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中國企業培訓講師
《新進管理干部職場心態與職業化素養提升》
2025-09-10 20:04:48
 
講師:萇(chang)群(qun)旗 瀏覽次數:3020

課程描述(shu)INTRODUCTION

職場心態與職業化素養

· 新晉主管· 儲備干部· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:萇(chang)群旗    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

職場心態與職業化素養

課程背景:
   每(mei)年的(de)(de)(de)企業(ye)新(xin)進大學(xue)生就(jiu)業(ye)即將(jiang)開始,新(xin)入(ru)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)大學(xue)生經(jing)過企業(ye)人(ren)力(li)資源(yuan)部千挑萬選(xuan),最終留(liu)下(xia)的(de)(de)(de)寥寥無幾,就(jiu)算留(liu)下(xia)來(lai)了,他(ta)們是(shi)否清(qing)晰(xi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)人(ren)士(shi)的(de)(de)(de)角色認知與(yu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)化素養,個(ge)人(ren)角色是(shi)否定(ding)位(wei)準確,如何(he)讓(rang)他(ta)們從校園人(ren)走向企業(ye)人(ren),迫(po)切需要我們給予專業(ye)的(de)(de)(de)指導(dao)(dao)培(pei)訓。明確工作(zuo)(zuo)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)、愛崗敬業(ye)、團隊協作(zuo)(zuo)、積(ji)極(ji)主動(dong)、敢于承(cheng)擔責(ze)任、愿意付出、從而正確引導(dao)(dao)他(ta)們的(de)(de)(de)價值觀與(yu)人(ren)生觀。不為(wei)薪酬(chou)工作(zuo)(zuo),只為(wei)心酬(chou)打拼,欲要升(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)必(bi)先(xian)升(sheng)值的(de)(de)(de)新(xin)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)精神等。最終讓(rang)每(mei)一位(wei)在(zai)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)者明確作(zuo)(zuo)為(wei)一個(ge)新(xin)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)人(ren)應有(you)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)角色和職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)心態(tai)與(yu)公司戰略愿景相(xiang)一致,與(yu)企業(ye)共贏未來(lai)!

課程收益:
1、強化提高管理干部的敬業精神以及工作責任心。
2、職業化干部清晰理解時間觀念、溝通能力、責任意識、使命感等內容。
3、幫助企業在職者樹立目標管理的工作原則,提高準時交貨。
4、增強企業凝聚力,執行力,促使在職者遵章守紀,養成自律品質,完善職業操守。
5、明確職業(ye)操守(shou)的特(te)質,提高在職者對新職場職業(ye)精神、職業(ye)責任的重新認識。

參加學員:
新進大學生、儲備干部、各(ge)部門管(guan)理(li)人員

課程內容:
第一章:職業化心態與職業素養

1、什么是職業化?
- 頭腦決定路徑
- 換種思維看職業
- 工作、職業和事業
分享:四個石匠的故事
分享:攝影家的工匠精神
2、職業化員工的角色認知與新思維
3、什么是心態?
- 認知成分
- 情感成分
- 行為成分
4、什么是職場中的職業化心態?
5、職業化員工必備的6大心態
6、人(ren)生職場三問?做一名合(he)格的職業人(ren)

第二章:優秀員工的職業化意識
1、積極主動
-心態決定一切
-合理的是鍛煉 不合理的是磨練
2、承擔責任
-工作無任何借口
-讓自己全力以赴
3、主動執行
-從要我干到我要干
4、團隊協作
-最偉大的力量是團隊力量
-沒有完美的個人只有完美的團隊
5、績效導向
-目標管理導向原則
-保質保量完成任務
6、成長思維
-不斷更新 自我精進
7、學會感恩
-感恩的心做人
-大愛的心做事
互動:看誰做的快
案(an)例分享(xiang):Levis的牛仔王國

第三章:職業化素養提升之高效溝通與執行力提升
1、什么溝通
2、“中國式”溝通的誤區
-出了問題才溝通
-本位主義:從不主動溝通
-溝了沒通等于沒溝通
3、溝通是新進大學生的軟肋
4、如何與上司溝通-獲得支持(情景模擬)
5、如何與下屬溝通-獲得服從
6、如何與跨部門溝通-獲得配合
7、高效溝通的潤滑劑-贊美的力量(現場互動)
8、什么是執行力?
9、破解中國式執行力的難題
10、打造以結果為導向的執行力
11、塑造高效執行文化
視頻分享:高效執行力
互動游戲:執行(xing)力

職場心態與職業化素養


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