課程描述INTRODUCTION
員工職業化提升
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業化提升
【課程內容】
前言:視圖頓悟——職業化的重要性
一、職業化理念的建立
1、組織與個人為什么要職業化
-哪一個更加職業化?
-沒有職業化的組織在21世紀是難以生存、發展
-職業化是成就事業的金鑰匙
2、什么是職業化?
-職業化的定義
-職業化的‘六維’修煉:
-職業化‘六維’模型樹
二、職業化心態的養成
1、員工為什么要進行職業化心態修煉
-心態影響工作的三個層面
-職場新人五大誤區
2、職業人必備的心理特質
-職業人應對組織文化的認同
-為什么職業人應該有老板的心態?
-職業人應能做到自我調節的哪幾個方面?
-請大家討論回答?
3、如何進行職業化心態修煉
-如何進行‘遠見’心態的養成修煉?
-如何進行‘自信’心態的養成修煉?
-如何進行‘熱情’心態的養成修煉?
-如何進行‘果決’心態的養成修煉?
-如何進行‘堅韌’心態的養成修煉
-如何進行‘忠誠’心態的養成
-如何進行‘寬容’心態的養成修煉?
-如何進行‘感恩’心態的養成修煉?
三、職業化印象的形成
1、商務人員形象要求
2、塑造公務場合的完美舉止
-站姿――剛健、英武、強壯的代名詞
-坐姿――尊重從身體前頃開始
-握手――這5秒鐘意味著經濟效益
-微笑――運氣和財富的交換器
3、商務公務接待的禮儀
四、職業化能力提升——商務溝通技巧
1、商務溝通的定義
-溝通的定義
-溝通是什么
-影響溝通的三大因素
2、商務溝通的四大技巧
-尊重的技巧
-恰當提問的技巧
-異地而處傾聽的技巧
-準確表達的技巧
3、客戶及自我性格分析
-權力型人員特點與溝通技巧
-表達型人員特點與溝通技巧
-*型人員特點與溝通技巧
-實干型人員特點與溝通技巧
五、專業的時間管理
1、擁有正確目標制定科學計劃
-正確目標的三大種類
-做出科學的計劃
2、優先管理策略
-時間的四個象限
-四象限文化
-如何投資二象限
-改變傳統的思維觀念
3、時間管理的80/20法則
-“西瓜”與“芝麻”
-善待高回報的工作
-效率與效益的區別
4、做突發干擾時間的主人
-電話干擾
-不速之客
-突發會議
員工職業化提升
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已開課時間Have start time
- 田甜
職業素養公開培訓班
- 職業化淬煉 趙少賓
- 高級秘書、助理和行政管理者 何瀾
- 新員工職業化塑造培訓班 敦老師
- 90后入職第一課—卓越員工 宋湘生
- 中高層管理者的職業化修煉 聶春明
- 員工責任心與執行力打造 汪文輝
- 890軍校“職業化”特訓營
- 高級文秘職業化訓練 毛一卓
- 縮短一線員工培養周期系統解 張恒
- 高級文秘職業化訓練 劉巍
- 贏在角色 王竟冬
- 職業素養提升與職業精神塑造 劉鵬
職業素養內訓
- 德才兼備——員工職業化素質 劉建
- 當責-感恩-責任力---職 程平安
- 《做職業人 成職業事—員工 李曉慧
- 星級酒店人必備酒店職業素養 張云
- 成長賦能—新員工職業素養修 程平安
- 從校園人到企業人 李巖偉
- 《一個品牌營銷人的基本素養 楊一犇
- 立企之本——塑造員工的職業 劉建
- 工作基石--員工職業道德培 程平安
- 愛崗敬業--忠誠度提升與工 程平安
- 《陽光心態—職業素養塑造》 張毓嵐
- 強將手下無弱兵——管理理念 劉建