(gou)通的演練
學習EHS課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/242277.html
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