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中國企業培訓講師
智能工廠運營大數據的應用
2025-05-31 06:12:48
 
講師(shi):李老(lao)師(shi) 瀏覽次數:3080

課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

智能工廠大(da)數據運營

· 高層管理者· 中層領導· 生產副總· 生產部長· 生產廠長

培訓講師:李老師    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

智能工廠大數據運營

課程收益:
掌握大(da)數據(ju)的(de)(de)應用(yong)特(te)點(dian)和基(ji)本算法(fa);理解工(gong)(gong)業大(da)數據(ju)的(de)(de)體系(xi)架構,初(chu)步(bu)掌握工(gong)(gong)廠(chang)各類運營場(chang)景(預測、設(she)備、質量(liang)、工(gong)(gong)藝(yi)等)大(da)數據(ju)分析(xi)的(de)(de)基(ji)本方法(fa),逐(zhu)步(bu)實現(xian)工(gong)(gong)廠(chang)管理的(de)(de)數據(ju)化(hua)與智(zhi)能(neng)化(hua)。
 
培訓對象:
制造型企業高管,廠長,運營總(zong)監,生產管理(li)(li),設備管理(li)(li),質量(liang)管理(li)(li),信息化系統等相關部門負責人
 
課程大綱:
1.解讀智能制(zhi)造與工業(ye)大數(shu)據
德國,美(mei)國,中國智能制造戰略(lve)的(de)差異本質
工業互聯網與工業大數據的應用場景(jing)舉(ju)例(li)
模式創新:服(fu)裝(zhuang)行業(ye)大數據的(de)案例介紹
 
2.工業大數據及其(qi)技(ji)術基(ji)礎
運營管理人員的四項必備技術:概率(lv)、算法(fa)、構架(jia)與(yu)應(ying)用
何為“大”?__工業大數據的(de)兩(liang)個界限
工業大數據(ju)與(yu)商業大數據(ju)的區別
核心算法舉例(li):分類、聚類
案例介紹“基于CNN算法的(de)現(xian)場安(an)全管理”
關聯背景簡介(jie):人(ren)工智能,hadoop,數據挖掘……
 
3.工業大數據的項目(mu)實施
目(mu)前工(gong)業大(da)數據實施的(de)熱點與難點分析(xi)
正確評估大數據項目實施的(de)期望(wang)與技術
工業大數據的實(shi)施重(zhong)點:
數據采集:從ERP到物聯網
數據處理(li):數據質量、成熟度、建模(mo)
應(ying)用場景:產(chan)品設(she)計、設(she)備診斷、質量管理等
 
4.工業(ye)大數據目前(qian)應用(yong)場景(jing)
主要(yao)典型(xing)場(chang)景(jing)概述
產品研發(fa)與仿真
產品仿(fang)真(zhen):CPS和(he)西門(men)子(zi)數字孿生技術
產品研發應用:谷歌醫(yi)藥技術、半導體工藝材料
大數據與車間排程
管理現狀(zhuang):計劃(hua)趕不上(shang)變化
改變原有認知:預測(ce)的價值?
無(wu)約束(shu)計劃與現實存在的(de)多種變量(liang)
案例討論:APS系統與數據(ju)應用
質量分析與管理
目前質量分(fen)析工具:精(jing)益6西格瑪等
案例“基于大數據(ju)分析(xi)的白(bai)車身2MM裝配誤(wu)差”改善
數據相關性的工藝傳(chuan)遞(di)路線質(zhi)量分(fen)析
設備故障(zhang)
傳統故(gu)障診斷技術與設備維護(hu)
案(an)例:大數(shu)據在(zai)風(feng)電設備診斷中的應用(yong)
不同(tong)設備機理的故障診斷現(xian)狀
 
