《降低風險投訴 提升精裝品質 精裝修工程管理實操進階指南》
2020-12-31 11:02:22
講師:許言 瀏覽次數:2997
課程描述INTRODUCTION
精裝修工程管理課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精裝修工程管理課程
課件主要內容:
課程重點以精裝修營造的管控步驟為主線,介紹施工前對設計的引導、裝飾材料的選擇、樣板先行法則;施工過程中的質量管控及進度控制;施工收尾時的竣工驗收及交付的注意事項等。通過穿插經典案例分析,系統講述精裝管控的要點難點,幫助精裝專業人員積累經驗,成功防范交付風險和售后投訴風險。為企業短期內儲備精裝專業人員提供全力支持。
課件特點:
本課件按照工程進度的時間主線講述,便于學員形成有序的全局觀。以失敗和成功的案例來辯證施工管控的正確方法。穿插大量圖片等影像資料,更直觀地展示精裝工藝工法。認真學習課件能大幅提高對精裝項目的管控能力、規避投訴隱患的產生、節約公司成本投入、提高項目運作效率。采用實際操作的形式,讓精裝理論和實踐有機結合起來,對企業迅速提升精裝管理團隊能力有巨大幫助。
課件提綱:
第一部分:快速案例分析--精裝常見問題、明確關注點
1、 施工過程中易出現的質量問題
2、 報修比例最高的問題
第二部分:精裝工程條線全流程管理要點
1、 精裝工程現場施工前的準備工作
2、 明確精裝修的標的物
3、 精裝施工計劃的編制
4、 精裝修項目的現場管控
5、 精裝項目的場外管控
6、 飾面工程管理
7、降低成本、減少投訴之重視成品保護
第三部分:如何有效提高交付成功率
1、 交付的準備工作
2、 交付的技巧
3、 突發事件的應對
4、 積極的公司內部機制
第四部分:精裝工程的方法論
1、 精裝工作的實用手冊(案例)
2、 工作方法
3、 自我提升無時不在
第五部分:現場互動交流(視時間情況)
精裝修工程管理課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/246104.html
已開課時間Have start time
- 許言
[僅限會員]
品質管理公開培訓班
- ISO/TS16949:2 鄧老師
- 抽樣檢驗與品質保證 劉老師
- 卓越軟件測試質量體系*實踐 講師團
- 新舊QC七大工具 胡老師
- SQE供應商質量管理 丁遠
- 質量成本管理 仇老師
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- SPC統計過程控制實戰訓練 何小勇
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- SQE供應商質量管理及工具 李老師
- 現場質量問題分析與解決8D 劉老師
- DOE實驗設計 鄧老師
品質管理內訓
- 《從源頭提升設備研發質量》 謝鳴
- AI賦能--質量數據分析與 程平安
- TQM全面質量運營管理 王國超
- 品質管理(QC)小組活動 張勝
- 《數據的力量》 基于Min 謝鳴
- 《產品先期質量策劃(APQ 謝鳴
- 5M1E--現場質量管理控 程平安
- 《SPC 統計過程控制》 謝鳴
- 《MSA 測量系統分析》 謝鳴
- 質量風險管理(制造型企業) 張勝
- 《質量保證核心職責與實戰技 金宗杰
- TQM全面質量管理與零缺陷 凌棟梁