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中國企業培訓講師
卓越的生產運營管理
2025-05-28 05:19:18
 
講師:講師團 瀏覽次數:2987

課程描述INTRODUCTION

生產運營管理

· 生產副總

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

生產運營管理

課程意義:
學習通過成功實施授權以管理團隊績效并幫助員工發展。通過成功處理團隊運營事宜及困難人際關系,系統提升管理者的全面領導能力。
學習在日常工(gong)作中有效輔導(dao)員(yuan)工(gong)以提(ti)(ti)升團隊(dui)能力并幫助員(yuan)工(gong)進步。系統掌(zhang)握以解決問(wen)題(ti)為導(dao)向的(de)方式提(ti)(ti)升綜合處理團隊(dui)事務的(de)能力,以推動生產運(yun)營團隊(dui)不斷進步。

參加對象:
* 企業中對工廠、生產承擔主要責任的高級管理人員 
* 從事生產(chan)型企業咨詢的顧問人(ren)員(yuan)

內容大綱:
1. 理解工廠經理的角色定位

* 影響生產/運營團隊績效的主要因素
* 成功生產/運營團隊的條件
* 工廠經理的價值
* 公(gong)司(si)對生產(chan)/運營各級管(guan)理者的(de)預期(qi)

2. 在每天工作中幫助和鼓勵一線團隊成員行動,致力達成團隊績效目標
* 支持和輔導召開班前會/晨會
* 利用績效控制板等每天對生產/運營團隊績效進行分析和改進
* 利用授權激勵一線團隊(dui)管理者行

3. 在每天工作中發揮領導作用
* 領導力的基本理念
* 每天工作中生產/運營管理者發揮領導作用的典型情境
* 典型情境演練
處理生產/運營團隊的運營事宜
處理生(sheng)產/運(yun)營團隊的人員事宜

4. 輔導員工以發展生產/運營團隊能力
* 111方法
* 團隊能力(li)發展計劃

5. 提升處理困難事務的能力以推動生產/運營團隊進步
* 以解決問題為導向的方式—DESC
* 典型情境演練(lian)

生產運營管理


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    參加課程:卓越的生產運營管理

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