講(jiang)師介(jie)紹(shao):李老師
精益供應鏈與工廠物流管理資深專家 
國(guo)內制(zhi)造業(ye)供應鏈與(yu)物流管理領域中具有豐富實(shi)踐經驗和(he)深刻理解的咨詢顧問(wen) 
通過(guo)對日本(ben)豐田元圢(ting)工廠以及(ji)德國(guo)工業(ye)(ye)4.0的(de)研究,對精益(yi)物流與智能制造(zao)具有深刻的(de)理解和應(ying)用,其企(qi)業(ye)(ye)內部(bu)培訓和咨詢輔導客戶數量超(chao)過(guo)100家,各期公開課學員人(ren)數累計超(chao)過(guo)10000人(ren)次,既(ji)有管理系統的(de)外(wai)資企(qi)業(ye)(ye),也有快速擴(kuo)張(zhang)的(de)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)。
豐富的智能制造與智能物(wu)流系統(tong)規劃經(jing)驗。 
李老師學識豐富(fu)、思維(wei)敏銳,條理清晰,邏輯性、實(shi)務(wu)性強(qiang),善(shan)于針對學員和企業的實(shi)際需求(qiu)組織課程內容,用生動(dong)豐富(fu)的實(shi)際咨(zi)詢(xun)案例與學員共同探討解決方案,課程內容翔(xiang)實(shi),案例生動(dong)。 
中國首批創(chuang)業板上(shang)市公司(si)鄭州XX電子運營管理(li)咨詢(xun)
第一期項目6個月,擔任項目經理和(he)高級顧問
精益(yi)項目(mu)(mu),負(fu)責生產計劃(hua)改(gai)善和庫存控制咨(zi)詢項目(mu)(mu)。對企業實現大規模(mo)產業化能力的(de)(de)提升奠定了堅(jian)實的(de)(de)基礎,其(qi)中一期庫存周轉率提升15%,SOP(銷售(shou)運(yun)作計劃(hua))機制的(de)(de)建立(li)對企業銷售(shou)模(mo)式(shi)與(yu)生產模(mo)式(shi)的(de)(de)匹(pi)配確定了具(ju)體的(de)(de)方法。 
中國運動服飾著(zhu)名品牌香(xiang)港上(shang)市公司XX集團工廠(chang)倉儲物流(liu)優化項目
項(xiang)目時間2期,共計14個月,擔任項(xiang)目經理和高級顧(gu)問
對其服裝(zhuang)原材料(liao)、鞋業(ye)原材料(liao)以及服裝(zhuang)和(he)鞋業(ye)成品倉庫實施系(xi)統化改善,包括倉儲規劃(hua)、現場布(bu)局、物流設(she)備、標(biao)識(shi)系(xi)統建(jian)設(she)、呆(dai)滯(zhi)物料(liao)清(qing)庫盤(pan)點、倉儲作(zuo)業(ye)流程(cheng)規范、績效(xiao)指標(biao)建(jian)立等(deng)內(nei)容,大幅提高倉儲進(jin)出庫效(xiao)率(成品倉出貨時間縮短35%),有(you)效(xiao)降(jiang)低倉儲作(zuo)業(ye)成本和(he)勞(lao)動強度(du),得到(dao)客戶高度(du)好評。
上海(hai)XX智能(neng)(neng)儀表有限公(gong)司(德資)智能(neng)(neng)工(gong)廠(chang)規劃(hua)項目
項目(mu)時間18個月,擔任項目(mu)經(jing)理和高級(ji)顧問
結合(he)上(shang)海G60科創(chuang)走(zou)廊建(jian)(jian)設,XX上(shang)海工(gong)廠(chang)為打(da)造集團智(zhi)(zhi)能化(hua)標桿工(gong)廠(chang),結合(he)廠(chang)區擴建(jian)(jian)和(he)MES、APS系統(tong)實施,立足智(zhi)(zhi)能化(hua)和(he)系統(tong)化(hua)布(bu)局建(jian)(jian)設啟動智(zhi)(zhi)能工(gong)廠(chang)規劃(hua)項目。
項目(mu)工(gong)作(zuo)分為兩(liang)個大(da)的(de)(de)(de)(de)階段,工(gong)廠大(da)布局(ju)和(he)車間(jian)(jian)精益運(yun)營。經過一(yi)年半的(de)(de)(de)(de)規劃實施和(he)建設,工(gong)廠格局(ju)與運(yun)營管理煥然一(yi)新(xin)。其中工(gong)廠物(wu)(wu)流(liu)整(zheng)體效(xiao)率(lv)提(ti)高(gao)25%。結合XX工(gong)廠各個不同工(gong)藝車間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)特點,完成自動化(hua)和(he)信息化(hua)升級(ji),其中注塑車間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)集中供(gong)料(liao)和(he)自動化(hua)傳輸,直(zhi)接(jie)降(jiang)低40%以(yi)上的(de)(de)(de)(de)WIP,節(jie)省(sheng)30%的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)成本。 

智能工廠大數據運營


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2025-06-05 上海

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