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中國企業培訓講師
關于舉辦建設項目全過程工程咨詢落地實務研修班的通知
2025-08-03 07:10:48
 
講師(shi):尹(yin)貽林 瀏(liu)覽(lan)次數:3007

課(ke)程描述INTRODUCTION

項(xiang)目全過程工程咨詢(xun)落地(di)實務培(pei)訓班

· 總經理· 其他人員· 總裁

培訓講師:尹貽林    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:3天   

日程安排(pai)SCHEDULE

課程大(da)綱(gang)Syllabus

項目全過程工程咨詢落地實務培訓班

各有關單位:
為貫徹落實《*辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發〔2017〕19號)、《國家發展改革委住房城鄉建設部關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》(發改投資規〔2019〕515號)等文件精神。加快建設項目落地,促進投資環境優化,以完善工程建設組織模式為切入點 ,加快推進全過程工程咨詢,全面提升項目投資效益、建設質量和運營效率,為住房城鄉建設事業高質量發展提供有力支撐。
2019年3月15日,住建部與發改委聯合發布了《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》(以下稱《指導意見》)。該《指導意見》為推進全過程工程咨詢指明了發展方向和實施路徑,從根本上解決了投資者或建設單位的綜合性、一體化咨詢服務需求問題。全過程工程咨詢作為一種創新型咨詢服務組織方式,具有集成化、專業化優勢,滿足了委托方的多樣化需求與市場發展需求,展露出廣闊的應用前景,而實操過程中全過程工程咨詢服務費如何取費是核心關切問題。
各級政府、建設單位、設計院、工程監理、造價咨詢等相關單位應更多地緊跟步伐,做到識大勢、應潮流、瞄準“新工程咨詢”產業大目標前進,以資本擴大規模,以人才占領區域,以技術控制質量,以愿景規范行為,迅速發展“航母型”大型工程咨詢企業,培養與行業發展相適應的人才隊伍。
因此,為幫助各相關單位更(geng)多地了解*政策,做到(dao)以(yi)資本擴大(da)規(gui)模,以(yi)人才(cai)占領區(qu)域,以(yi)技術控制質量,培養與行業發展相適應的(de)人才(cai)隊伍(wu),全(quan)面提升工程建(jian)設(she)質量和投資效(xiao)益(yi)。12月份在杭州市(shi)舉辦(ban)“建(jian)設(she)項目全(quan)過(guo)程工程咨詢落地實(shi)務”研(yan)修班,現將有關事宜(yi)通知如下:

培訓對象
各(ge)級政府、建設單(dan)位(wei)(wei)、設計院、施工(gong)單(dan)位(wei)(wei)、項目(mu)(mu)管理、工(gong)程(cheng)監理、工(gong)程(cheng)造(zao)價咨詢單(dan)位(wei)(wei)、地方(fang)造(zao)價行業協會相(xiang)關(guan)負(fu)責(ze)人(ren)員;各(ge)房地產、監理、項目(mu)(mu)管理等單(dan)位(wei)(wei)從事概預(yu)算(suan)、工(gong)程(cheng)造(zao)價、基建、法(fa)律、市場經營(ying)、合同、審(shen)計相(xiang)關(guan)負(fu)責(ze)人(ren)。

培訓內容
模塊一:全過程工程咨詢總論
(一)中國項目管理模式演進
(二)基于1+N+X模型的全咨2.0
(三)全過程工程咨詢取費
(四)全過程工程咨詢合同
(五)全過程工程咨詢業務六大模塊
1.項目管理模塊
2.可勘設管理模塊
3.招標采購模塊
4.施工管理模塊
5.竣工管理模塊
6.投資管控模塊

模塊二:全過程工程咨詢政策解讀、服務落地和能力打造
(一)全過程工程咨詢政策解讀
1.建設項目投融資及工程交付新理念、新模式、新技術
2.建設項目交付總體發展趨勢和應對
3.建設項目全生命周期集成化管理
4.回歸本質思考工程咨詢服務
(二)全過程工程咨詢服務模式落地
1.對全過程工程咨詢服務開展的總體認知
2.全過程工程咨詢服務的基礎
3.“組合型”全過程工程咨詢的開展
4.PPP項目全過程工程咨詢服務的開展
5.“多種模式并存”的全過程工程咨詢服務落地
6.全過程工程咨詢服務開展的關鍵
7.全過程工程咨詢服務下角色轉變
8.項目實施和工程咨詢服務整合管理八大核心能力
(三)全過程工程咨詢服務實踐探索
1.項目前期策劃/投資決策綜合性咨詢服務典型案例分析
2.總體項目管理咨詢服務
3.實務項目管理咨詢服務
4.項目管理+工程監理+BIM管理咨詢
5.跨地域品牌設施項目管理咨詢服務
6.復雜工程全過(guo)程BIM應用管理咨(zi)詢服務

授課師資
尹貽林:中國(guo)建筑(zhu)學會建筑(zhu)經濟(ji)分會常務理(li)事(shi)。天津理(li)工(gong)大學管理(li)學院院長(chang),*CE研究所所長(chang),教(jiao)授、博士生導師。享(xiang)受*政府津貼。《建筑(zhu)經濟(ji)》雜志第六、七屆編委(wei)會委(wei)員(yuan)(yuan)。英國(guo)皇家特許測量師學會資深會員(yuan)(yuan),亞太地區工(gong)料(liao)測量師學會教(jiao)育組理(li)事(shi),中國(guo)建設(she)工(gong)程造價管理(li)協(xie)會副理(li)事(shi)長(chang);先(xian)后(hou)3次被(bei)聘為教(jiao)育部高(gao)等學校(xiao)管理(li)科學與工(gong)程類學科教(jiao)學指導委(wei)員(yuan)(yuan)會委(wei)員(yuan)(yuan);2次被(bei)聘為住房和城鄉建設(she)部高(gao)等學校(xiao)工(gong)程管理(li)和工(gong)程造價學科專業(ye)指導委(wei)員(yuan)(yuan)會委(wei)員(yuan)(yuan)。

項目全過程工程咨詢落地實務培訓班


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