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員工職業素養的訓練

現代企業的最終核心競爭力是人的因素。以人為本的管理，是現代管理和未來趨勢的唯
一*選擇，員工職業化素養訓練正是人本管理的最精華部分。幫助成長型企業打造一
支有責任心的、敬業的職業化員工隊伍是這個課程的*目的！
據調查顯示，我國企業的平均壽命只有3.7年。當然，近20年來，國內企業處于一個空前
增長的階段，但是如果從根本上來探究促使這些企業高速成長的基本原因，那就是“外部
推動”所使然，也就是市場。于是乎出現一種中國特有的現象：只要你的膽子夠大，具有
承擔風險的能力，加上一個優秀的戰略和一定的資金，成功就成了很自然的事情了。
然而當企業發展到一定規模時，這種缺乏內部支撐的“外部推動”卻不能使企業獲取持
久成功。其運營成本和內部管理往往會成為制約企業發展的關鍵因素，很多企業不是死
于外部的原因，而是內部因素。經過對眾多優秀企業的抽樣調查，發現在職員工的職業
素養是決定內部因素的關鍵，在此基礎上梁老師開發出員工的能力素質模型，運用一系
列實用的技巧與模版，可以通過培訓、練習和日常的不斷應用而熟練掌握。

【課程收獲】
√培訓目標1：樹立學員的職業意識
√培訓目標2：激發學員的職業責任
√培訓目標3：探尋學員的職業成長路徑
√培訓目標4：培養學員的職業行為習慣
√培訓目標5：提升學員的職業技能

【課程優勢】
√授課老師授課經驗豐富，同時作為一名心理學工作者將結合深度心理學*程度挖掘學
員潛力。
√該培訓項目已經成為國內許多企業員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為*
的培訓課程之一，它在各地都深獲好評。我們的培訓課程將使你的觀念和行動方式發生
變化，從而幫助你取得更大的成就。
√課程在觀念層面：以"有所得、有所悟、有所動"為訓練指引，從而啟發、牽引學員自覺
提高"職業化"素養，促進學員"職業生涯"的穩健、持續成長，最終推動企業的發展；理
論層面：以"觀照內心"的主題為線索，采用有效的訓練方法和訓練手段。

【課程對象】人力資源部經理、中高層管理者、員工

【課程大綱】
第1單元 職業化內涵與現狀分析
◆ 何謂“職業化”
◆ 職業化的體現
◆ 員工職業素養的冰山
◆ 員工個人職業化管理核心內容
◆ 個人職業化管理模型
◆ 做一個自強不息的職場人

第2單元 職業意識
◆ 職業角色定位
◆ 5種職業意識
◆ 職業意識與心理建設
◆ 提升自己的環境適應力
◆ 專注工作本身

第3單元 職業技能之時間管理
◆ 定義要事才能管理要事
◆ 時間管理的矩陣
◆ 集中大塊的時間處理重要的事情
◆ 20-80法則
◆ 授權的技巧
◆ 版權視頻分析：《沒有頭緒的經理人》

第4單元 職業技能之溝通管理
◆ 建設團隊文化、提升組織效能的工具
◆ 溝通中的常見誤區
◆ PDP溝通風格測試
◆ 成功溝通的黃金法則
◆ 溝通中的語言運用與身體語言之道
◆ 事件應對與情緒應對的方法

第5單元 職業魅力提升
◆ 做一個快樂的職業人
◆ 高雅的商務禮儀
◆ 職業人士的三度修煉
◆ 關注生涯發展

【課程特色】
本課程透過指導性的互動交流及理論講解，采取個案分析、經驗分享等多種形式，讓
學員掌握職場人士所必備的職業素養。充分挖掘自身潛能，完善個人內在修為，以一個
敬業者、責任者的心態來工作，最終實現自身價值，達到提升個人和企業效益的目的。

員工職業素養的訓練