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中國企業培訓講師
《張仲豪職業培訓授課法》
2025-09-25 08:01:18
 
講師:張仲豪(hao) 瀏(liu)覽次(ci)數:3002

課(ke)程描述INTRODUCTION

職業培訓培訓

· 人事經理· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:張仲豪    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

職業培(pei)訓培(pei)訓
 
{課(ke)程大(da)綱}
第一講:如何提升講師的(de)市場價值
講師(shi)課酬是如何定價的(de)?
什(shen)么是(shi)行情定(ding)價(jia)法?
什么是價值定價法?
價(jia)值定價(jia)法如(ru)何定價(jia)
講師(shi)如何(he)不(bu)斷提升自(zi)身(shen)的市(shi)場價值
如何正(zheng)確定位自己的(de)培訓(xun)細分市(shi)場
培訓市場如何細分
不(bu)同細分(fen)市場的課(ke)酬比較
如何(he)正確(que)選(xuan)擇(ze)適合自己的(de)培訓課題
講師身份(fen)的分類
不(bu)同講(jiang)師身份的(de)比較(jiao)
講(jiang)公開課好還是講(jiang)內(nei)訓課好
不同講師(shi)身份(fen)的定價(jia)邏輯
培訓業客戶具有什么購買特點
不(bu)同購買方式的營銷(xiao)差異
培(pei)訓講師(shi)如何確保隨時(shi)被知道
不同(tong)類(lei)型主辦單位的比較
講師與公開課主(zhu)辦單位合作的(de)局限性
講師與講師經(jing)紀合作的局(ju)限性
培訓公司尋找內訓課講師的難處
講師(shi)們的客戶(hu)是(shi)誰
培訓公司對講師(shi)的訴求
企業HR 培訓(xun)部對講師的(de)訴求
聽課(ke)學員對講師的訴求
客(ke)戶(hu)單位對講師好壞的評價指(zhi)標(biao)
講師(shi)應準備的宣傳資料
 
第(di)二講(jiang):你的(de)性格適合(he)講(jiang)什么樣的(de)課(ke)程?
性格的(de)四(si)種類型(xing)
性格的組合特性
不(bu)同(tong)性(xing)格的(de)講師(shi)適合講什么課
性格的匹配性
性(xing)格與授課
您最容易和最不容易相處的學員(yuan)
學員四種性格的特點(dian)有哪些?
 
第(di)三(san)講:講師如何編輯培訓內容
講師的類型
演技派與專家派的適宜對象
“ 心靈雞湯” 類(lei)課程的適宜(yi)對象
學員不(bu)滿意培訓的編輯原因
第一節:講什么(me)
課程內容(rong)編(bian)輯的挑戰
不同學習類型的編輯差異
大學講義的編輯特點(dian)
時政(zheng)報告的編輯(ji)特點(dian)
學(xue)術(shu)報告的編輯特點
職業培訓(xun)的編輯特(te)點
公開課、內(nei)訓課與咨詢的(de)編(bian)輯區別
授課內容的深度(du)如何把握
授課內容的三大定性
培訓(xun)內(nei)容編輯的理想狀態(tai)
如何提升講師的(de)創(chuang)作靈感
如何確定培訓課程題目
授課素材收集的原則
案(an)例收(shou)集(ji)的(de)要點(dian)
案例收集的“三(san)問”
采(cai)用案例的敗筆
如何收(shou)集(ji)素材和案例(li)
如何提高網(wang)絡查詢的效(xiao)率
如(ru)何不(bu)斷改進授課的(de)內容(rong)
 
第二(er)節(jie):如何編輯
什么是思維導圖
如何編輯思(si)維導圖
什么是邏輯(ji)性(xing)
邏輯性的角度差(cha)異(yi)
大學(xue)教授的邏輯角度
政府官員的(de)邏(luo)輯角度
職業經理人的邏(luo)輯角度
生(sheng)活(huo)個體(ti)的邏輯角度
職業培訓邏輯(ji)性的挑(tiao)戰
如何幫助學員體驗邏輯
 
第三節:如(ru)何呈現
職(zhi)業培(pei)訓的兩種(zhong)授課風(feng)格
體驗式(shi)與聆(ling)聽(ting)式(shi)的比(bi)較(jiao)
體驗式或聆聽式授課(ke)方式的選擇依據
體驗(yan)式(shi)與聆聽(ting)式(shi)課(ke)程(cheng)的呈現方(fang)式(shi)差異(yi)
聆聽式培訓呈現方式的(de)比(bi)較
PPT 的用途分類
了解型PPT 的制作要求(qiu)
操作型PPT 的制作要求
講師的尷(gan)尬
PPT 對講師的作用(yong)
操作(zuo)型(xing)PPT 編制的基本要求
操作型PPT 的(de)制作難度
PPT 如何呈(cheng)現邏輯(ji)性
如何呈現先后型邏輯(ji)關系
如何呈現并(bing)行型邏輯(ji)關系
PPT 中幾種常用的表(biao)達(da)方(fang)式(shi)
如何制作錄音朗讀
 
第四節(jie):如何(he)編輯學員(yuan)手冊
學(xue)員(yuan)手冊的作用
學(xue)員手冊編輯的原則
學員(yuan)筆記的幾種方法
如何編制填空式學員(yuan)手冊
第五節(jie):如何編輯(ji)招生大綱
編(bian)寫招生大(da)綱的(de)作用
招生大綱的類型
公開課招生大綱的編寫(xie)原(yuan)則(ze)
 
第四講:如何(he)有效(xiao)實施(shi)培訓授(shou)課
企業學員的學習特點(dian)
學(xue)員對講師的不良感受
一(yi)、講師如何做到守(shou)時(shi)
二(er)、如何避免(mian)培(pei)訓過程松(song)散、不緊(jin)湊
三、決定(ding)講師表現適度的因素
不(bu)同課程類型對講師的要求
不同性格(ge)的講(jiang)師的授課風(feng)格(ge)
如何體現(xian)講師的親(qin)和(he)力
為(wei)什么要玩游(you)戲
四、如何(he)避(bi)免過(guo)于吹噓(太能忽悠)
五(wu)、造成講師緊張的原(yuan)因
講師如(ru)何(he)控場
講(jiang)師如何自信(xin)
 
六(liu)、如何(he)避免有些觀點令人(ren)反感(gan)
七(qi)、語言能力差的具體體現
如何提升(sheng)講師的幽(you)默感
八、著(zhu)裝如何得(de)體
九、肢體語言不恰當的表現
十:培訓互動的方(fang)式
如何鼓勵學員發言或提問(wen)
如何促成小組(zu)討論
公開課(ke)的(de)基本流程
如(ru)何(he)做好(hao)課務工作
培(pei)訓(xun)的排座方式
開(kai)課前如何暖場
第一(yi)天開場(chang)的(de)目的(de)
其后開場的方法
培訓最(zui)后如何結(jie)尾
課間休(xiu)息如何(he)處理(li)
 
職業培(pei)(pei)訓(xun)培(pei)(pei)訓(xun)

轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/25317.html

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