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課程背景：
隨著人(ren)工智(zhi)能技術的(de)不(bu)斷(duan)發(fa)展，企業(ye)有了更多機(ji)會通過(guo)智(zhi)能化解(jie)決方(fang)案來降低(di)成(cheng)本(ben).提高效率，并在(zai)競(jing)爭激(ji)烈的(de)市場中(zhong)脫穎而出。本(ben)課程將講授人(ren)力資(zi)源行政管(guan)理(li)領域(yu)中(zhong)AI的(de)應(ying)用場景，幫(bang)助學(xue)員(yuan)掌(zhang)握如何利用AI技術優(you)化各個(ge)環節的(de)人(ren)力資(zi)源管(guan)理(li)過(guo)程，AI在(zai)招(zhao)聘.培訓.績效管(guan)理(li).員(yuan)工關(guan)系.組(zu)織發(fa)展.行政等方(fang)面(mian)的(de)應(ying)用，使用AI工具革新人(ren)力資(zi)源行政的(de)工作模式。

課程收益：
1.使用AI工具深度賦能人力資源工作，涵蓋人力資源六大模塊工作革新
2.深度拆解AI使用底層邏輯和操作步驟
3.獨創基于工作任務的AI提問法，深度結合工作場景應用
4.全面豐富的實操案例演示
5.提供多樣AI工(gong)具輕松使用

課程大綱：
（一）秒懂Deepseek，輕松駕馭AI工具
1. 中國AI強勢崛起，Deepseek爆火的原因
2. Deepseek與GPT等其他AI大模型的區別
3. Deepseek技術原理介紹，為什么會那么強
4. AIGC技術在人力資源及各行各業的應用案例
5. 2025年職場主流工具介(jie)紹(shao)

（二）用好Deepseek的核心：掌握精準表達的提問技巧
1.Deepseek的三大功能模式：
1.1基礎模式：高效輸出高質量內容
1.2深度思考：提供全面的思考角度
1.3聯網模式：強大的AI搜索功能
2.Deepseek的核心提問技巧：精準表達
2.1基礎提問：你是誰 + 你的目標
2.2高級提問：你是誰 + 背景信息 + 你的目標 + 擔心問題
2.3進階提問：思維鏈提問法，讓Deepseek 成為行業問題分析專家
2.4附件分析：分析文件輸出定制化內容
3.Deepseek的進階提問技巧
3.1角色扮演式：讓Deepseek從全面角度思考
3.2示例式提問：讓Deepseek模仿優秀案例
3.3結(jie)構式提問：讓Deepseek輸(shu)出結(jie)構化文案

（三）使用Deepseek，10倍提高人力資源工作效率
一、Deepseek+招聘篇
1.AI測算年度人員招聘編制
2.AI編寫技術性的崗位招聘JD
3.使用AI全自動化面試候選人
4.AI提升面試官面試技巧
5.AI幫你制定offer談判策略
6.AI幫你建設招聘雇主品牌
7.AI智能分(fen)析招聘數(shu)據

二、Deepseek+培訓篇
1AI設計培訓需求分析方案
2.AI助力培訓課程開發
3.使用AI開發數字人講解微課
4.AI助力培訓項目全流程設計
5.AI制定柯式四級培訓評估方案
6.AI助力崗位經驗內化萃取
7.AI制定崗位學習地圖
8.AI制定崗位任職資格
9.AI制定崗(gang)位勝任力模型

三、Deepseek+企業文化篇
1.使用AI輔助編寫使命愿景價值觀
2.AI制定價值觀行為考核標準
3.AI輔助編寫文化人物故事案例
4.AI編寫各類文化活動文案
5.AI設計員工專屬的節日祝福語
6.AI自動編寫各類(lei)型發(fa)言稿

四、Deepseek+薪酬績效篇
1.AI輔助制定OKR目標
2.使用AI制定崗位KPI考核
3.AI設計績效激勵方案
4.AI制定績效面談策略
5.AI設計BEM績效改進計劃
6.AI輔助設計崗位薪酬結構
7.AI分析企業薪酬數據
8.AI輔助編寫企業薪酬分(fen)析(xi)報告

五、Deepseek+員工關系篇
1.使用AI編寫各項企業管理制度
2.AI提供勞動糾紛處理建議
3.AI編寫離職調研問卷
4.AI設計員工辭退面談話術

（四）掌握構建AI智能體，賦能業務工作流自動化
1.銷售部門：建立銷售陪練機器人，自動化提升銷售能力
2.客服部門：構建AI智能客服，提升客服工作效能
3.市場營銷：建立宣傳文案助手，一鍵生成專屬宣傳資料
4.培訓管理：構建企業專業知識庫，隨心所欲搜索學習
5.員工(gong)關系(xi)：建立SSC問答機器(qi)人，7X24小時(shi)解答員工(gong)問題

講師介紹：
蘇運
職業經歷
12年世界500強集團企業人力資源全盤管理經驗，培訓管理經驗、企業高級培訓師
秋葉集團AI金牌講師&實戰專家
曾任AI科技獨角獸企業人力資源總監（獲小米經緯1億元投資）
曾任新東方教育科技集團人力資源經理
曾任阿里巴巴集團資深培訓專家
曾任萬科集團培訓負責人
曾與新東方董事長-俞敏洪老師、萬科集團主席-王石、聯想集團董事長-楊元慶共同開展工作會議。
十多年來歷任大型集團企業人力資源經理、培訓負責人等職務，同時任職獨角獸創業公司人力資源總監，帶領完成從0到1的發展過程，具備大型企業和創業公司的雙重管理視角和實戰經驗。
專業認證
《職場人必修的 AI 應用課》國家版權課程開發者
微軟生成式AI職業認證講師
阿里巴巴達摩院-人工智能訓練師
阿里巴巴管理三板斧認證講師
DISC行為風格認證講師與咨詢顧問
NASA 4D領導力認證講師—查理博士親授
《沙漠掘金》模擬管理沙盤認證講師
AACTP行動學習促動師
華商基業-績效改進認證師
新精英職業生涯規劃師
CSTD學習項目設計認證講師
敏捷學習地圖認證講師
師出名門《經驗萃取》課程認證講師
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