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執行力與陽光心態

    課程大綱
    第一部分：職業素養提升（上）——“高效執行篇”
    一、高效執行的“三把標尺”
    1）該說的要說到
    2）說到的要做到
    3）做到的要見到
    4）“三把標尺”在實際工作中如何運用

    二、高效執行的“五個強大”
    1、強大的“目標”系統
    1）目標如何的制定
    2）目標如何的分解
    3）目標如何“日管控”
    2、強大的“責任”系統
    1）責任如何的鎖定
    2）承擔責任的前提
    3）責任如何的落實
    3、強大的“檢查”系統
    1）“信任”與“檢查”是兩碼事
    2）管理是嚴肅的“愛”
    3）把檢查納入工作的常規動作
    4、強大的“獎罰”系統
    1）“獎罰”要分明
    2）“獎罰”及時，不過夜
    3）“獎”心花恕放，“罰”要心驚膽顫
    5、強大的“公開”系統
    1）管理的本質就是信息的公開
    2）沒有公開，就沒有公平和公正
     3）“公開”與“分享”

    三、革除高效執行的“五大陋習”
    1、“講過了”就“盯”
    1）管理是盯出來的
    2）“首戰”就是“決戰”
    2、“我不會”就“練”
    1）能力是練出來的
    2）千萬別把運氣當本事
    3、“不可能”就“逼”
    1）潛力是逼出來的
    2）全力以赴：變“不可能”為“不，可能”
    4、“沒辦法”就“想”
    1）辦法是想出來的
    2）心法大于方法，方法總比問題多
    5、“找借口”就“沒有任何借口”
    1）推卸責任是借口，解決問題是原因
    2）習慣找借口，成功沒入口

    四、執行核心：執行必須到位
    引子：執行不到位，不如不執行
    1、執行要到位，“流程”必須到位
    1）我們應該達到的“流程要求”
    2）可以越級關懷，不可以越級指揮
    3）可以越級反映，不可以越級請示
    2、執行到位，“細節”必須到位
    1）執行：從細節中來，到細節中去
    2）為什么要做細節：不關注細節的危害
    3）員工把事情做細，養成細節習慣
    3、執行到位，“溝通”必須到位
    1）、團隊溝通技巧：
    1）團隊溝通“上對下”溝通技巧
    2）團隊溝通“下對上”溝通技巧
    3）團隊溝通“平行”溝通技巧
    2）、團隊溝通從“心”開始
    1）溝通的品質決定了工作的品質
    2）影響溝通的因素有哪些
    3）《亮劍》李云龍的溝通藝術解析
    4、執行到位，“結果”必須到位
    1）不是“做事”，而是“做成事”
    2）優秀員工用“結果”來復命
     3）如何為組織創造“結果”——具體方法及運用

    五、從理念到動作：執行五大作風
    1）團隊執行五大作風：
    勇于負責
    馬上行動
    *服從
    沒有借口
    說到做到
    2）五大作風具體運用法則

    第二部分：職業素養提升（下）——“陽光心態篇”
    引子：擺正心態干工作
    1）工作的成敗，根本取決于心態
    2）好心態，才有好前程
    3）態度決定高度，高度決定人生

    六、關于“病態職場”的反思
    1）真沒意思，每天上班比坐牢還難受
    2）工作太累了，壓力太大啦
    3）雖然當個經理，但我還是在給別人賣命
    4）行了，行了，沒有必要搞那么好
    5）大不了“老子”明天不干了

    七、擺正心態“做人做事”兩項修煉
    1）自動自發，左手做人，右手做事
    2）做人——無愧于心；做事——無愧于“薪”
    3）世界上到處都是有才華的窮人
    4）我是誰不重要，我做的事最重要

    八、陽光心態，好心態才有好前程
    1、換位心：
    1）換位思考，老板（領導）其實不容易
    2）站在老板（領導）的角度想問題
    2、主動心：
    1）定位自己：打工心態害了誰
    2）做事不主動，前途很被動
    3、責任心：
    1）對工作負責就是對自己負責
    2）勇于負責任，才能擔重任
    4、積極心：
    1）千萬別帶“情緒”來上班
    2）與其抱怨，不如改變，與其生氣，不如爭氣
    5、團隊心：
    1）沒有完美的個人，只有完美的團隊
    2）合作才能大作，攜手才能共贏

    九、陽光心態，儲蓄人生
    1、職場忠告：不要混日子了，小心日子把你給混了
    2、巔峰激勵，尋找動力，挖掘動力讓員工跑起來
    3、做人無愧于心，做事無愧于薪

執行力與陽光心態