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中國企業培訓講師
客戶關系管理與渠道管理
2025-05-24 01:18:48
 
講師(shi):程(cheng)廣見 瀏覽次(ci)數:3067

課(ke)程描述INTRODUCTION

客戶關系管理杭州課程

· 銷售經理· 市場經理· 區域經理· 業務代表· 大客戶經理

培訓講師:程廣(guang)見    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

客戶關系管理杭州課程

課程目標
獲得與現有渠道資源建立伙伴關系的策略和方法。
掌握科學的渠道關鍵客戶銷售流程,從而增加成交的可能。
因為將面對一個“采購氛圍”,所以大客戶銷售有其特殊性和復雜性,我們把多年來在內訓和公開課中提煉出的有效工具直接教給學員,實踐證明,很實用。
掌握挖掘客戶需求的以“次序技術”為基礎的提問技巧
掌握渠道動力模型,并學會根據自身的營銷戰略選擇適合的渠道模型。
防范渠道信用風險,并指導學員找到經濟危機中新的利潤增長點。
通過不同模塊的設置,引用大量實例、案例分析和課堂討論,從理論和操作兩方面入手,為渠道管理者提供了清晰的理論認識和實用的操作方法,協助渠道管理人員理性面對挑戰。
實(shi)戰模(mo)擬、角色扮演(yan)、趣味游(you)戲等方式幫您輕松掌握(wo)客戶接(jie)觸技巧。

課程大綱  Outline
第一單元,客戶關系營銷

客戶關系管理的定義
關系管理的營銷學基礎
關注決定客戶采購的五個要素
關鍵客戶拓展的六個步驟
銷售漏斗與機會管理
“采購氛圍”
案例研討與分析技巧
“1+2+1”法:掃清障礙,將優秀客戶一網打盡
“1+1”法,臨門一腳,獲得最后成功
“喜劇演員法”:爭取難得的見面機會,讓客戶主動想見到你
“投其(qi)所好(hao)法”:爭(zheng)取(qu)決策人對我們的(de)支(zhi)持(chi)

第二單元,掌握與不同偏好特點的客戶建立關系的工具:*測試及分析
談判前的幾種實用心態調整技巧
工具一:了解4種談判對手(來自1000天培訓課的結晶)
4種談判對手特征、談判能力與應對方法
工具二:精準定位4種談判對手并從容應對的寶典:‘*優勢圖 ’
找到自己的‘*優勢圖’并判斷客戶的
詳解‘*優勢圖’在實戰中的使用
案例討論:銷售談判結果判斷
‘次(ci)序(xu)技術’提升溝(gou)通的針對性

第三單元,渠道動力模型與經銷商團隊的管理
渠道開發的拉力與推力
四種渠道動力模型描述
渠道動力模型的演變
坐商到行商的轉變/業務員時代的終結
銷售團隊的組織結構及優化
指導經銷商做好團隊建設與管理
面對下屬的低績效應對方法—輔導與激勵
視頻研(yan)討:如何激勵下屬達(da)到更高的業績(ji)?

第四單元,渠道信用管理與回款技巧
經濟危機中企業新的利潤增長點——信用管理
營銷戰略思考:賒銷的利弊分析
信用管理部門的合理設置及人員配備
了解對手:如果你是債務人?
4種債務人與3種收款人
渠道商常見拖延借口分析及應對策略
邏輯技(ji)術解(jie)決客戶(hu)談判借口

程廣見
營銷管理實戰派講師,原拜耳公司(世界500強德國)銷售總監
資歷背景
銷售與回款領域的跨界專家
大客戶營銷管理實戰派講師
曾經工作過的企業,德國拜耳公司(世界500強)、 America Asian Sun Seeds Co.(*合資)、光彩國際(民營)
歷任財務經理、信用經理、銷售經理、銷售總監、董事總經理
十五年海內外公司銷售管理工作經驗,具有豐富的市場營銷、銷售及管理經歷。
授課風格
自2007年始,為國內眾多知名企業提供培訓與微咨詢,課程結合企業實際案例展開,以個人管理實戰經驗、企業管理咨詢經驗和扎實的理論功底為基礎,有效幫助企業提高銷售額、加快現金流動、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度,整體提升公司經營效率。
程老師秉承知行合一,擅長對知識融會貫通,把復雜的銷售管理道理用精簡的方式展現出來,注重技巧落地,產出實效。客戶評價他的課程是“實力、實戰、實用”。
授課經驗
西門(men)子、施耐德、惠普、ABB、PHILIPS、荏(ren)原(yuan)機械(xie)(日本)、步步高、中兵集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、邱博(bo)(bo)(中國(guo)(guo))投資、標(biao)立電(dian)機(德國(guo)(guo))、博(bo)(bo)能(neng)特(te)(美國(guo)(guo))、威樂水(shui)泵(德國(guo)(guo))、安凱特(te)電(dian)纜(lan)、東方雨虹防水(shui)、圣奧集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、宜家家具、立邦漆、三棵樹(shu)漆、大莊集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、華耐集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、正升環保、雷士電(dian)工(gong)、冠捷科(ke)技(ji)、聚光(guang)科(ke)技(ji)、上海肯(ken)特(te)儀器、上海金(jin)松電(dian)器、比克(ke)電(dian)池、北(bei)京凱爾儀表(biao)、硅寶科(ke)技(ji)、陸凱科(ke)技(ji)、華潤化工(gong)、天福化工(gong)、傳化集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、三一重工(gong)、玉柴集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、蒙(meng)牛(niu)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、伊利集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、五礦發展、華菱鋼鐵、浙江物(wu)產、三全食品、金(jin)劍南、扳倒井(jing)、勁牌酒業(ye)、金(jin)龍客車(che)(che)、宇通客車(che)(che)、江鈴汽車(che)(che)、五羊(yang)-本田摩托、隆(long)鑫(xin)摩托、飛鴿車(che)(che)業(ye)、中聯水(shui)泥、山東金(jin)能(neng)、徐工(gong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、七(qi)匹狼、柒牌男裝、匹克(ke)(中國(guo)(guo))、鄂爾多斯、格(ge)林服裝、四川永亨實業(ye)、鳳凰集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、光(guang)芒集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、廈(sha)門(men)建發、廈(sha)門(men)國(guo)(guo)貿……

客戶關系管理杭州課程


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程廣見
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