課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業化修煉的課程
課程大綱
第一單元:塑造自己的職業化心態和素養(8h)
一、明確工作動力,理解工作的意義(0.5h)
1.人的行為根源:逃離痛苦;追求快樂
2.工作著是美麗的,學會珍惜;
3.工作對我的意義;
4.影響結果的四大因素:習慣、環境、信念、夢想
5.員工和企業共贏關系的建立;
6.職業生涯開始了,你準備好了么?
7.領導會如何定義新員工呢?——員工發展的四個分類
二、職業化心態塑造——如何取得成功(1h)
1.在企業中工作,我的成功應該如何定義;
2.成功的計算公式可以如何理解;
3.態度的重要性如何:PMA黃金定律的啟示
4.冰山原理:用正面的行為創造良好的心態
5.職業化員工心態修煉的五個方面
a.學習的心態
b.包容的心態
c.敬業的心態
d.合作的心態
e.感恩的心態
三、職業化塑造的自我時間管理(2.5h)
1.時間對于我的價值怎樣計算呢?
2.管理時間的真正含義是什么?
3.時間管理通常容易犯的錯誤;
4.時間管理的“七上八下”
四、職業化塑造的四個方面——《看電影學成長》(3h)
1.了解職場的真正含義
2.理解工作對你的意義
3.完成職業化的工作行為
4.做一名可以贏得賞識的員工
五、如何做好管理自己——《看電影學成長》 (1h)
1.發現優勢—發揮優勢—執行到位—壓力生存—堅持信念
2.有意識的尋找工作細節的作用
3.進步的關鍵——養成好習慣
第二單元:服務外部客戶和內部客戶(2h)
一、為什么要讓客戶滿意?(0.5h)
1.服務是什么?
2.服務創造價值!
3.優質服務怎樣定義?
4.客戶是誰?
二、什么才算是客戶滿意呢?(0.5h)
1.客戶讓渡價值
2.我們的差距:那40分哪去了?
三、理解服務規范(0.5h)
1.規范為什么會產生?
2.服務規范為了誰?
3.冰山的一角:顧客的感受
4.想沒有用,傳達出來才重要!
四、內部客戶服務的重要性(0.5h)
1.服務利潤鏈的重要價值
2.服務利潤鏈的核心:有開心的員工才有開心的顧客!
第三單元:在團隊中發揮自己的能量(6.5h)
一、如何理解我的團隊(0.5h)
1.團隊與一群人的區別
2. 高效團隊的特征
二、團隊多元化概念(0.5h)
1.什么是多元化,我在團隊中的角色定位?
2.案例分析:唐僧為什么能夠取得真經
3.貝兒濱:團隊角色的多元化
三、團隊發展的不同階段(0.5h)
1.團隊發展的四個階段
2.團隊發展曲線
3.打造大雁團隊——向大雁致敬!
四、做團隊中的優秀執行者(1h)
1.最好的執行者怎樣思考
2.最好的執行者怎樣做人
3.最好的執行者怎樣做事
4.案例:十分鐘內上演的公司悲劇
五、克服團隊溝通的障礙,建立信任(1h)
1.心態障礙
2.語言障礙
3.知識經驗差距產生的障礙
4.組織結構不合理產生的障礙
5.溝通方式選擇不當的障礙
6.溝通方式不同帶來的效果
六、團隊協作溝通的重要技能(2h)
1.說得到位——養成良好的表達習慣
2.聽的真切——如何積極聆聽
3.問的對路——詢問信息
4.回饋恰當——雙向溝通
七、再次強調內部客戶服務:內部服務中的溝通(1h)
1.內部服務與溝通的不良習慣
2.同意所同意的事
3.改變習慣用語
4.優秀的執行者怎樣溝通
5.跨部門溝通錦囊妙計
a.如何讓別人答應你的請求;
b.如何讓別人信守承諾;
員工職業化修煉的課程
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已開課時間Have start time
- 劉雪峰
職業素養公開培訓班
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- 中高層管理者的職業化修煉 聶春明
- 縮短一線員工培養周期系統解 張恒
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職業素養內訓
- 強將手下無弱兵——管理理念 劉建
- 成長賦能—新員工職業素養修 程平安
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- 從校園人到企業人 李巖偉
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