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中國企業培訓講師
做好工作的靈魂——提高工作效率的五項修煉
2025-05-15 17:06:32
 
講師:劉建 瀏覽次數:142

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:劉(liu)建    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

工作效率的提高培訓

【培訓背景】:
什么是工作效率呢?所謂"工作效率",就是在同等時間內完成工作量的多少。雖然很多人都能意識到提高工作效率的重要性,然而真正能做到高效率工作的人卻并不多。本來用一個小時可以處理完的事務,卻用了幾個小時才處理完;本來用一周時間可以完成的一個項目,卻用了三周才完成。工作效率低下的現象比比皆是。
工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)(lv)和每個人(ren)的(de)切(qie)身利益(yi)息(xi)(xi)息(xi)(xi)相(xiang)關。一個人(ren)的(de)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)(lv)高(gao)(gao),自然能高(gao)(gao)效(xiao)地完成工(gong)作(zuo),工(gong)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)績也會增加,升職加薪也指日可(ke)待。工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)(lv)更是關乎企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)切(qie)身利益(yi),在一個企(qi)業(ye)(ye)(ye)中,如果每個人(ren)的(de)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)(lv)都(dou)提高(gao)(gao)了,那么(me)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)整(zheng)體效(xiao)率(lv)(lv)就會大大提高(gao)(gao),這會給(gei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)帶來巨(ju)大的(de)效(xiao)益(yi)。從(cong)管理學的(de)角度上講,企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理的(de)主要(yao)工(gong)作(zuo)是如何提高(gao)(gao)整(zheng)個企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)率(lv)(lv),個人(ren)管理的(de)主要(yao)工(gong)作(zuo)是如何提高(gao)(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)(lv)。

【培訓目的】:
本課程根據影響工(gong)作效率的(de)各項因素,運(yun)用(yong)科學有效的(de)教學模式(shi)、豐富多(duo)樣(yang)的(de)培(pei)訓(xun)方法(fa)、活潑輕松的(de)授課風(feng)格,促(cu)使學員不僅認(ren)識提高工(gong)作效率的(de)重要意義,并且掌握(wo)提高工(gong)作效率的(de)有效途徑。

【培訓對象】:
各級員工。

【培訓宗旨】:
道術雙修:既讓學員接受先進理念,又讓學員收獲有效方法;
魚漁兼授:既讓學員知道該做什么,更讓學員知道該怎么做;
神(shen)形(xing)俱備:既從內容上(shang)讓學(xue)(xue)員要學(xue)(xue),又從形(xing)式上(shang)讓學(xue)(xue)員愛學(xue)(xue)。

【培訓原則】:
以心態調整為支撐,使之在意識上重視;
以知識學習為內容,使之在素質上提升;
以(yi)技能訓練為重點(dian),使之(zhi)在(zai)應用上加強。

【培訓特點】:
 聽得懂、學(xue)得會、記得住、用得上;聽有(you)(you)趣、思(si)有(you)(you)道、習有(you)(you)術、用有(you)(you)效。

【培訓形式】:
講授法、視聽法、測試法、提問法、點評法、游戲法、程序教學法、小組競賽法、模擬訓練法、案例分析法、課堂討論法、角色扮演法。
(根據課程(cheng)中(zhong)的不同內容穿插進行,綜合運用)

【培訓效果】:
使所有學員,在(zai)(zai)培訓中(zhong),都能(neng)有不(bu)同(tong)(tong)程(cheng)(cheng)度(du)(du)的(de)(de)啟迪;在(zai)(zai)培訓后,都能(neng)有不(bu)同(tong)(tong)程(cheng)(cheng)度(du)(du)的(de)(de)應用;在(zai)(zai)知識(shi)上(shang),都能(neng)有不(bu)同(tong)(tong)程(cheng)(cheng)度(du)(du)的(de)(de)了解;在(zai)(zai)技能(neng)上(shang),都能(neng)有不(bu)同(tong)(tong)程(cheng)(cheng)度(du)(du)的(de)(de)掌握;在(zai)(zai)態度(du)(du)上(shang),都能(neng)有不(bu)同(tong)(tong)程(cheng)(cheng)度(du)(du)的(de)(de)端正;在(zai)(zai)行為上(shang),都能(neng)有不(bu)同(tong)(tong)程(cheng)(cheng)度(du)(du)的(de)(de)變(bian)化(hua);在(zai)(zai)水平上(shang),都能(neng)有不(bu)同(tong)(tong)程(cheng)(cheng)度(du)(du)的(de)(de)提高;在(zai)(zai)績(ji)效(xiao)上(shang),都能(neng)有不(bu)同(tong)(tong)程(cheng)(cheng)度(du)(du)的(de)(de)改(gai)善。

【培訓設施】:
手提電腦(講師自備)、投(tou)影儀(用(yong)(yong)于(yu)播放(fang)幻燈片)、音響(用(yong)(yong)于(yu)電腦擴音)、胸(xiong)麥(mai)(mai)(講師用(yong)(yong))、無線麥(mai)(mai)(學員用(yong)(yong))、可移(yi)動桌椅(用(yong)(yong)于(yu)分組)、獎品(pin)(用(yong)(yong)于(yu)參與(yu)激勵(li))、白板(ban)或黑(hei)板(ban)和水筆(bi)或粉筆(bi)(用(yong)(yong)于(yu)教學輔助)。

【培訓內容】:
第一講  重視工作效率的提高
一、什么是工作效率
二、工作效率的重要性
三、影響工作效率的主要因素
四、提高工作效率(lv)的(de)具體途徑

第二講  職業態度——提高工作效率的基石
一、積極主動
二、愛崗敬業
三、認真負責
四、樂觀向上

第三講  目標計劃——提高工作效率的前提
一、目標設立的要求
二、設定目標的原則
三、目標的設定過程
四、確定目標的行動計劃

第四講  時間管理——提高工作效率的關鍵
一、樹立正確的時間觀念
二、系統評估自己的時間管理狀況
三、時間管理的工具
四、工(gong)作時間的優化

第五講  溝通協作——提高工作效率的保障
一、溝通的重要性
二、有效溝通的關鍵和重點
三、上行溝通與平行溝通
四、團隊精神與協作意識(shi)

第六講  解決問題——提高工作效率的利器
一、只要精神不滑坡,方法總比問題多
二、只有想不到,沒有做不到
三、打破思維定式,讓問題迎刃而解
四(si)、準確把握問(wen)題,選擇正確方法

工作效率的提高培訓


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