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生產計劃排程與APS

培訓對象：
制造型企(qi)業(ye)高管、廠長(chang)、供應鏈(lian)總(zong)監(jian)、生產總(zong)監(jian)、運營總(zong)監(jian)、運營主(zhu)管、企(qi)業(ye)的計劃(hua)(hua)物料經理、生產計劃(hua)(hua)人員、物料計劃(hua)(hua)人員、各級計劃(hua)(hua)管理人員、MES系統項目等(deng)相關企(qi)業(ye)管理人員 

課程簡介：
生產(chan)計(ji)劃排(pai)程(cheng)(cheng)是制(zhi)(zhi)造型企業生產(chan)運營的主線和(he)難點，具有很大(da)的經驗(yan)性(xing)和(he)靈活性(xing)，經常依賴少數(shu)計(ji)劃人(ren)員的經驗(yan)，企業如何在(zai)個性(xing)化(hua)、數(shu)據(ju)化(hua)的智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造趨勢下(xia)，針(zhen)對(dui)不同訂(ding)單的排(pai)程(cheng)(cheng)原則，應用APS（高級計(ji)劃排(pai)程(cheng)(cheng)系(xi)統），通過數(shu)據(ju)與(yu)算法制(zhi)(zhi)定相(xiang)對(dui)最優的計(ji)劃將成為(wei)工廠智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)實施的關鍵(jian)環(huan)節。本課程(cheng)(cheng)在(zai)介(jie)紹生產(chan)計(ji)劃體(ti)系(xi)的基礎上，結合近年智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造、大(da)數(shu)據(ju)、APS等技術，通過實際案(an)例的學習，讓計(ji)劃管理(li)人(ren)員快速理(li)解并掌握(wo)未(wei)來(lai)智(zhi)(zhi)能(neng)排(pai)程(cheng)(cheng)的趨勢。

課程目標&收益：
1、理解智能制造趨勢下生產計劃與排程的挑戰
2、完整了解生產計劃的核心體系
3、大數據分析與模型技術在生產排程中的典型應用
4、國內外優秀企業的計劃排程實踐與成果分享
5、典(dian)型(xing)APS系統的邏輯與(yu)解決方案介紹

課程大綱
第一部分  挑戰：智能制造對生產計劃帶來的轉變
正確理解智能制造：首先是國家戰略
從精益化到智能化的演進路線
智能制造的三種創新模式：戰略、運營與服務
端到端網絡化、定制化對計劃管理帶來的挑戰
智能工廠的目標：數據+算法驅動
生產計劃管理的挑戰：數據的海量與時效
趨勢：基于大數據的動態生產計劃排程是必然
補(bu)課大數據與計劃體系的(de)若干主題(ti)

第二部分  體系：生產計劃的完整體系
典型的供應鏈平臺與大數據架構介紹
牛鞭效應與傳統供應鏈管理的應對策略
完整生產計劃體系的5級邏輯
從預測開始的計劃輸入
為什么采用N+的滾動機制
案例：如何基于大數據技術提高預測準確性
SOP產銷協調的策略、流程與模型
主(zhu)計劃的輸出(chu)：策(ce)略均衡與全局最優

第三部分  排程：基于手工作業的體驗
排程的基本前提條件與目標
舉例：如何根據緊急系數制定進行生產排程的安排？
精益排程的思路
設定不同作業目標，正確運用不同的作業排序原則
舉例(li)：如何運用(yong)DD、FIFO、SOT、More法則進行作業排序

第四部分  演變：從MRP到APS的邏輯
MRP的核心邏輯分析：基于BOM的無約束系統
APS的核心邏輯分析：基于模型尋優的約束系統
舉例：典型APS軟件系統的使用介紹
APS的數據輸入與排程引擎
舉例：基于線性規劃的排程算法框架應用場景
MES系(xi)統與(yu)排程(cheng)功能簡介(jie)

第五部分  暢想：機器學習與智能排程
機器學習與人工智能
基于BI的智能排程
若干(gan)核心算法(fa)舉例（遺傳算法(fa)GA）

授課專家：李  海
具有多年制造業咨詢與供應鏈管理經驗。
針對國內制造型企業的特點和智能制造大趨勢，李老師提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法，結合在德國工業4.0研修和日本豐田汽車的交流成果，對智能制造和精益物流具有深刻的理解和應用。其企業內部培訓和咨詢輔導客戶數量超過100家，各期公開課學員人數累計超過10000人次，既有管理系統的外資企業，也有快速擴張的民營企業。
李老師善于與企業(ye)高(gao)層建立信任、暢(chang)通的(de)溝(gou)通渠道，營造良好的(de)項(xiang)目運行環境。主要客戶遍及(ji)汽車、電子、通信、機械、醫療、食品(pin)、服裝等多個行業(ye)，咨詢項(xiang)目以制(zhi)造型(xing)企業(ye)的(de)供應鏈優化、生產計(ji)劃(hua)與庫存控制(zhi)、倉儲物流(liu)管(guan)理等為主。

生產計劃排程(cheng)與APS